4月10上午, 岗埠农场公司在四楼会议室召开精准帮扶脱贫回访工作布置会,农场公司党委书记王信学主持会议并作具体要求,场领导张连思、李中明、包明光、姜超、王国亮及精准帮扶领导小组成员参加会议。会议要求,要切实履行帮扶责任，力争让贫困户真脱贫、脱真贫。会议强调，参会人员要进一步提高对精准帮扶脱贫回访工作的重视，按照要求做好回访工作，将精准帮扶工作做实做细，要结合回访工作，做好政策宣讲和普及工作，动态了解建档立卡脱贫户还有无困难和需求，制定针对性帮扶措施，提高帮扶成效，会议对回访名单任务进行了全面布置。王信学对回访工作作了具体要求,一是填写好《岗埠农场精准帮扶户回访记录表》。二是宣传好党和国家以及农场有关帮扶政策,提出对帮扶户的建议。三是在回访中,重点关注“两不愁三保障”落实情况,回访结果将作为农场下一步解决相对贫困户问题的依据。四是回访采取明察暗访、电话回访、入户调查等方式，发现问题要提出解决问题的合理化建议和办法。

初春的阳光,洒落在岗埠农场新时代文明实践中心的大楼上,阳光下“不忘初心、牢记使命”几个红色大字格外醒目。远处文化广场、文化长廊、健身器材应有尽有，广场上聊天的、看书的、放风筝的、做游戏的、跳舞的、唱歌的……好一幅田园风光画。岗埠农场公司2017年度脱贫177户，2018年度脱贫134户，2019年24户在基层党组织的挂钩帮扶下全部脱贫，实现脱贫率100%,打赢了这场精准帮扶攻坚战。一、精准核实，动态管理岗埠农场公司面积约90平方公里，户籍人口2.75万人，因历史遗留问题多、人均土地资源少、场办企业少、就业难度大等因素，2016年共梳理出335户精准帮扶家庭，占江苏农垦集团公司精准帮扶对象总数的18.98%。为切实把精准帮扶脱贫任务落到实处，使基层挂钩人员做到精准帮扶宣传到位、政策解读到位，精准识别到位、帮扶措施到位、施策操作到位、脱贫验收到位，研究制定了《精准帮扶工作手册二》，内容涵盖：致精准帮扶户的一封信、党组织挂钩工作方案、挂钩和被挂钩人信息、帮扶措施记录以及精准识别、房屋修缮、医疗救助、教育救助、优先用工、自主创业和脱贫验收等7大操作程序。分发到基层挂钩党组织负责人，填录帮扶信息

近年来，淮海农场有限公司通过项目资金，对通往田间的道路进行硬质化建设，有力地提升了基础设施对农业的保障作用。农场公司资源开发管理中心苗木管理所针对区域道路的建设情况，密切与农业单位合作，对宜林宜绿化的道路采取相配套的措施，选择合适的树种苗木，确保绿化造林紧随路通，发挥出生态淮海的景观效应。“为了克服以前杨树林一树独大的历史，发挥出绿化苗木多样化的考量，目前我们已经在分场社区建成了多条有特色的道路绿化，形成了较好的景观效应。”苗木管理所负责人唐林表示。在道路边植树，不仅要求植树的成活率高、树种好，更对栽种的树苗质量有着更高的要求。为此，苗木管理所通过先期的规划设计和可行性论证的基础上，对沿线的可绿化道路两边进行平整，对缺土的地段通过远程熟土运输进行填补。在选择起运苗木时，把直度好，茎杆粗壮的树苗，采取边挖掘、边运输、边栽植的方法。栽植挖塘的过程中，不仅按照“五大一深”的苗木栽植管理要求，来保证成活率，还通过员工拉线挖塘保持树苗整齐等方法，有力地提升景观苗木的视觉效果。“道路绿化关系到农场的形象，我们对在这里栽种的苗木也特别地上心，确保栽植的树苗整齐一致，成活率高。”今年已经在苗木管理所连

粉尘污染是稻米加工环境一道难以逾越的一道坎，作为农业产业化国家重点龙头企业的淮海公司，公司在增强稻米烘干和稻米加工车间科技工艺进行粉尘控制，在粮库间覆盖隔尘棚等进行控制的同时，还在与职工居民住宅旁的围墙边，栽植树冠量大的绿化树木的形式，来阻挡和减少粉尘的外溢，为周边生态环境建设营造出良好的宜居氛围。图为淮海公司在围墙边栽种的香樟树木.

