为了大力弘扬劳模先进精神，充分发挥劳动模范和先进人物的示范引领作用，营造人人学劳模、争做劳模的良好氛围，5月15日，弶港农场有限公司工会组织召开了劳模先进（工匠）宣讲会，农场公司工会办负责人宋正波、龙塘居委会党支部书记臧林国，职工、社区居民代表，党员志愿者，精准帮扶对象等近40人认真聆听了宣讲。全国农业劳动模范、江苏农垦首届劳动模范、江苏省五一劳动奖章获得者常用旺介绍了自己多年来创办农业机械厂不断发展壮大的历程。农场农机改革后，常用旺不满足于小小农机维修部，积极响应集团公司提出的“二次创业”号召，投入资金在农场创业园里新建了龙河农业机械厂。围绕现代农业发展进行农机具研制、开发、加工、操作培训一体服务，创新和制造的各种农机具科技含量高、实用性强。其中自主研制的电控抛肥机、多功能水田机械、宽幅水直播机等七种农机具荣获“国家专利发明证书”填补了国内空白，被行内人称为农机具的领导者。改革推动发展、创新激发活力，龙河农业机械厂生产的农机产品得到了垦区内农场周边乡镇用户的肯定，远销至东北、黑龙江、柬埔寨等地。江苏农垦第四届劳模徐文海分享了他下岗后一步步成为农机领域的行家，从农业门外汉一步步成为规模

为迎接第109个国际护士节的到来，新曹农场医院党支部与工会联合举办庆祝护士节系列活动，弘扬南丁格尔精神，展示白衣天使风采。5月12日，农场医院董事会及相关科室主要负责人与30余名医务、护理人员欢聚一堂，为奋战在护理一线的白衣天使送上了鲜花和美食，共同迎接护士节的到来。在分享喜悦的同时，为践行维护职工居民健康的神圣职责，提升护理水平，会议还开展了护理知识竞赛活动。大家踊跃发言，进一步展现了高素质、高水平的护理能力和形象。丰富多彩的活动受到了全院人员的一致好评，大大激发了全体护理人员学习和备战的工作热情，在感受快乐的同时，勠力同心，在平凡的岗位上履职尽责，为医院健康和谐与稳定发展做出积极贡献。

5月15日，盐城市委常委、军分区司令员李泽勇在市住建局调研员朱红伟，射阳县人大主任季晓春、常务副县长田国举、县人武部长陆晓东等陪同下到新洋农场有限公司检查指导人武工作。总经理潘元海陪同检查。李泽勇一行实地查看了农场人武部规范化建设情况，检查指导了民兵重要目标协防等人武工作,向农场正在参加集训的30余名基干民兵进行了亲切慰问。在听取新洋人武工作情况汇报后，李泽勇一行对新洋人武部基础工作扎实、党管武装氛围浓厚给予充分肯定，并就进一步做好基层人武工作提出了指导性意见。李泽勇指出，基层党委要坚持党管武装，把“平时服务、急时应急、战时应战”的原则要求贯彻好，创新教育方法和优化服务方式，加强基干民兵的政治教育，不断提升国防后备力量的思想政治素质，因地制宜把基层武装部各项工作落实好。要进一步增强党管武装工作的责任感，加强队伍建设，提升武装工作规范化水平，打造一支“关键时刻拉得出、用得上、起作用”的民兵队伍，切实发挥基层武装力量作用。参加活动的还有盐城军区动员处、战备建设处，新洋农场公司人武部门相关负责同志。

为了切实保障所属各县区造林绿化复绿复位工作开展到点到位，5月15日下午，淮安市自然资源和规划局组织由造林处处长夏妍带队、淮安区自然资源和规划分局副局长苏志红等陪同的督查组一行到白马湖农场公司督查指导春季造林工作完成情况。督查中，督查组考察了今年以来农场公司在328省道和中干路陈堆至白马湖大堤段这两路及一个二渔场旱地林苗一体化示范点上的春季造林情况，听取了林业管理站负责人就今春重点打造的上述“两路一点”造林造景工作推进完成情况、树种结构优化及苗木资源储备情况等的介绍，对白马湖春季造林绿化复绿复位、林业发展规划和林苗资源储备的落地落实等给予充分肯定，同时还针对白马湖农场公司作为淮安市市级放心苗圃基地的新优苗木繁育储备和示范推广提出殷切希望和科学建议，为农场公司林苗产业的进一步发展指明了方向。

