为了更好地践行“云荷”新时代企业文化，培养职工良好仪表体态，提升职工的职业素养，6月3日上午，云台农场公司举办“荷”文化职场礼仪培训。来自农场公司、农发云台分公司各单位部门百余人参加了培训。公司领导刘卫华、张子平、王建波出席培训。此次培训邀请到江苏麦哲文化发展有限公司董事长、连云港华钥礼仪培训有限公司总经理冯敬前来授课。冯老师首先给大家阐述了开展礼仪教育的重要性，对一个人来说，礼仪是一个人的思想道德水平、文化修养、交际能力的外在表现，而在职场上，礼仪又代表着一个人的素质涵养和个人风度。为此培训内容共设置了四个模块，深入剖析在日常职场中应当注意的问题，如何做好“接待礼仪”、“商务礼仪”、“文明礼仪”等。为了充分做好这次培训，同时更适合农场公司的职业特点，培训前一周冯老师就对公司职工的文明礼仪现状进行了调查，通过对部分办公地点的观察，既看到了大家做的比较好的方面，也发现了需要改进的地方，同时也了解了农场公司的企业文化。力争将培训举办得更加贴合实际情况。培训的目的是营造人人“学礼仪、懂礼仪、用礼仪”的氛围。逐渐将文明待人、礼貌接物化为大家的自觉意识和自觉行为。培训由工会主席王建波主持，培训结

6月3日上午，苏垦农发股份有限公司副总裁陈培红一行来到东辛调研指导“三夏”工作。农场公司党委副书记、苏垦农发东辛分公司总经理张康强、副总经理陈跃武陪同。陈培红一行先后来到海南生产区42大队、东洋生产区68大队、海北生产区15大队，每到一处都亲切慰问奋战在生产一线的干部职工，并详细了解水稻秧田管理、小麦长势情况。张康强对东辛分公司 “三夏”农业生产、质控、农服工作开展、安全生产等工作进行了汇报。陈培红在认真听取工作汇报后，首先对东辛近两年取得的成绩做出了充分肯定，他表示，东辛“三夏”谋划早、措施实，各项工作有序开展，下一步要时刻关注天气变化，立足抢收抢种，保种保粮，奋力夺取“三夏”工作的全面胜利。

为进一步丰富女职工的业余文化生活，缓解工作压力，增强女职工的组织的凝聚力和向心力。5月母亲节来临至6月初，农场公司工会和分公司工会联合举办了女职工文化课堂培训班。省总工会女工委《积极实施“微”行动，暖心聚力促安全》倡议书中提到，助力女职工安全“微”清单，开设“微讲堂”，利用女职工碎片化时间，搭建一个安全健康的文化活动交流平台，是本年度女职工文化课堂的目标宗旨之一。此次培训聘请了专业老师来为大家授课，主要针对身体机能、预防职业病以及仪容气质等方面展开培训。通过培训，全体参训人员纷纷表示通过课程安排很满意。目前，首期培训班效果显著，在接下来几个月的时间里，参加培训的女职工将现场聆听名师讲座，获得名师面对面的指导。“生命至上、安全第一”。党委向来重视职工的职业安全问题，职工安全无小事，党有号召，工会就有行动。农场公司工会认真践行维护好职工生命健康权益，充分发挥群防群控群止作用，为推动农场安全生产、产业安全发展贡献工会力量。据了解，截至6月初，农场公司、农发云台分公司各单位各部门等共百余人次参加了培训。培训结束工会还将对女职工满意度进行调查，根据大家诉求对课程内容、课时及时调整，最大程度满足大

因疫情防控要求，今年“六一”儿童节新曹农场幼儿园没有举办集体表演庆祝活动，但为了能给孩子们一个快乐难忘的 “六一”，农场幼儿园精心组织了一场特别的“六一”庆祝活动。农场公司党委书记、董事长、总经理陈国强，工会主席、副总经理刘军及党委工作部、工会等相关单位负责人应邀参加活动。孩子们穿着统一的服装，带着小口罩，在老师们的带领下，迈着整齐的步伐在操场上排成方队。随后，四名幼儿在老师的带领下护送着国旗，举行了升旗仪式，在庄严的国歌声中，每个老师、孩子都深情地注视着国旗缓缓升起。这次升旗仪式是农场幼儿园庆“六一”活动的新形式，让小朋友们从小就接受到爱国主义教育。幼儿园园长进行了热情洋溢的节日祝辞，农场公司党委书记陈国强为全体教师和幼儿送上诚挚的祝福，他说：今年的“六一”儿童节有四个特别，一是特别时期，在疫情影响下，让孩子们体会童年的快乐；二是特别方式，今年没有举办集体表演活动，改为升旗仪式等小活动；三是特别教育，学校举办了这样特别的庆“六一”活动，既弘扬了爱国主义精神，又让儿童接受到了爱国主义教育的洗礼；四是特别愿景，儿童是祖国的未来，是民族的希望，我们不能让下一代输在起跑线上，给所有儿童创造良