淮海农场有限公司资源开发管理中心苗木管理所，紧紧抓住当前适宜栽树的有利时机，每天组织20多名员工活跃在苗木基地上，一方面对在田苗木进行堆分栽和移苗补缺工作，保持堆堤苗木绿化的完整；另一方面对农场社区计划栽植的苗木进行对椄移栽，确保农场社区各单位行道树、小区、林地等用苗，为生态淮海建设营造出了美丽的景观。图为该苗木管理所在进行林间瓜子杨进行堆堤沿线的栽植工作。

4月10日上午，淮海安全生产管理部门完成了辖区所有农业单位的粮食场头、各类机电排灌站有关安全生产操作规程的上墙张贴工作，为单位的安全生产营造出了浓厚的宣传氛围。自4月2日以来，淮海安全生产管理部门积极组织安全检查小组对各分场社区进行安全生产检查工作，全面排查安全生产隐患较多场所的粮食场头和排灌站的安全隐患，彻底整改在检查中查找出来的不足和存有的安全隐患。为进一步加强对员工的生产安全教育，提升安全生产意识，规范安全生产流程，4月9日以来，淮海安全管理部门对50个农业单位的粮食场头张贴了输送机安全操作规程100张、扒谷机安全操作规程50张。对农田间的38座机电灌排站，全部张贴电站安全操作规程。在张贴的过程中，安全生产管理部门还要求这些岗位的从业人员，一定要熟练掌握这些应知应会的主要内容，操作中一定要按操作规程办事，确保杜绝有可能引发诱发的安全生产问题，在各单位营造出良好的安全生产发展局面。淮海安全生产管理部门从实际出发，在工作中既注重规章制度的可视化，让所有职工都能知晓自身应该遵守的行为准则和操作规范，更应注重对制度执行过程中的检查与督导，在加强教育、形成氛围的同时，采取必要的检查监督机制

每年4月，正是鸟语花香、春暖花开时节，借着春光明媚的周末，一家人外出踏青，赏花、垂钓、放风筝、“寻宝”，一举多得。12日，云台农场公司“云水湾”生态园内迎来了200多名家长和孩子开展丰富多彩的踏青亲子游活动，其乐融融的场景令人流连忘返。当日上午，笔者来到云水湾生态园，已经停放了不少车辆，发现许多市民正带着孩子一起放风筝，漫天纸鸢摇曳生姿，成为春日里云水湾的一道靓丽风景线。随后大家在穆桑园近距离观赏鸵鸟、羊、兔子、小香猪等，还在油菜花地里开展寻宝比赛，还有充满童年趣味的龙虾垂钓比赛，家长带着孩子手持一根长长的竹竿，竹竿上系一根细线，细线上绑着饵料，认真地注视着水面安心垂钓。钓到龙虾的孩子们开始欢呼雀跃，一份纯真的童趣让人难忘。来自市区的梁先生说：“我们家的两个孩子都喜欢植物、动物、花花草草，今天正好趁着周末来游玩，感受大自然的气息，顺便教教他们认识大自然，算是寓教于乐。”云水湾景区负责人表示，“这样的活动让家长和孩子在大自然的亲密接触中，让孩子们保持珍贵的童趣和对生活的探索热情。类似的亲子活动在周末还将持续开展，为更多家庭和孩子提供亲子游的好去处。”