三夏工作即将拉开帷幕，为切实做好夏季农作物秸秆禁烧和综合利用工作，按照“疏堵并举、标本兼治”的原则，防范因秸秆焚烧造成大气污染和人民群众生命财产损失。复兴圩超前谋划、多措并举，严把秸秆禁烧关，全面打响夏季秸秆禁烧保卫战，确保全场不点一把火、不冒一处烟。 加强领导，落实责任。农场公司成立了由党委班子主要成员任组长的禁烧工作领导小组，并实行场领导分片挂钩的工作机制。明确场领导、生产大队主要负责人、片区负责人在秸秆禁烧工作中的宣传教育、应急处置、责任追究等职责，加强驻守、巡查、督查力度，形成部门联动、齐抓共管的工组格局。禁烧期间，场领导将深入一线进行现场指挥，参战、督战，各生产大队主要负责同志全部深入田间地头，监控每一段道路、每一个地块，全方位严防死守。 加大宣传、营造氛围。充分利用闭路电视、广播、画廊、短信、微博、悬挂横幅、张贴标语等形式大力宣传秸秆禁烧，向全场住户发放《致全场职工群众的一封信》向职工群众大力宣传焚烧秸秆的危害以及秸秆综合利用工作的重大意义，教育引导大家决不焚烧秸秆。积极开展全方位、多层次、全覆盖、高频率的宣传，使秸秆禁烧工作家喻户晓。 强化管理，落实责任。建立健全秸秆

5月15日上午，岗埠农场公司在大会堂召开党委理论中心组第5次（扩大）学习会。农场公司党委书记王信学主持会议并讲话，场领导张连思、李中明、包明光、姜超出席会议，党委理论中心组成员及各部门单位负责人参加会议。会上，党委书记王信学传达学习中共中央政治局常务委员会4月29日、5月6日召开会议和习近平近日在山西考察时的讲话，党委副书记张连思领学《中共中央关于加强党的政治建设的意见》，副总经理李中明学习传达《保障农民工工资支付条例》。就当前工作，王信学要求，一是做好党委理论中心组学习工作，按照年初制定的学习计划，运用好集中学习、个人学习、专题研讨三种学习模式，做好学习规定动作；二是按照集团公司文件精神，建立党委班子成员党建工作联系点制度，重点帮助基层党支部完善各项工作；三是认真做好五月份主题党日活动准备开展工作；四是抓好党支部书记培训工作，坚持请进来与走出去相结合，提升支部书记工作能力；五是相关部门要及时做好民生问题排查分类汇总工作；六是积极做好三夏准备工作，特别是做好安全生产工作，各单位部门要做好配合服务工作，齐心协力打赢三夏攻坚战；七是坚决克服形式主义、官僚主义，先做人、后做事，为岗埠高质发展

响水富源电力公司精心组织对居民点、机关、公司、中心、医院、生产区等单位的春耕期间用电情况进行了走访，并就用电情况开展安全大检查，确保广大员工在春耕生产用上放心电、满意电。响水富源电力公司领导深入各单位、生产一线、居民区检查春耕保电工作，供电中心积极落实节日保电抢修预案，开展多种形式的优质服务活动，力求做到安全、稳定、可靠运行，确保春耕用电。同时该场供电中心按照“谁主管、谁负责”原则，各负其职，落实责任，进一步强化安全管理制度的执行力；供电中心不断完善应急预案，落实防范措施，做到早做计划、周密部署、认真执行。春耕期间，该供电中心做到领导到位，值班、抢修到位，安全措施和应急预案到位，确保春耕期间电网安全运行和供电可靠。响水富源电力公司加大安全管理力度，对全场的所有线路进行安全检查，确保供电设备在可靠参数下运行；同时，响水富源电力公司还根据设备的实际情况，制定了有针对性的事故抢修预案，成立4支应急抢修队伍全天候待命，手机24小时开机，确保通讯信息畅通；在用春耕出现用电故障时，保证在承诺的时限内到达现场，用最短的时间为客户排除故障；建立线路通道清理台账，清理10千伏线路通道内树木、低压通道内

