1111MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal06月4日，一场呈现现代农业发展方向、展示智慧农业发展成果的盛会——农业农村部2019年十大引领性农业技术“北斗导航支持下的智慧麦作技术”现场观摩会在江苏农垦农业发展有限公司临海分公司举办。智慧麦作技术是面向麦作生产耕、种、管、收等主要环节，通过麦田信息感知、麦作处方设计、作业路径规划、智能导航和无人作业的有效集成和无缝衔接，以北斗导航支持下的小麦无人播种收获技术、无人机支持下的小麦精确施肥喷药技术和物联网支持下的小麦智慧灌溉技术为核心，以栽培方案图、长势分布图、肥水处方图、产量品质预测图等为主要应用形式，构建集信息采集、差异分析、处方生成、路径规划、无人作业等功能为一体。智慧麦作技术总体处于国际领先水平，具有广阔的应用前景，为发展现代作物生产和保障国家粮食安全提供引领性技术和示范模式。为促进北斗导航支持下的智慧麦作技术示范应用，加快智慧农业的快速发展，南京农业大学和国家信息农业工程技术中心联合江苏省农垦农业发展股份有限公司、丰疆智能科技股份有限公司、农业农村部

6月4日上午，金湖县副县长徐红兵携县卫健委、农业农村局、银涂镇等部门、单位负责人到复兴圩农场有限公司调研指导产业发展情况和社会职能改革工作，农场公司党委班子成员赵军场、杨生力、周国才等陪同调研。徐红兵一行首先来到水蛭养殖示范园视察了水蛭养殖情况，农场公司党委书记、董事长、总经理赵军场向徐红兵详细介绍了农场公司通过建设水蛭养殖示范园，探索水蛭养殖以及龙虾、鱼类等套养的方法，发挥示范带动作用，以产业发展推动农场公司经济转型的发展思路。徐红兵向养殖人员认真了解了水蛭养殖方法、产量和发展前景，对农场公司产业发展给予了充分肯定。随后，徐红兵一行到农场职工医院及小学进行了查看，进一步了解农场社会职能改革移交情况。在座谈会上，徐红兵听取了农场公司关于社会职能改革情况的汇报，重点了解目前存在的问题，并要求县卫健委、银涂镇等相关单位部门加强与农场公司的联动对接，加快医疗职能改革工作。就做好农场社会职能改革后续工作，徐红兵提出了三点要求，一是相关部门要强化沟通协作，按照设计方案推动农场省级示范卫生室建设工作。二是将公共卫生服务人员经费列入县年度财政预算，为农场公共卫生服务做好人员保障。三是要求农场公司提前

连日来黄海农场有限公司苗木花卉公司按照“全覆盖、零容忍、严排查、重实效”的要求，各单位严格落实安全职责，采取有效措施提前拉紧夏季防火警戒线。提前谋划、统筹安排，采取多项措施确保农场公司森林防火工作万无一失。这个农场有限公司苗木花卉公司早动员、早安排、早部署，扎实有效地安排部署森林防火工作，落实工作责任，苗木花卉公司召开会议，对夏季防火工作进行动员部署。同时还组织开展主题鲜明、内容丰富、形式多样的防火宣传教育活动，苗木花卉公司采取张贴标语、竖立警示牌、宣传车等方式，加大开展森林防火及焚烧秸秆等宣传力度，提升普及居民消防意识，提高广大职工群众消防安全素质和自防自救能力。切实筑牢森林“防火网”，确保农场公司职工群众生命财产不受损失，从源头遏制火灾事故的发生》。同时，该场有限公司苗木花卉还重点检查是否逐级落实安全责任制、是否履行安全工作职责、是否存在火灾隐患或消防违法行为，对检查发现的火灾隐患和消防安全问题等立即进行整改。努力营造“夏季防火，人人有责”的浓厚氛围。

近日，三河农场公司财务审计小组以就地审计的方式对农场公司内部制度管理、公务接待管理、费用开支情况进行审计。审计范围包括农场财务科、社区、电力、自来水、广电公司。审计小组通过审阅资料、个别访谈等方法对各单位内控体系设计与运行情况进行检查、评价。农场公司内部控制审计的重点包括内部控制、审批程序管理、项目管理、财务管理、风险防范等。通过内部审计，审计小组对各单位内部控制制度建设及执行情况进行了仔细审查，及时发现公司内部控制缺陷分析性质及产生的原因，并提出整改方案加以改进，不断完善内部控制体系，合理保证内部控制有效运行,为农场公司发展保驾护航.