四月十日下午，云台分公司召开二届三次职工暨工会会员代表大会，云台农场党委副书记、分公司总经理宋光锋，分公司总经理助理骆元分别主持会议，云台农场公司党委书记、董事长刘卫华到会讲话，各单位职工代表40人参加会议，其它管理人员列席会议。十四点三十分，大会在雄壮的国歌声中隆重开幕，分公司总经理宋光锋首先在会上作题为《凝心聚力谋发展 团结拼搏创佳绩 奋力推进分公司高质量发展再谱新篇章》的工作报告。报告分为两个部分：一、2019年工作回顾。报告说，2019是新中国成立七十周年，是深入贯彻集团党代会精神的重要之年，是完成农发公司“十三五”规划目标的攻坚之年，也是分公司高质量发展的关键之年。2019年，在集团公司党委的坚强领导下，在农发公司党委和董事会的正确领导下，在云台农场公司党委的大力支持下，我们迎难而上、奋力拼搏，克服了自然灾害频发、粮食价格大幅走低等不利因素影响，较好地完成了各项目标任务。2019年主要做了以下九个方面的工作：一是麦稻生产管理水平迈上新台阶；二是农业社会化服务工作稳中有进；三是农产品质量安全管控工作稳步推进；四是豆丹产业发展迅速；五是基础设施保障能力进一步增强；六是企业内部管理

4月10日下午，江心沙在机关二楼会议室召开农场公司、社区、居委会一季度工作点评会。农场公司党委副书记、总经理、社区管委会主任薛忠作总结讲话，纪委书记严建文，党委委员徐沙沙作分管工作要求，党委委员、总经理助理苏勇主持会议。薛忠在总结讲话中指出，全场上下一季度在夺取疫情防控和经济发展双胜利过程中展现了江心沙党员干部能征善战的过硬作风，取得了较好的工作成效，但对照先进农场和地方政府，在各方面尚存在不少差距，要进一步增强危机感和紧迫感，增强工作责任心和执行力，充分调动各方面的积极性聚力高质量发展。为做好下一阶段工作，薛忠强调，一是要认清形势，强化责任担当。聚焦转型发展、环保攻坚、项目建设等方面的压力和要求，变压力为动力，克服困难推动农场转型发展。二是要挂图作战，坚持目标导向。加强与地方政府对接力度，推进农场新城镇规划落地，加大产业项目招引力度，加快民生项目实施进度，高度重视安全生产，出台细化环保攻坚综合整治方案，强化社区服务能力建设等，按照目标任务狠抓工作落实。三是要保障到位，形成强力支撑。思想上认识到位，组织机制到位，能力素质到位，全场一盘棋，树立为民、质量、安全等意识，加强纪律监督，发扬实

近日，江心沙农场公司党委书记、分公司总经理朱江胜应邀率队赴启东市开展农业社会化服务推广活动，分公司副总经理徐沙沙、总经理助理施磊华及农服分公司负责人参加相关活动。上午9时，当地三十多家村级集体经济负责人、村党支部书记、农业种植大户、农资服务企业等齐聚启东市君悦商务宾馆一楼会议室探讨农业发展特别是水稻种植产业发展情况，加强技术交流与市场信息分享，探讨合作共赢模式等。在主办方启东农旺种子有限公司负责人，启东市原农业资源开发局局长袁新平简短介绍后，朱江胜对江苏农垦、苏垦农发的基本情况作了介绍，对苏垦农发江心沙分公司近年来积极履行国企社会责任、扩大农业社会化服务，以土地租赁、全托管等模式参与地方农业规模化经营，助力村级集体经济增收取得的实效进行了案例说明，对农服分公司可提供的农资、农技、农机、农产品销售等农业服务类型进行了全方位介绍。与会人员围绕农资服务、全托管等，积极探讨交流可合作的共赢模式。近年来，江心沙分公司加大对启东市场的农服投放力度，通过与当地农资服务商合作，扩大农业社会化服务范围，积极承担国企社会责任，为当地村级集体经营和种田大户提供农业生产技术支撑等，取得了良好的成效，下一阶段将

连日来，农发岗埠分公司积极谋划春耕备耕各项工作，抢抓有利时机，确保跟上节奏、占据主动，为三夏工作奠定坚实基础。科学加强小麦田间管理。一是适时做好肥料的播撒工作，充分利用好天气预报，采取机械、人工同步进行的方式，赶在雨前施撒肥料。二是加强清沟理墒工作，保证田间沟系畅通，降低渍害产生的可能性。三是利用无人机、植保机械做好小麦化控、田间除草等工作。有序备战水稻育秧工作。一是分类做好秧田整理工作，做好微喷灌技术推广工作、秧田平整、开沟工作。二是提前检修农机农具，尤其是水稻落谷机械和插秧机的保养维修工作。三是做好水稻栽培等技术培训工作。四是备足水稻良种，做好品种布局规划。五是做好营养土准备工作，确保营养土备足筛好，适期育秧。