时下，新洋大地麦浪滚滚，小麦陆续进入成熟收割期，到处呈现出丰收的景象。新洋分公司抢抓晴好天气，组织大型机械开展机收作业，确保夏粮颗粒归仓，“三夏”工作全面拉开序幕。金色麦田里机声隆隆，收割机踏着大地的音符和绵延起伏的麦浪，构成一幅幅美丽的丰收图，丰收景象美不胜收。目前，新洋分公司“三夏”工作已全面展开，各单位积极贯彻落实分公司“三夏”工作动员会议精神，紧紧围绕“1+2”工作目标总要求，强化“三高一控”，以“五保”为中心，明确生产进度、种子生产、水稻产量、栽插质量、农产品全面质量管理、农业社会化服务以及安全生产等目标任务，确保收割进度、种粮安全、农机作业质量、稳产高产、外拓基地保障、农产品质量管理、农业社会化服务以及疫情防控和安全生产。总经理陈守军指出，今年，分公司大小麦生产形势有望在去年高产的基础上得到进一步提升，但仍要认清节本增效压力剧增，灾害性天气等不确定性因素和不利形势。他指出，要密切关注麦收进度和天气变化，随时掌握各生产区、大队收割机分布情况，加大组织协调力度，确保成熟一块、收割一块。他强调，要全力做到保质保量，做到保种保粮、丰产丰收；要落实关键措施，奠定水稻高产基础；要做到精

在今年云台“三夏”每个大队的收、耕、栽播现场，收割机刚刚收割结束，或泡田或耕耙就立即开始，随后水稻栽播马上跟上，各项作业有条不紊环环相扣，全力推进“三夏”进度。各生产区、大队及农机站根据“三夏”时间紧、任务重、农机作业集中的实际，坚决贯彻“三夏”指挥部的要求，围绕保种子、保原粮、保质量、保进度、保安全的“五保”要求，不等不靠，立足一个“抢”字，严抓一个“质”字，确保一个“安”字，收割、翻晒、耕旋、栽插各项工作稳步扎实推进。“三夏”是一个繁忙的季节，为确保颗粒归仓，把优势转变为胜势，云台分公司各大队在严把收割质量关的同进，发挥机械化强度高的优势，根据“三夏”农机作业流程要求，前一道农机作业工序完成后立即投入下道工序，指定的农机作业机具必须提前赶到作业现场，争时间抢时节抢播种拿产量增效益。生产技术督查组、生产区、大队及机站的管理人员同时加强现场检查作业质量，对达不到作业质量标准的立即进行整改返工，确保以高质量高速度的作业质量完成“三夏”各项作业任务。

入夏以来，随着气温的不断攀升，全场已进入用水高峰期，为保障高温时期优质安全供水，岗埠自来水厂采取多种措施，保质保质做好供水安全。一是对重点区域的老管道和居民聚集区的主水管进行了探漏检查和堵漏修复，减少漏损消耗，提升区域供水水压；同时对主管道开阀排污，清除管道杂质。二是对供水设施、输配水管网等重点区域开展安全巡查和每天现场巡检，加强对设备维护保养；按照网格化管理，对供水区域设施进行检修维护。三是对供水水质实行24小时不间断监控和检测，密切关注余氯等指标的变化，对输水混凝池、清水池清洗消毒，加大水质检测频率，严把出厂水和管网水水质关口，从“源头到水龙头”确保饮用水水质达标。四是做到水质风险早预警早防控，科学合理调配水源，根据用水峰值变化及时调整机泵运行，确保供水管网压力均衡。五是疫情防控与生产两不误，始终做好统筹调度、应急处理工作，确保各类突发事件处置随时“在线”，关键时刻拉得出、用得上，全面做好供水保障工作。

