滨淮农场有限公司党委坚持“抓党建、带队建、促业务”的发展理念,抓规范、搭平台,在引领党建工作创新发展上取得了显著成效。2018年度,先后被集团党委评为先进企业、农发公司授予“突出贡献奖”，2019年荣获省国资委“全省国有企业党建强基提质提升工程优秀创新案例”一等奖等荣誉称号。
“党建工作不是‘副业’,而是‘主业’,我们要从抓基础规范入手,抓责任、抓管理、抓成效,让党建工作强起来。” 农场公司党委书记李德利说。
抓责任。构建“‘一把手’负总责、分管领导具体抓、支部书记专门抓”的齐抓共管工作合力。出台《关于进一步加强党组织自身建设，充分发挥表率作用的意见》；选优配强基层党支部班子；强化“一岗双责”和责任担当,“头雁效应”带动了公司党建工作向实处用力、在面上延伸。
抓管理。优化“三会一课”,坚持做到时间、人员、内容、效果“四到位”,充分利用“滨淮党建”公众号等网络平台开展党员日常管理和教育培训。坚持党建与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核的“四同工作法”,对党建工作目标任务实行细化分解管理,形成了各司其职、各负其责的党建工作目标管理体系。
抓成效。坚持党建与党风廉政建设融合,切实从源头上预防腐败,保障监督检察权的有效运行;坚持党建与精准脱贫融合,组织党员干部与15户贫困家庭结成“一对一”帮扶对子,以帮扶资金、致富项目、致富信息等渠道，帮助困难家庭从弱势中走出强势；坚持党建与业务融合,以“党建+业务”双基分类考核机制为抓手,激发党员干部干事创业内生动力。
