为深入贯彻落实乡村振兴战略和省委关于苏北农村住房条件改善工作，顺应职工群众对美好生活向往和改善居住条件的迫切要求，加快垦地融合发展，复兴圩农场有限公司结合实际，加强与银涂镇政府的合作联动，加快推进农场职工居民住房条件改善工作，为打造集中、美丽小城镇打好基础。为了改善农场部分职工居民住房破旧、分布零散的状态，农场公司根据实际情况，鼓励场内部分职工居民以房屋置换的方式，搬迁至银涂镇银都花苑小区居住，与银涂镇政府沟通合作，积极为职工居民开通购房“绿色通道”，争取优惠政策。为了认真做好该项工作，本着将好事办好的原则，农场公司创新工作思路，拓宽资金筹集渠道、协调土地，并向集团公司领导和有关部门汇报工作进展，将工作稳步推进。连日来，农场公司多次召开专题会议，研究部署该项工作，成立了农场公司职工居民住房条件改善工作领导小组，要求领导小组成员分组入户调查，认真做好摸底调研，了解职工居民的居住条件及家庭情况和搬迁意愿，掌握好第一手真实资料。农场公司将根据调研结果及时制定完善的政策，进一步增强服务意识，提高办事效率，推动职工居民住房条件改善工作落地落实，农场公司将积极争取中央和省级财政补贴、集团和地方政府

4月17日上午，射阳县政协台侨联一行10人在侨联主席顾振华的带领下，来到淮海农场有限公司参观调研。淮海农场有限公司纪委书记孙国祥及办公室、宣传部等相关人员陪同参观调研。顾振华等一行先后来到了农建四师暨淮海农场历史陈列馆、苏垦米业集团淮海有限公司等地参观，通过听取陈列馆讲解员和陪同领导及相关单位领导的情况介绍，让台侨联的政协委员们对淮海的军垦传统文化历史和农场公司经济社会发展表示积极肯定，一致认为近年来淮海以稳中求进，又好又快发展为总基调，以提高经济发展质量和效益为中心，使经济社会发展取得了显著成效，成绩值得肯定。委员们纷纷表示在今年新型冠状肺炎感染的疫情过后组织此次调研活动，不仅直观了解了县域内农场的经济社会发展情况，更是要立足射阳，充分发挥政协委员的优势，认真履行职能积极建言献策，提出高质量、针对性强的意见建议，为推进射阳县域经济社会全面协调发展作出贡献。图为政协台侨联一行在淮海陈列馆内参观时的镜头。

聚焦目标强管理 聚力创新求突破4月20日下午，苏垦农发新曹分公司隆重召开第二届三次职工代表大会暨“双先”表彰大会，总结2019年工作，部署落实2020年工作任务。响应疫情防控要求，会议以视频直播方式进行，主会场设在分公司四楼会议室，下设8个分会场。本次会议共108名职工代表参加，党委副书记、苏垦农发新曹分公司总经理赵玉生及各生产区代表团长主席台就座，农场公司党委书记、董事长、总经理陈国强，工会主席、副总经理刘军，纪委书记王德颖，总经理助理姜杰及各部门代表列席会议。赵玉生向大会作了题为《聚焦目标强管理 聚力创新求突破 奋力开拓新曹经济高质量发展新局面》的工作报告。《报告》从六个方面全面系统地总结回顾了农场2019年开展的主要工作，明确了2020年工作的指导思想和主要目标，对今年将着力推进的六个方面工作进行了全面部署。2019年，分公司深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神，在党委坚强领导下，紧紧围绕“1+2”工作总要求，上下戮力同心、奋勇争先，坚持新发展理念，在应对挑战中改革创新，在攻坚克难中砥砺奋进，经济运行稳中有进、进中提质，高质发展迈出坚实步伐，各项工作取

砥砺奋进又一年，不忘初心启新篇。4月20日上午，新曹农场有限公司隆重召开第一届二次职工代表大会暨“双先”表彰大会，回顾总结2019年主要工作，全面安排2020年重点任务。来自全场各条战线的100多名职工代表怀着坚定的信念和喜悦的心情欢聚一堂，集思广益，共商新曹发展大计，共谋新曹美好未来。响应疫情防控要求，会议以视频直播方式进行，主会场设在分公司四楼会议室，下设8个分会场。农场公司一届二次职代会代表114人参会，党委书记、董事长、总经理陈国强，工会主席、副总经理刘军，纪委书记王德颖，总经理助理姜杰以及各生产区代表团长主席台就坐，党委副书记、苏垦农发新曹分公司总经理赵玉生、片区财务总监石永梅及退休老领导列席会议。刘军主持会议。在简短精要的预备会和主席团会议之后，大会在雄壮的国歌声中拉开帷幕。陈国强向大会作了题为《坚定信心谋发展 锐意进取谱新篇 奋力开创新曹高质量发展新境界》的工作报告。《报告》从六个方面全面系统地总结回顾了农场2019年开展的主要工作，明确了2020年工作的总体要求和奋斗目标，对今年将着力推进的六个方面重点工作进行了全面部署。2019年，在集团公司党委的坚强领导下，全场上下