6月3日，艳阳高照，江苏省五图河农场场长陈友林等一行来到宝应湖分公司，开展学习考察活动。农场公司党委书记、分公司总经理李乾清和副总经理夏永龙热情接待。在李乾清、夏永龙的陪同下，陈友林一行来到十四队小麦田。“隆隆……”一台收割机正在田间忙着收割，壮硕的麦穗在阳光下羞涩地弯着头。“我这块田小麦亩产不低于1100斤，如果不是后期怕倒伏，少施一遍肥，产量可能更高。”正在田头收割的种植户张绍红向陈友林一行介绍说。宝应湖分公司小麦生产强调适期播种，保证质量。去年11月10日前全部完成秋播。秋播中严格控制用种量，大面积推广浸种催芽和反旋条带播种技术，GPS导航开沟。播后及春季高度重视清沟理墒工作，组织开展2次麦田沟系检查，确保沟系畅通，麦田不受渍害。生长期间，合理肥水运筹，及时防治病虫草害，小麦生育进程较常年有所提前，长势长相、平衡性普遍较好，产量稳中有升。通过实地参观和听取介绍，陈友林一行表示：“此行到宝应湖进行学习考察既是一次学习之行、也是一次收获之行，回去以后我们将借鉴宝应湖的好措施和好办法，切实提高五图河的生产水平。”

黄海分公司本着“立足自身资源，突出特色；立足自身优势，扬长避短”的战略思维，围绕“建大园区、上大项目”的发展思路，利用国家级绿色食品基地这块金字招牌，实施品牌带动战略，通过引进良种、加大水田基础设施建设，强化基地生产管理体系，促进了员工增收。近年来，黄海分公司积深度对接清华大学、南京农业大学、扬州大学等高等院校，借力借技借智，共同探讨校企合作事宜，为农场公司高质量发展提供支撑。全面推行质量控制系统，及时跟进制度考核，确保种植、管理、收割、场头、运输等全流程可控、在控、易控。严格按照苏垦农发要求，高标准完成“浸种催芽、微喷旱育、激光平整、土壤深松及板茬旋耕、施肥、播种、覆土”等新技术应用；自主研发应用“正反旋播种机改装、限深套沟覆土装置、宽体开沟犁改装”等新技术，极大地丰富了现代农业发展核心科技内涵。目前，使用无公害农产品、绿色食品、有机农产品“三品”标志数量逐年提升，绿色食品成“支柱”产业，全力打造绿色食品产业靓丽名片。此外，黄海分公司围坚持以分公司为牵动，以政府为认证主体，引导员工积极参与基地建设，目前，已建成的国家级绿色食品标准化生产基地。基地实行统一优良种、统一技术、统一标准、统

近年来，黄海农场有限公司实施生态强场、绿色富民战略，围绕“农业增效、职工增收、农场发展”的总体目标，大力发展生态经济，不断优化生态环境，注重建设生态文化，着力完善体制机制，坚定不移地走生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展之路，确保生态受保护、群众得实惠。在“生态产业、绿色富民”方针的指导下，黄海农场有限公司实施“产业兴林、产业富民”战略已见成效。该场党委一班人惜“绿”如金，宁可少建屋，不能没有绿，这是黄海人的绿色理念。黄海农场把做大、做强、做优林业产业作为新一轮农业结构调整的重点和绿色富民工程，坚持以“培育资源，开发新品，提高效益，提升档次”的发展思路，大力发展林业生产，每年都在全场广泛开展植树造林活动，掀起农田林网、成片造林高潮，目前，踏上黄海大地，到处呈现出一派森林茂盛，绿树成荫的喜人景象。从源头上控制农产品生产安全，确保百姓吃上绿色、放心食品。种下绿色，收获希望。该农场有限公司林业产业取得了跨越式发展。他们深入开展整脏治乱，治脏变绿，建休闲场所；拆除私搭乱建，美化净化环境；清理平整场部旁边的废地、臭水沟，建车库和休闲广场；拆除居民点鸡舍和草堆，栽树木和花草。致力打造“绿色黄海

