按照集团公司党委统一部署，2019年9月16日-30日、2021年9月23日-10月22日，集团公司党委分别对东辛农场公司党委进行了两次巡察，其中2021年巡察为垦区农电资源整合机动巡察。东辛农场公司党委高度重视巡察反馈意见和整改工作要求，坚决扛起巡察整改主体责任，把巡察整改作为践行“两个维护”、体现对党忠诚的实际行动，作为加强党委班子建设、推动东辛经济社会高质量发展的重要契机。全场上下共同努力，各项整改工作有力有序有效推进，取得明显阶段性成效。
强化组织领导 层层落实责任
巡察反馈会议结束后，农场公司党委第一时间专题研究部署巡察整改工作，成立巡察整改工作领导小组及办公室，党委书记韩中书同志切实担负起第一责任人职责，坚持对整改工作负总责，直接抓、抓具体、抓到底，其他班子成员按照职责分工抓好分管范围内的整改工作，党委统筹协调，纪委督促推进。农场公司党委先后召开1次专题民主生活会、8次整改推进会，层层传导压力，层层落实责任，全场上下联动，推动整改形成合力，确保整改工作真改实改、见底到位、改出成效。
细化整改措施 全程跟踪督查
针对集团公司党委巡察组反馈意见，农场公司党委深入剖析问题、认真对照检查，逐条逐项研究整改措施，分别制定整改工作方案、整改清单，将2019年巡察指出的5个方面15个具体问题、2021年巡察指出的3个方面38个具体问题，最终细化为118条整改措施，逐项明确整改责任、整改时限、整改要求。按序时进度，将巡察整改方案、领导班子整改情况、主要负责人组织落实情况，以及整改进展情况及时报送集团巡察办，并及时向党内通报、向社会公开。
建立健全问题整改跟踪督查、销号机制，结合农场全面从严治党工作考核、内控制度检查和安全生产检查等，纪委督促各责任单位部门积极履责，确保整改一个，销号一个，巩固一个。通过全场各单位部门的共同努力，有力促进了各项整改措施落地落实、整改工作全面深入有力有序开展。
紧盯大事要事 推动落地见效
东辛在整改过程中注意分清主次，抓住重点问题、重点领域和关键环节，带动相关问题解决，坚持巡察整改常态长效，确保整改问题不反弹、不回潮。坚持把巡察整改与持续改进作风、改进工作、提高农场各项建设科学化水平紧密结合、统筹推进，发挥巡察整改对农场各项工作高质量发展的推动作用。坚持全面整改和重点整改相结合，紧紧抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，抓住大事要事和重点难点问题，着力推动重大整改部署落地落实。突出抓好巡察指出的产业引领带动力不够，对标现代一流农业企业有差距、环境整治基础设施建设不配套、凯惠电力公司党建工作、安生生产责任落实不到位等存在的问题，分别开展集中整治、重点整改。
在产业发展上，围绕种植业转型升级，大力发展生态农业、设施农业、循环农业。构建3+X产业体系，做大做强水产、奶牛、肉鸡三大养殖业，做精做优林业、建安、电力等传统产业，拓展生物肥料、产品检测等新兴业态。农场公司和农发东辛分公司连续2年实现利润双过亿。在民生建设上，加大环境综合治理力度，城镇面貌焕然一新。投入5500余万元改造环保基础设施，建成城镇南区、北区污水处理站5座、东旺污水处理站及污水收集管网工程。在凯惠党建和安全生产上，健全党组织网络，扩大有效覆盖。夯实基层堡垒，全面提升党建工作水平。健全公司安全组织网络，强化安全管理机构，配齐专兼职安全管理人员，做到安全生产警钟长鸣。
坚持问题导向建立长效机制
整改中坚持既解决好反馈的具体问题，又注重从政治上把握，从思想深处查找原因，从制度机制上谋划举措，不断强化整体效果，充分发挥巡察整改标本兼治作用。两年多来，农场公司党委紧密结合农场实际，对照巡察反馈意见精神，对标标杆自加压力，杜绝一般化整改、低水平修补，坚持突出问题立行立改、个性问题快结快办、重点问题专项治理、共性问题建章立制。2019年巡察整改，先后开展专项治理7次，建立健全制度108个。到目前已整改14个问题，落实78条整改措施，整改完成率达97.5%，仅有个别问题因政策因素尚未整改到位。2021年凯惠机动巡察各项整改工作也正在积极推进之中。
巡察反馈指迷津，整改提升向未来。站在新的历史起点上，东辛农场公司党委将借集团公司党委巡察整改的东风，以更加坚决的态度、更加严格的要求、更加有力的举措，进一步巩固拓展巡察整改成果，奋力书写东辛经济社会高质量发展新篇章！