近年来，黄海农场有限公司大力推行生猪“良种化、规模化、产业化”的生产模式，建立良好的社会化服务体系，帮助解决养猪户盖猪舍的场地、资金、技术培训等困难，不断加快推进养猪业转型升级步伐，大力推行标准化规模养殖模式，培育催生了一大批适度规模养殖场、家庭猪场和专业经济合作组织，他们靠规模占领市场、靠管理增效益，畜禽养殖总量居垦区领先位，成为黄海农场的一大产业。这个农场有限公司以推广良种猪为核心的生猪品种改良工程，加快实行规模化养殖，在降本增效上做文章。把发展生猪生产作为职工致富奔小康的突破口，不断引进生猪新品种，使生猪生产良种化力促生猪产业用科技提升效益，通过规模促农增收。改变传统的饲养方式：“新猪种”，改过去养本地猪为养瘦肉型杂交猪；“掺青料”，改善生猪的膳食结构，实行粗细、精青搭配，在饲料中加大青绿饲料的比例，既提高猪肉的品质、口味，又降低养猪成本；“饮清水”，用自来水向猪提供优质水源，确保生猪饮水卫生，防止因水污染引起生猪疫病发生，提高存活率，减少损失；“住暖棚”，改冬季冷舍为暖棚养猪，建设标准化的保暖猪舍，为发展生猪产业，进一步畅通生猪产业发展的“血脉”。建立了一条自己繁育猪苗，自己饲

围绕国家、省、市、县和集团公司安全生产工作部署，在深刻吸取响水“3·21”重特大爆炸事故教训基础上，宝应湖农场公司在全场全年落实十项行动除隐患保安全。“三个一分钟工作法”行动。企业班组每次上班前开一次班前会，布置落实“每个工作班组明确一名安全员，在开展工作之前用1分钟时间进行安全提醒；工作过程中定时不定时进行1分钟安全检查；工作结束时用1分钟进行安全回顾”的“三个一分钟工作法”。检查机制行动。企业班组每天班前进行一次岗位安全检查，能当场整改的问题立即整改，不能当场处理的及时向上级报告；企业车间负责人每周组织开展一次全面的风险隐患排查治理；企业分管领导每月组织开展一次拉网式隐患排查治理；企业领导班子其他成员每月分别带队检查一次安全工作；主要负责人（法定代表人、实际控制人）每季度带队检查一次安全工作。检查出的问题形成清单，实施闭环管理。风险研判行动。企业主要负责人（法定代表人、实际控制人）每季度组织召开一次安全工作会议，听取上一季度安全生产情况汇报，研究布置下一季度安全生产工作。对照双防机制淮安模式、六项举措等相关要求，根据企业状况分析研判，内容主要包括一必须五到位落实情况、相关人员安全生

近年来，随着淮海健康体育文化牌的大力推进，我们在淮海职工休闲体育运动广场上看到，继2018年10月农场公司对10000平方米的职工休闲体育运动广场进行塑胶跑道、篮球场和健身设施场地进行更新，2019年10月两座门球场建成开放，11月广场围栏进行更新，广场公厕正在新建的基础上，今天我们看到，广场中央的篮球场周边防护栏又即将建成。农场职工休闲体育运动广场上设施的持续更新，正使淮海健身体育平台更加变得高大上起来。农场对健身体育平台的持续推进，正如刚刚在广场围栏上安装的“发展体育运动增强人民体质”的标语那样，这将进一步提升农场社区职工居民投身健康体育，践行“我运动、我健康、我快乐”的氛围。走进广场中的篮球场，漂亮的塑胶篮球场地又配上了2米多高的绿格防护栏，三名安装人员已经安装了两面防护栏，正在对余下的防护栏进行施工。一位正在篮球场地试投篮球的居民一个人在远距离投球，球越过篮筐直接滚到了场外后，随即又被护栏挡了回来，捡球的居民开心地说：“这下一个人练球再不用担心老去跑去捡球了。”我们在现场看到，这个篮球场东临舞蹈池、西靠塑胶跑道、南接健身器材场、北挨门球场，大运动量的篮球场处在人员流动较密集的区