为有效应对可能发生的暴雨袭击，提高防汛工作的应急能力，培养防汛工作的实战经验，保障人民群众生命财产安全。黄海农场有限公司干群齐心协力，奋力参战，坚守防汛防台、险情处置一线，把各项防汛减灾工作抓实抓细，切实提升公众防汛知识普及和自救互救技能，切实保障人民群众生命财产安全。一是召开防汛防台抗台紧急会议，研究部署防汛防台抗台工作，要求全场干群做好防汛防台抗台工作，要统一思想，加强防汛防台抗台意识，切实履行职责。同时各级干部要高度重视，切实加强领导，认真落实有关安全防范措施，克服麻痹大意思想，绝不能有任何侥幸心理，时刻绷紧安全这根弦。二是牢固树立“生命至上、安全至上”的理念，把人民群众的安全放在首位。各单位要以高度的政治责任感和对人民生命财产高度负责的精神，把人员转移作为当前重中之重，并做好督查工作，重点地方要进行全面检查，由主要领导亲自抓，确保不死人、少伤人，最大限度地减少损失，针对目前全公司沟渠河道水位较高的实际，紧急采取放水措施来降低水位；对主要河道进行巡逻，严格执行汛期控制运行计划，确保安全度汛。三是以人为本，把确保人民群众的安全放在首位。该农场有限公司把以防万一作为基本要求，把防汛

民之本在粮，国之基在农。薪火传承下来的“抓粮”政治责任，黄海分公司肥沃的土地依然是国家粮食安全的示范基地，2019年，苏垦农发黄海分公司实现麦稻综合单产2554斤，同比增长16%；示范园水稻“绿色超高产栽培攻关项目”现场实测亩产1058.90公斤，创江苏省机插水稻单产新纪录；分公司整体实现净利润9299万元，同比增长27%，取得显著的经济效益。科技兴农是粮食丰收的基础。随着国家一项项惠农强农措施的出台，黄海分公司以机械化生产带动标准化和规模化发展，使水稻插秧基本实现由人工向机械快速标准化作业转变，插秧效率大幅提高，保证了秧苗全部按期抢插在高产期，为增产奠定了坚实基础，提升了粮食综合生产能力。同时，重点实行精选优良品种、土地深耕保护性耕作、土壤有机质提升、病虫草害综合防治的措施，多种类农业科技的“集成”应用让黄海粮食生产亩产全部超吨粮。这一套高产高效技术组装配套集成，降低了自然灾害天气、病虫害等对农业生产的影响，使黄海粮食生产实现丰收。一年一个目标，每年都有进步。据了解，当前农业发展追求产量增长的传统粗放经营已难以为继。出路只有一个，就是将分散承包的农户组织起来，分散的生产集约起来，分散

6月3日下午，淮海农场爱莲苑水生花卉有限责任公司在今年开春继4万多株荷耦种苗成功销售射阳县日月岛生态旅游景区并指导栽植后，今天又有5000株睡莲、500盆荷花又装车销售日月岛生态旅游景区。据悉，爱莲苑本次销售到日月岛的荷花苗盆栽共有8个荷花品种，分栽植不同的区域。与盆栽荷花同步销售的还有5000株不同花色的多品种的睡莲花卉，这些都将布展种植在7500亩的水域内，这样仅爱莲苑提供的水生花卉品种在日月岛生态旅游区就有5万株（盆），水生花卉已经成为了爱莲苑景观布置的重要名片，有力地借‘水绿生态，鹤乡射阳’旅游品牌而提升淮海爱莲苑花卉的影响力。图为爱莲苑水生花卉园区栽植的盆栽荷花和园区工人在包装花卉时的镜头。

淮海农场有限公司在三夏来临之际，为切实做好年度秸秆的禁烧禁抛工作，针对一年一度的秸秆防烧防抛工作，农场公司一是提前部署，加大宣传力度。通过在大忙前召开的三夏会议上进一步强调秸秆禁烧禁抛会议，实行单位上至领导下至职工的全员共管模式，进一步宣传讲解禁烧政策和焚烧秸秆、抛入河道的危害，使秸秆禁烧工作家喻户晓、深入人心。二是源头疏导，强化群众主体。在保证大小麦切碎生产的同时，对油菜、蚕豆等不宜切碎的作物秸秆，采取分散铺入河道边腐烂或堆置肥田的方式，实现秸秆变废为宝，变肥入田。三是疏堵结合，强化专项督查。每天由农场公司对各单位的秸秆禁烧工作进行巡查、督查，发现着火点和新的黑斑，及时登记，作为秸秆禁烧工作结束后考评及兑现奖惩依据。虽然三夏已经过了几日，截至今日，农场公司未发现任何露天焚烧秸秆的行为