7月7日下午，农场公司安委会与农发新洋分公司安委会联合开展安全生产消防演练竞赛活动，新洋领导陈守军、潘元海、戴学林、仰海洲全程观看活动。来自全场各行各业16支代表队成员，农场公司、农发新洋分公司安委会成员80余人参加了活动。本次竞赛包括“双人两盘消防水带拼接”和“2×50米灭火器接力灭火”两个项目。比赛过程中，参赛选手们动作规范、操作迅速，裁判员本着“公正、公平、公开”的原则，严格按照操作规程评判，准确记录各参赛队伍成绩。在第一个环节中，选手们配合默契，甩带、连接卡口结合器、携带水枪、连接水带、做好灭火姿势等规范动作一气呵成；在第二个项目中，选手们动作快速连贯、准确娴熟，有效地按照灭火流程进行作业，展现了过硬的业务技能，赢得了现场观赛人员的阵阵掌声。经过近两个小时的激烈角逐，在双人水带连接环节中，兴东派出所、供应贸易部获得一等奖，社区、新中生产区获得二等奖，新北生产区、林发公司获得三等奖；2×50米接力环节中，农机总站、社区获得一等奖；供应贸易部、水电中心获得二等奖，大华公司新洋分公司、禽业公司获得三等奖。新洋领导，社区相关负责人、兴东派出所领导分别为他们颁奖。此次竞赛过程贴近实战、以

苏垦麦芽公司迎接“市长质量奖”现场评审 7月5日至7月6日，盐城市市长质量奖专家评审组一行到苏垦麦芽公司，就公司申报的盐城市市长质量奖相关材料进行现场评审，公司领导郭世平、张明、李海峰、邹德来陪同。 公司党委书记、董事长、总经理郭世平先后在首次会议、评审报告会上，向评审组专家介绍了江苏农垦和麦芽公司的总体概况，以及公司的卓越绩效管理相关情况。评审组专家分组分块通过查阅资料、实地考察、卓越绩效基础知识测试及与公司中层、基层员工召开座谈会等形式，依据《卓越绩效评价细则》对苏垦麦芽公司的发展战略、经营管理、社会责任、测量分析、经营结果等综合情况进行了全面评估。评审组对麦芽公司的卓越绩效管理工作给予了初步肯定，并详细诊断了公司的发展优势和需要改进的方向，形成了综合评审报告并在总结座谈会上进行通报。 末次会上，郭世平表示，专家现场评审细致、严谨、深刻，评审过程为公司持续改进、追求卓越提供了切实有效的意见和建议，苏垦麦芽公司一直以市长质量奖的各项高要求为标杆，不断提升自己的产品和服务质量，提高自己的管理能力与管理效益，此次参评市长质量奖，既是对公

仲夏时节,三河生态梨园，满园黄色的袋子挂满了梨树枝头，虽然被袋子包裹着，早熟品种翠玉梨的淡淡的香甜味已经充满了翠玉种植区，一进大门，温柔的风夹着股股香甜扑面而来，令人口水欲滴，剥开套袋，绿的发亮的翠玉梨看着都让人马上咬一口，坐等三河梨成熟的顾客早已开始打种梨成熟上市的时间。经过六年的时光打磨，“三舒”梨已成为周边市民和游客夏季水果首选的“宠儿”，打造优质梨品牌，将梨文化与农场企业文化深度融合，让梨成为三河一张永久亮丽的品牌产业成为三河人永恒不变的执着追求。刻画入微出佳作。三河生态梨园建于2009年，由国家梨产业技术研发中心首席专家张绍玲精心设计，2011年从南京农业大学果树研究所，引进早、中熟梨翠玉、早冠、黄冠、翠冠四个新品种，皆为目前国内高档梨品种。从2011年引进种植到2014年试挂果期间，在梨树的管理上坚持走生态绿色、安全环保的绿色食品之路，为后期梨果品质奠定基础。2014试挂果后，在梨树的管理上更是细致入微，小到梨树行间除草，大到病虫生物防治，梨园工作人员全部亲自操作，确保按梨园管理规范流程操作以保证梨果口感与品质。在梨园的配套设施上，坚持走乡村与现代结合之路，梨园先后配置了实