为深入贯彻落实乡村振兴战略和省委关于苏北农村住房条件改善工作，顺应职工群众对美好生活向往和改善居住条件的迫切要求，加快垦地融合发展，复兴圩农场有限公司结合实际，加强与银涂镇政府的合作联动，加快推进农场职工居民住房条件改善工作，为打造集中、美丽小城镇打好基础。为了改善农场部分职工居民住房破旧、分布零散的状态，农场公司根据实际情况，鼓励场内部分职工居民以房屋置换的方式，搬迁至银涂镇银都花苑小区居住，与银涂镇政府沟通合作，积极为职工居民开通购房“绿色通道”，争取优惠政策。为了认真做好该项工作，本着将好事办好的原则，农场公司创新工作思路，拓宽资金筹集渠道、协调土地，并向集团公司领导和有关部门汇报工作进展，将工作稳步推进。连日来，农场公司多次召开专题会议，研究部署该项工作，成立了农场公司职工居民住房条件改善工作领导小组，要求领导小组成员分组入户调查，认真做好摸底调研，了解职工居民的居住条件及家庭情况和搬迁意愿，掌握好第一手真实资料。农场公司将根据调研结果及时制定完善的政策，进一步增强服务意识，提高办事效率，推动职工居民住房条件改善工作落地落实，农场公司将积极争取中央和省级财政补贴、集团和地方政府

日前，云台分公司为100名门卫、保洁、装卸工、管水员及各类短期零散性用工等劳务合同制员工续保了一年的雇主责任险，这些雇用员工在上下班过程中一旦发生意外，均可获得一定数额的人生伤害保险和医疗保障险，为他们解决了后顾之忧。云台分公司始终把员工的安全生产放在首位，近年来，随着分公司生产的发展、产业的拓宽和农业种植承包方式的变革，不少基层单位劳力不足矛盾加剧，特别是“三夏”、“三秋”期间需要求雇用大批农场职工或周围乡镇的劳务合同制员工和季节性需求的零散性合同用工，为了保障这些雇用人员在生产过程中、上下班途中或预备工作过程中一旦发生意外时能得到及时、有效的救助、治疗和赔偿，切实为他们办实事、做好事，解决实际困难，该分公司积极与保险公司协调，为所有的劳务合同制员工和季节性需求的零散性合同制员工符合投保条件的一律办理雇主责任险，让他们工作安心、放心、尽心。在此基础上，要求基层各用工单位对这些劳务合同制员工加强安全生产教育培训，人力资源部门定期进行检查，对那些年龄偏大、身体不好、不符合条件的一律不得雇用，从源头上严把用人安全关。

连日来，云台分公司以高产高效节本增效为目标，以产业调整为导向的春季农业技术培训开展得如火如荼，为做大做强特色产业提供人才支撑与技术保障。近年来，云台分公司根据土壤水质特点，围绕建设高产高效、节本增效农业这一目标，积极引进国内外及垦区内先进、高效、节本的新技术和新农艺，如小麦生产上的少免耕整地、水直播机精量条带导航播种、播后镇压、导航开沟、面肥机施技术；水稻生产上的精量播种、盐水选种、碧护拌种、无纺布覆盖等技术，为了让广大管理人员和职工及早熟练掌握并运用好这些技术，做到边引进边培训边推广，让新技术新农艺迅速成为加速云台麦稻生产提档升级的“推进器”，短短几年，使土质盐碱较重的云台小麦产量从原来的400-500斤/亩一跃过千斤，水稻从600-700斤/亩达到目前的1200斤/亩，而成本却大幅下跌，如今云台分公司各级农业管理人员人人都已成为会种粮、善管理、抓节本的行家里手。云台分公司在稳定麦稻生产的同时，瞄准市场发展趋势，勇于创新，加快产业调整，大力发展豆丹养殖这一阳光产业，经过三年多的探索研究，成功掌握豆丹室内越冬、人工催育、化蛹、羽化、交尾、卵粒收集、消毒等一整套的繁育技术，为了让这些实