近年来，黄海农场有限公司按照“产业兴旺、生态宜居、昌场风文明、治理有效、生活富裕”总要求，认真谋划，精心部署，开展“人人学技术、家家办实业、户户忙增收”活动，以富民为出发点，通过建立“大课堂”，变“送知识”为“种知识”，在全场组织实施培育“三型”员工工程，通过提升农场劳动力职业技能，掌握种养殖业技术，增强就业竞争能力。在全场广泛开展多层次、多渠道、多形式的农工教育培训工程，培养和教育了一批有文化、懂技术、会经营的新型农工队伍。提高农工学技术的热情和用技术的能力。全力打造乡村振兴的样板。整合资源，培育文化型员工。这个农场有限公司瞄准“农业+”发展方向，发展以美丽乡村带动的“生态+文化”模式，推动农业与二三产业的连接，用先进的文化占领思想文化阵地，推进文明场风的形成。一是加大资金投入，加强文化广场建设，累计投资1000多万元，建成立了文化广场及文化墙。二是各单位建了学习活动室，确保农工活动有场所；在主要场所还有图书室。三是农场拨出专款修建成立了员工培训中心，定期组织农工进行实用技术培训，改变过去“几间教室、一块黑板、一名技术人员”的培训模式，他们坚持内联外引建立教育培训“大课堂”。深化培训

苏垦金属学习贯彻集团全面从严治党工作会议暨巡查工作会议精神4月28日下午，苏垦金属召开全员大会，传达学习集团公司“全面从严治党工作会议暨巡查工作会议”精神。会议要求全体员工特别是党员紧扣会议精神，把集团党委的部署落实到工作中。公司党支部结合金属公司发展实际和面临形势，对加强党的建设作出安排：坚持党建引领，服务经营业务；建设坚强堡垒，进一步推动企业改革发展。加强党对国有企业的领导。2020年集团公司对苏垦金属公司管理体制进行了重大调整。要把坚持党的领导、加强党的建设作为企业发展的“根”和“魂”。切实发挥党支部“把方向、管大局、保落实”重要作用，把党的领导融入企业治理各个环节。贯彻执行民主集中制原则，严格执行“三重一大”事项决策机制。服务中心工作，把支委会、董事会开到经营一线中去。夯实基础压实从严治党责任。改选后的党支部直属集团党委领导，责任更加重大。要建立健全党的建设制度规范，落实全面从严治党责任制。巩固党的领导体系、管党治党责任体系、组织体系、制度体系、监督体系和宣传思想工作体系。创新路径和方法，依托‘“三会一课”，加强与社区党建互联互动，保持基层组织肌体活力，推动党建工作与经营工作深

东辛农场公司建安行业主动转变管理思路，创新管理模式，着力打造一支作风优良、素质过硬、能打胜仗的优秀管理团队，严把工程质量，强化安全管控，树立企业形象，争做行业翘楚。东辛建安切实提高政治站位，确保农场公司各项决策部署和责任落实不空、不虚，力求实效。依托公司工程项目，积累建筑市场施工经验，向建筑业龙头企业学习，加强对标管理，对照行业标准提问题，对比标杆企业找差距，不断提高人员素质，提升企业管理水平。加强制度建设，推进管理创新，实施精细化管理，完善内部管理体系，提升公司基础管理，千方百计提高工程创利，努力打造精品工程，打响建安品牌，提高自主创新能力和综合竞争实力。狠抓工程质量，树牢质量意识，强化项目经理对工程项目的管理，把质量管理落到实处，建立切实可行的质量管理体系，调动员工积极性、创造性和责任感。（质量检查）

