滨淮农场有限公司党委始终秉承发展这一理念，以“爱、住、娱、心”四字诀为抓手，不断探索解民忧解民困工作新思路、新办法，想方设法提升职工幸福指数。
在“爱”上倾真情。为全面、真实、及时地反映困难职工当下生活现状，公司党委通过与职工“面对面、心贴心”的沟通交流，深入了解困难职工家庭收入来源情况、生活状况、子女就业等情况，并结合走访、调查、摸排，确定出大病关爱、金秋助学、困难职工等人群，并已走访慰问，实施救助。同时，为进一步拓宽关爱职工的途径和方式，公司党委重新修订了《党员干部“一对一”帮扶困难家庭实施办法》，截止目前，己办理“一对一”帮扶户18个。
在“住”上强管理。为给职工提供一个干净、整洁、舒适的住宿环境，公司不断加强职工小区建设，每年投入一定资金改善绿化、亮化和美化环境，并由专人负责小区内的“三化”管理、卫生打扫等具体工作。同时，为提高职工住宅小区整体形象，特出台《滨淮农场职工住宅小区管理条例》，按照楼幢、单元和住宅户姓名等信息在小区物业处户户在册，住宅户反映情况“日清日结”，并纳入月底考核。
在“娱”上做文章。公司党委注重满足职工精神文化需求，始终把提升职工幸福指数作为对广大职工最直接的回馈，为丰富职工业余文化生活，举办了丰富多彩的主题活动，如开展“贤内助、献爱心、助扶贫”活动、“庆七一 跟党走”主题活动、“同庆佳节 共话发展”、“讲滨淮故事 做好滨淮人”等系列活动，旨在鼓舞全体干部职工以更加饱满的热情投入到经济发展和生产生活中，竭尽全力在自身岗位上发光发热。
在“心”上勤沟通。为了能够了解职工工作情况，把握职工思想脉搏，公司党委组织部门负责同志深入现场走访、与职工沟通等形式，为生活、工作困难的职工送温暖、送爱心、送良策，尽最大努力解决职工最关心、最直接、最棘手的难题，为助力公司中心工作汇聚力量。同时，将少数职工提出的特殊困难和请求，及时同协调解决，让关心职工成为常态，多角度为职工提供工作生活保障，从而不断提高职工幸福指数。