根据集团党委统一部署，6月4日上午，省农垦集团党委巡察组在金象传动公司召开对金象传动公司党委开展安全生产专项巡察工作动员会。集团党委巡察二组金象传动公司组成员、巡察办有关人员，金象传动公司党委委员、经营层高管,各车间、部门、子公司以及党小组负责人、分工会主席参加会议，部分退休职工代表列席会议。集团党委巡察二组组长马杰作专项巡察动员讲话，金象传动公司党委书记赵正忠主持会议并作表态发言。马杰在动员讲话中强调，习近平总书记高度重视安全生产，对安全生产工作发表了一系列重要讲话，作出了一系列重要指示。去年我省发生响水“3.21”特重大事故后，中央、省委对安全生产专项整治作出了一系列重要部署。集团党委开展安全生产专项巡察，是落实“中央重大决策部署到哪里、监督检查就跟进到哪里”，推进政治监督具体化、常态化，为企业健康持续发展保驾护航的重要实践。马杰指出，本次安全生产专项巡察主要围绕安全生产责任落实情况、安全生产专项整治行动落实情况、安全生产领域问题整改落实情况、安全生产领域长效机制建立落实情况深入检查，着力发现防范化解安全生产领域风险工作存在的突出问题。金象传动公司党委班子和各级党员干部要提高政治站

宝应湖农场公司围绕“文明健康 有你有我”公益广告宣传进行安排部署，明确责任分工，重点做好6个方面选题24项内容的宣传，进一步传播文明理念、引领时代新风、弘扬社会正气。公益广告点亮社会宣传。结合实际，统筹规划“文明健康 有你有我”公益广告与“决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚”“讲文明树新风”“核心价值观”等公益广告宣传布局。紧扣主题设计制作了融军垦文化和市、县文明公约于一体，通俗易懂、图文并茂的公益海报。充分利用电视、广播、电子屏等宣传阵地，高频率、大密度滚动播出宣传知识和工作要求。制作核心价值观、中华传统美德、新时代精神等综合文化牌6块，宣传栏、广告牌宣传画50余幅，形成了浓厚的宣传氛围。以直观生动、润物无声的宣传形式，引导职工居民从身边做起，践行文明健康理念，养成良好的文明行为习惯。多维发声助力新闻宣传。充分利用电视、广播、报纸、宣传栏、广告牌、户外电子屏、移动宣传车等，多种形式进行广泛刊播，农场电视台刊播“文明健康 有你有我”公益广告6期，《水乡宝农》刊播“文明健康 有你有我”系列公益广告2期，微信公众号、QQ工作群等推送发布《公益广告-文明健康有你有我》《公益广告-爱国卫生人人

夏收夏种是全年生产承上启下的关键时期，弶港分公司外拓基地自“三夏”工作启动以来，强化领导，精心组织，统筹安排，重抓落实，各单位、部门协同推进，“三夏”工作平稳有序开展，在确保夏熟作物丰收的同时，为秋熟丰收奠定坚实基础。 走进泰兴张桥和兴化茅山生产基地，只见麦田里收割机轰鸣，拉运粮食的车辆穿梭如织，晒场上，金灿灿的麦子散发出丰收的味道，田野内拖拉机耕翻、旋平、直播各种机械轮流上场，秧池里碧绿一片，充满着勃勃生机。为突击完成夏收任务，来自公司机关、社管会、供电公司共22名管理人员充实到外拓基地“三夏”生产一线，各级管理人员在收割田间、晒场各负其职，在不同的岗位上历练，确保“三夏”各项工作有序推进，不分昼夜，为公司高质量发展而尽责尽力。

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6月4日，弶港农场党委书记王世伯代表农场党委向弶港分公司张桥生产区送去贺信，祝贺张桥生产区夏粮亩产量超千斤，再创历史新高，并向生产区全体管理人员致以诚挚的问候。张桥生产区基础条件差，工作艰苦，今年以来，全体工作人员克服重重困难，大力发扬“奋勇争先、永不满足”的弶农精神，通过调整技术规程，改进生产方式，创新工作模式，努力提高生产水平，取得了出色的成绩，为全场各单位树立了榜样。王世伯希望张桥生产区在农场公司党委的统一领导下，继续保持开拓创新的精神风貌，奋勇争先的工作作风，埋头苦干的实干精神，抓好“三夏”的各项生产工作，突出做好质量“三夏”、安全“三夏”，确保在规定的时间完成“三夏”各项目标任务，夺取“三夏”工作的全面胜利，为秋熟超产奠定良好的基础。在生产区场头，张桥生产区负责人练正龙高兴地接过大红贺信，他表示，张桥生产区夏粮生产三年取得三大步，亩产量增加了近300斤，离不开农场党委的正确领导，离不开奋战在生产区的各级管理人员辛勤付出，今后将继续同心协力，狠抓标准化管理、细节管理，不辜负领导的期望，力争秋熟生产再上新台阶。