东辛农场有限公司大力推进新型城镇化建设，不断完善城镇承载功能、服务功能和配套功能，合理安排城镇及产业发展规模和布局，科学规划产业园区建设，持续推动产业发展和城镇建设相互配合、协调同步、整体推进，促进以产兴城，以城促产，形成产城融合、互动发展格局。东辛经济发展以现代农业作为根基，着力推动产业体系转型升级。以种植养殖为基础，不断延长产业链条，大力发展畜禽水产品养殖业、电子商务、休闲农业、乡村旅游等，提升价值链，发挥一二三产业融合的乘数效应，分享增值的效益。深入推进新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化“四化同步”和深度融合，着力提高发展的协调性和平衡性。目前，城镇范围拥有国有控参股企业18家、民营企业36家，成为江苏农垦产业基础最优，产业种类最全、产业发展势头最好；城镇规模最大、居住人口最多的农场。（产城融合）

东辛农场公司认真落实新一年改革发展精神，依托区位条件、产业基础好等优势，坚持创新、协调、开放、绿色、共享五大发展战略，全力构建“产业经济强、职工居民富、生态环境美、社会文明程度高”的新时代农场，把高质发展落到实处。东辛加快一二三产融合发展步伐，进一步增强风险防控能力，水产养殖业力争实现新的突破，年创国有收益3000万元，国有奶牛存栏量扩大到10000头，国有肉牛养殖量达到5000头，年实现利润2000万元，国有肉鸡养殖年实现利润1000万元，国有二三产利润实现翻一番。强力推进公共基础设施建设，大幅提升新型城镇化发展水平，建立健全多层次社会保障体系，促进居民就业、创业，提高居民人均纯收入水平，实现四万东辛人安居乐业。改变传统落后的生产生活方式，倡导绿色低碳新生活，加大环境综合整治和绿化美化，建设田园农家、生态小镇，把场部建设成为绿色宜居之城。自觉践行社会主义核心价值观，完善公共文化服务体系建设，大力开展精神文明创建，加强企业文化建设，弘扬社会新风尚，凝聚建设新东辛的正能量。（奶牛养殖）

东辛农场公司水产业聚力创新促发展、增效益，通过创新生产经营机制、养殖模式、服务举措、技术应用等各要素，促进组织、资源、品质优化，提高渔业产业化发展水平。创新养殖模式，提升国有效益。制定优化适合东辛本土的养殖模式，积极引导职工进行科学养殖，成功推广了主养鮰鱼和草鲫鱼混养模式：“东辛牌”鮰鱼成功打入北京市场。大力开展新品种新技术试验，罗非鱼、黄颡鱼、抗病毒草鱼养殖取得成功。创新服务举措，实现公私双赢。坚持统一规划布局、统一苗种供应、统一渔用物资、统一关键技术、统一品牌销售的“五统一”管理，创新经营服务形式，采用饲料和鱼药送货上门，生产技术手册指导到户，从而大大方便了养殖户，服务群众的同时，也带动了渔用物资的销售。创新技术应用，打造养殖亮点。坚持“科技兴渔”战略，提升水产科技园示范引领作用，与江苏农牧科技学院、淮海工学院等院所建立了产学研合作关系，先后成功推广了“菌相养殖”、自培生物制剂等先进技术，同时建成南京财经大学研究生工作站。近年来，积极发展“互联网+”模式，成功将物联网水质监测系统应用到工厂化养殖等产业，提升了国有经济效益，成为东辛水产养殖新亮点。（水产养殖）

东辛农场社区切实加强普惠性、基础性、兜底性民生建设，全力聚焦民计民生，加大各项惠民政策落实落地力度，切实提升职工群众的获得感、幸福感和安全感。东辛按照“制度无盲点、覆盖无盲区、人人有保障”的要求，织密扎牢民生保障网，不断提升救助精度，完善低保、医疗、养老、助残等专项救助和临时性应急救助，推进阳光操作、规范运行、全程留痕、动态跟踪。东辛社区对照国家脱贫标准，围绕农场公司“四不愁”要求和八项精准帮扶措施，深入开展“拉网式”排查、“点穴式”帮扶和“保障式”脱贫，精准发力，靶向施策，确保贫困户真脱贫、脱真贫，全面完成脱贫攻坚战收官之年目标任务。（社区服务）