东辛农场公司坚持质量兴农、品牌强场，突出优质安全导向，完善食品安全和质量追溯体系，推进“三品一标”认证，充分发挥水产养殖、奶牛养殖、林业三大核心产业示范引领作用。在水产业上，东辛加快水产园区数字化、智能化发展进程，逐步打造成为省内一流的试验示范基地、新品种养殖引领基地。推进临海水产养殖基地生产经营，加快转方式、调结构、促改革，实现合作共赢。坚持绿色兴渔、质量兴渔、品牌强渔，大力发展自有鱼虾苗种培育，推进池塘绿色生态养殖，实行轮捕轮放、错峰销售，力争东辛水产公司全年实现利润2200万元以上。狠抓东旺奶牛公司内部管理，发展规模化养殖，严把原料采购关、牛群防疫关、检验检测关和鲜奶销售关，提高繁殖繁育等关键技术岗位人才自给率，推进养殖粪污资源化利用，发展生态种养循环农业，努力创建乳业联盟标杆牧场，力争全年鲜奶总产2万吨，实现利润2000万元以上。加快推进养殖三场建设、与南京卫岗公司合资新建牧场建设，力争三年左右全场奶牛存栏规模达到1万头。坚持生态资源和经济效益兼顾，围绕城镇森林化、通道景观化、苗圃精品化、小区花园化、林业产业化的发展定位，大力发展现代林业，调整林区区划，合理配置生态林、绿化林和

春季既是万物生长的季节，更是毒品原植物生长的时节，近日来，根据工作要求，二分产社区依托服务网格，组织开展“春季铲毒，增强全民意识”的活动，为从源头上禁绝毒品，堵源截流，着力打造“无毒淮海”。二分场社区全员出动层层分解，压实责任，切实抓好禁毒铲毒责任落实，组建禁毒铲毒网格化管理，网格责任人为本社区的管理人员。通过有针对性地加大巡逻防控打击力度，尤其是田边地头及偏远的地方巡查。此外，要求所有管理人员要有针对性地对内有慢性病的家庭做好宣传、走访防控，确保不种毒，不售毒，不食毒，让毒品原罂粟无处遁形。对于巡查或走访过程中发现有毒品原植物罂粟种植的，坚决组织人员进行铲除，并依法依规从重从快处理到位。引导职工群众成为禁种铲毒工作的参与者、宣传员和监督员，积极检举，将毒品铲除在开花结果前，将禁种铲毒的观念带入大街小巷和田间地头。据悉此次禁种铲毒行动，让广大群众深入了解禁种铲毒宣传活动的真正意义，提高群众禁毒意识，真正做到全民参与，共同建设无毒社会。

“不忘初心，牢记使命！”教育实践活动开展以来，淮海农场以维护社会稳定、发展为出发点，以服务好职工群众为落脚点，“四举措”着力提升干部服务群众水平。一、加大走访力度，不断加深感情。结合农场工作实际，将机关、社区干部分成两组，针对全场的老党员、困难户、重点管控人员等特殊群体，定期或不定期开展大走访、结对帮扶、送温暖等活动，在走访中广泛征求职工群众对农场发展和建设的意见、建议，使更多的职工群众积极参与到农场的建设中来，不断增强职工群众的归属感。　　二、听取群众诉求，拉近干群距离。把群众最关心、最直接、最现实的利益问题与农场重点工作相结合，要求全体干部深入到基层一线，与职工群众面对面、心贴心的交流，了解群众所想、所盼，实实在在地为职工群众排忧解难。　　三、加大宣讲力度，政策深入人心。干部在走访过程中，采用职工群众喜闻乐见的方式，把条条框框的惠民政策通俗化、大众化，讲出感情，讲出效果，让群众听得懂、记得牢，使各项惠民政策深入人心，引导职工群众知恩、感恩，自觉维护农场的社会稳定。四、把群众事当事，帮群众解决题。为把服务做到职工群众心里，干部在听民声、访民意的过程中，认真将职工群众的反映一一记录在民

连日来，淮海拓展基地坚持新冠肺炎防控与农业生产“两手抓、两手硬”，确保疫情防控和生产发展“两不误、两促进”。在疫情防控上，虽然取得了阶段性的重大胜利，但他们依然保持高度的戒备，思想上不松懈，不麻痹，不侥幸。对来基地打工的民工都要他们拿出健康证明，咨询是否在家隔离了14天，　　检查戴口罩是否规范，对他们进行新冠肺炎防控知识培训，口头考试，考试100分的才允许进拓展基地打工。进基地前，还要接受拓展基地安全员的体温测量，登记个人信息等。同时，拓展基地负责人深入田间调查苗情长势，针对各类苗情进行分类指导，落实管理措施，先后进行化除、施肥、化控、清沟理墒、防治病虫害、叶面喷肥等，目前田间苗情长势喜人，产量有望超过去年。