为进一步贯彻新时代党的建设总要求，践行新时代党的组织路线，本着“党建引领、党员示范、和谐共建”原则，以“加强组织、服务群众、推进工作、促进和谐”为目标，在开放融合中推进中山大厦党建和北门桥社区党建形成组织共建、资源共享、发展共商、社区共治的整体效应，全面构建和谐新型企地关系，南京中山大厦和南京市玄武区新街口街道北门桥社区于2020年6月4日上午9点，在南京中山大厦举行“共驻共建”签约仪式。会议由中山大厦党建工作部主任冯艳艳主持，中山大厦党委副书记、工会主席刘祖泽与北门桥社区党委书记、社区主任黄滢分别代表双方在共驻共建协议上签字。协议签订后，双方就组织生活“联过”、活动阵地“联建”、思想工作“联做”、社会服务“联办”、社区治安“联防”、美好家园“联创”、党建成效“联评”等7个方面工作如何有效地开展进行了深入交流，并达成一致意见。双方将进一步完善“共驻共建”方案，共同落实相关措施，加强宣传力度，扩大结对共建影响力，努力营造良好的共建环境，确保各项活动扎实有序开展，构建共驻共建新格局。

近年来，复兴圩积极开展环境卫生整治活动，以生活垃圾治理、厕所革命、生活污水治理、场容场貌提升等为主攻方向，结合生态环境保护和污染防治工作，整合各种资源，落实工作举措，着力改善人居环境，不断提升职工群众的幸福指数。严格按照国家和省、市、县工作要求，将人居环境整治作为基础建设纳入年度预算并建立奖补机制，重点保障设施的完好、齐备，保障人居环境的有效提质。突出清脏治污，集中开展垃圾清理专项治理行动，重点抓好农场“三堆”整治，闲、空、破、违的拆除、修复以及建筑垃圾的清理工作，加大河湖环境管护，着力改善场容场貌。大力实施绿色家园工程，着力抓好绿化美化工作，鼓励职工群众在房前屋后种植林木花草，坚持控污和治污并重，积极引导村民树立节水意识，减少生活污水源头排放，突出基础建设，实施“厕所革命”，搞好垃圾分类、收集、转运、处理等全过程管理；新建旅游公厕1座，完成改厕三十多座；排查整治道路桥梁安全配套设施，美化亮化场区环境，着力改善职工群众居住条件。

今年以来，复兴圩以“四个推进”，聚焦脱贫攻坚和乡村振兴，立足于产业服务项目送到位、就业服务岗位送到家、创业服务政策送到户，打通服务群众“最后一公里”。推进清单化服务服务。农场党委秉承“柴米油盐酱醋茶，群众有求我必达”的服务理念，聚焦群众烦心事、操心事、揪心事，整合部门资源，制定服务清单，将职工群众生产生活中涉及的方方面面需求纳入服务内容，做到“清单上墙、服务到户”，确保职工群众办事明了，干部服务明白。推进网格化服务。按照资源整合、以块为主、条块结合、重心下移、责任到人、服务到家的原则，明确为民服务“送到家”工作网格化服务区域、项目、人员，做到移动办公、服务上门、实现为民服务户户有人管，事事有人办。推进专业化服务。结合脱贫攻坚、环境整治、信访维稳、乡风文明、基层党建工作，开展送扶贫、送清洁、送和谐、送文明、送党情等专题活动，营造争创文明单位的浓厚氛围。按照服务类别，因岗配人，加强相关业务培训，提高为民服务质量。同时，为服务网格员量身制定为民服务联络卡，将网格员的姓名、联系方式、服务职责、代办项目统一印制在卡片上，做到一户一张联络卡，确保“群众开开口，服务送到手”。推进高效化服务。坚持在

6月4日，宝应湖农场田间地头机器轰鸣，到处是繁忙的丰收景象。 受暖冬气候影响，今年宝应湖种植的5.2万亩小麦生育期提前。围绕集团公司要求，结合实际，宝应湖超前谋划、提前准备。按照适时收割，保证质量要求，6月2日开始收割，当天收割0.61万亩。3日夏收全面展开，当天160多台收割机作业在场内和外拓基地。场内集中种植小麦连夜作战，到4日凌晨收割2.1万亩，完成收割80%以上。4日，场外外拓基地组织72台收割机投入夏收，当天完成收割0.56万亩。截止4日晚，宝应湖小麦已收割2.9万亩。