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东辛大力推进种养结合绿色产业

东辛农场公司坚持农场公司与农发东辛分公司同步发展、协同发展和双赢发展的方针，大力推进种养结合绿色产业，进一步提升农场高质量发展水平。东辛利用国家政策和产业发展导向，充分争取国家及地方政策资金，统筹使用，集中力量，进一步加大农业基础设施投入，大力发展生态农业、设施农业、循环农业、休闲农业、种养结合绿色农业，围绕米袋子、菜篮子、奶瓶子等系统工程建设，打造成为地方重要的高效农业种植基地和农副产品供应基地，推动地区地理标志农产品建设，打造特色农业发展格局。大力争取地方强农惠农富农政策，积极创建现代农业产业园区、农产品加工园区，加快提升农业现代化发展水平。

2022-08-30
东辛科技养殖提升产业发展动力

东辛农场公司在转型发展中，牢固树立科技是第一生产力的观念，切实把经济增长方式转变到依靠科技进步和提高劳动者素质上来，充分激发和释放产业发展活力。东辛注重加大实用新技术的熟化、集成和推广力度。水产养殖上加强虾病预防和控制研究，积极引进优良对虾苗种，增加一代苗、二代苗培育量，先后购进虾苗10.36亿尾，销售8.39亿尾（其中外销1.6亿尾），成活率83%，实现利润465万。以市场为导向，实行不同鱼虾组合轮塘换养；继续探索育苗大棚养虾新路，提高了南美白对虾集约化、科技化养殖水平；东旺奶牛公司加强内部管理，强化生产全流程管控，不断提升疫病防治、繁殖繁育、鲜奶质量等水平。优化奶牛营养配方，科学降低饲喂成本。狠抓牛奶质量不放松，实行责任倒追制度，加强投入品、挤奶流程、销售环节和检验检测等方面管控，上半年生产鲜奶2.59万吨，鲜奶关键指标全部优于中国农垦乳业联盟优质奶标准，养殖二场入选荷斯坦杂志2021长三角地区10吨高产俱乐部。1—8月份实现利润近2000万元。农场公司在养殖产业上加强同相关高校和科研院所合作，建立自己的科研平台，引进最新品种和最新技术，抓好成果转化，做好技术储备。

2022-08-30
东辛逐年深化“管理提升”行动

东辛农场公司逐年深化“管理提升”行动，完善工作闭环管理体制机制，提升产业发展档次和质量，切实提升服务发展效能。今年以来，东辛抓好内控制度的修订和培训，认真开展各项制度执行情况检查，切实提高制度约束力与执行力。发挥绩效考核导向作用，大力推行全员绩效考核，使工资收入与工作业绩和实际贡献紧密挂钩，提高关键岗位、生产一线和紧缺急需的高层次、高技能人才薪酬水平，实现差别化的绩效待遇。夯实防疫和质量安全主体责任，强化精细化管理，严把投入品及生产流程管控，切实加强疫病防治和食品安全监管，严防重大疫情发生。加强控参股企业监管，强化外派财务总监与产权代表监督职责，维护好农场公司权益。推进全面风控体系建设，强化“三条线”风控职能，切实将今年排查出的生产经营、食品质量、安全环保、廉洁从业等17个方面30项风险点整改到位。

2022-08-29
东辛养殖业升级装备推动高质量发展

东辛农场公司充分发挥水产、奶牛、肉鸡三大养殖业优势，注重以提高综合生产力和经济效益作为主攻方向，着力提高资源产出率、利用率和劳动生产率，全面提升养殖业装备水平、自动化和信息化水平，促进了养殖业的提档升级。在水产养殖上，按照精养化要求，高标准设计、改造水产养殖塘口，近几年改造升级老塘口超万亩，塘口护坡实现硬化标准。对虾育苗大棚实施现代化，提升物联网运用水平。在奶牛养殖上，按照现代化养殖技术要求，投入3亿元先后建成存栏标准2000—5000头现代化奶牛养殖场三座，现在已经投入全面生产运行，提升了养殖环境和条件，进一步扩大了奶牛养殖存栏量。在肉鸡养殖上，针对产业发展实际情况，发挥优势，扬长避短，大力推动内部资源整合，加快硬件设施改造步伐，新改造鸡舍采取先进笼养技术和空气能装置，大大优化养殖环境和条件，力争全年出栏肉鸡1000万只以上，实现利润2000万元。

2022-08-26

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