一桥架东西，两头心连心。4月9日，三河职工居民关注的东风大桥正式通行，旧桥容颜换新貌，新建的东风大桥为单跨77米预应力混凝土系杆拱桥，两侧各有3跨16米引桥，桥面净宽9米。据了解，旧东风大桥建于1972年，由于桥体年久持换修，桥的承载能力远远不及实际承载量，为了保证双桥生产区职工居民的生产生活安全和出行安全，新东风大桥于2017年得到批复并重建，近日，在专家对大桥进行荷载试验后，大桥正式通行。新东风大桥不论是通航能力还是泄洪能力都远远高于老东风大桥。远远望去东风大桥如天桥般横跨在蓝天下，桥下的维桥河水光粼粼，在阳光的折射下，大桥高大而墩实。大桥周围盛开的金黄色油菜花将大桥映衬的格外耀眼。桥上，不时有满面笑容的双桥职工居民新奇而又欣喜的在桥上漫步欣赏，这是双桥生产区走向富裕、走向文明的幸福桥，更是农场公司党委关注民生，落实民意，为民办实事的民心桥。

4月9日，海门市悦来镇人民政府与苏垦农发江心沙分公司农业合作协议签署仪式在悦来镇政府三楼会议室举行。江心沙农场公司党委书记、分公司总经理朱江胜，悦来镇党委书记夏林辉出席签约仪式，副镇长张建新主持，分公司副总经理徐沙沙、总经理助理施磊华参加。朱江胜在签约仪式上表示，近年来，江心沙分公司按照集团公司和苏垦农发要求，积极履行国企社会责任，不断扩大农业社会化服务范围，以全托管、土地租赁等形式加快参与地方农业规模化经营，助力乡村振兴，在港闸、正余等地取得了良好效果。此次与悦来镇以全托管模式进一步加强合作，可以发挥江心沙分公司的专业技术及管理优势，为村集体经营提供农业种植“全产业链”一体化服务，助力村集体经济提质增效。江心沙分公司将全力以赴，确保各项合作举措落实到位。夏林辉表示，当前，悦来镇加快农业产业布局，通过规模化经营和 “一村一特”精品化两条思路打造农业产业，江心沙分公司具有人才、技术、完整产业链等优势，与江心沙加强合作，可以激发悦来镇农业的规模效益，减轻村干部队伍的经营压力，壮大村级集体经济，进一步推动悦来农业品牌打造和产业发展。在朱江胜和夏林辉见证下，下午16时许，分公司总经理助理施磊华

4月8日下午，江心沙分公司举办“青蓝工程”师徒结对启动仪式，分公司副总经理、工会主席徐沙沙，总经理助理施磊华,工会副主席李新及“青蓝”双方代表参加了本次启动仪式。 会上，李新宣读了《关于印发江心沙分公司“青蓝工程”实施方案的通知》，根据分公司实际情况，决定从2020年起，用三至五年时间，在江心沙分公司启动实施“青蓝工程”，鼓励新老员工结对助成长，促进青年员工政治素养与专业技能全面提升，树立一年“站稳岗”、两至三年“站好岗”、四至五年“出实绩”的目标，最终达到互帮互学、培养人才，促进分公司发展的目的。在结对期间，落实“三带三学”，即师傅要带德、带才、带研，徒弟要学为人、学为事、学争优，最终实现师傅“教有所思、思有所获”和徒弟“学有所长、奉献农发”互惠共赢。期间，“青”、“蓝”代表分别作表态发言，“青蓝”代表现场结对，签订师徒结对承诺书，留下共建瞬间，让承诺牢记心中。本次启动仪式共有7对“青蓝”代表成功结对签约。针对本次“青蓝工程”活动，徐沙沙根据分公司实际情况，对师徒结对的重要意义、师徒双方的基本职责和相关实施要求进行了解读。徐沙沙指出，“青蓝”结对活动的持续开展，有利于加速分公司人才队