7月7日上午，三河农场公司资产经营部组织召开江苏省三河农场2020年社会事业项目推进会。建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、审计单位负责人参加会议。会上施工单位、监理单位就项目进度、施工难度、质量高度作汇报工作。设计单位对项目进行技术交底。审计单位了解项目前期招标情况，对后期项目实施进行跟踪。汇报结束，农场公司对项目实施提出要求： 一、严格规范项目操作流程。二、提高施工人员安全意识，加强安全防护措施。三、全面发挥监理“三控制、两管理、一协调”作用。为发挥项目管理信息技术的应用，提高项目管理有效性。此次会议着重提出利用互联网微信平台实时把控及了解项目实施进度、施工人员在岗时间、参见单位意见交流等。

7月1-3日，2020中国国际有机产品博览会在上海世博展览馆举行，全球20余个国家和地区的近600家品牌企业及数十个国内外展团参展，涵盖了全球范围系列的有机产品。展会期间，弶港农场党委书记、董事长、总经理王世伯，弶港分公司副总经理周春柏及有机农庄负责人就有机农产品及有机农业生产进行了广泛考察。此次参展分国家有机产品认证示范县展区、地理特色有机绿色产品展区、大型有机农庄及生态农业基地展区，各式有机食品与绿色食品以及有机绿色食品配套技术与设备等均在此次展会上亮相。展会上，王世伯一行得到了OFDC主任肖兴基的热情接见，并考察了国内外多家有机产品生产企业，就生产品种、种植方式、市场销售等方面与各参展企业进行了深入细致的沟通与交流，学习当前国内外先进的有机农业生产理念与经验。接着先后赴上海市金山区蔬菜研究中心、金山区国家有机产品认证示范创建区、上海圣泉葡萄种植专业合作社等地进行了学习借鉴。通过学习考察，将结合弶港农场实际情况，探索有机农业发展新思路，不断提升有机农产品品牌，助推弶港有机食品和现代农业产业再上新台阶。

7月7日下午，农场公司安委会与农发新洋分公司安委会联合开展安全生产消防演练竞赛活动，新洋领导陈守军、潘元海、戴学林、仰海洲全程观看活动。来自全场各行各业16支代表队成员，农场公司、农发新洋分公司安委会成员80余人参加了活动。本次竞赛包括“双人两盘消防水带拼接”和“2×50米灭火器接力灭火”两个项目。比赛过程中，参赛选手们动作规范、操作迅速，裁判员本着“公正、公平、公开”的原则，严格按照操作规程评判，准确记录各参赛队伍成绩。在第一个环节中，选手们配合默契，甩带、连接卡口结合器、携带水枪、连接水带、做好灭火姿势等规范动作一气呵成；在第二个项目中，选手们动作快速连贯、准确娴熟，有效地按照灭火流程进行作业，展现了过硬的业务技能，赢得了现场观赛人员的阵阵掌声。经过近两个小时的激烈角逐，在双人水带连接环节中，兴东派出所、供应贸易部获得一等奖，社区、新中生产区获得二等奖，新北生产区、林发公司获得三等奖；2×50米接力环节中，农机总站、社区获得一等奖；供应贸易部、水电中心获得二等奖，大华公司新洋分公司、禽业公司获得三等奖。新洋领导，社区相关负责人、兴东派出所领导分别为他们颁奖。此次竞赛过程贴近实战、以

7月7日，白马湖农场有限公司举行2018年补充耕地土地整治项目签约仪式。党委书记、董事长姚春华，副总经理王林，总经理助理何善栋等以及中标单位江苏山水国土资源开发工程有限公司、南京长城建设发展有限公司代表出席签约仪式。

为认真总结三夏工作，切实抓好水稻管理，为秋熟超产奠定坚实基础。7月7日上午，白马湖分公司召开了2020年三夏总结暨秋熟管理推进会。

为满足职工居民日益增长的景观环境与健身要求，改善居住区周边环境，丰富职工居民锻炼内容，让农场公司的职工居民有一个休闲健康运动的场所，自淮海2010年建成的职工休闲体育运动广场开放以来，其丰富的健身娱乐平台和休闲健身塑胶跑道，以及处在农场社区中央环境的区位优势，将健康休闲养生惠及多个居民社区。10000多平方米封闭式的职工休闲体育运动广场中，除了绿树环绕、围栏包裹外，最吸引人的就是广场周边那6－8步道的塑胶跑道和场内一系列的健身器材、运动场所了。在茶余饭后，生活在这里的职工居民，他们最喜欢通过在各自喜爱的健身场地上健身运动，享受着慢生活带来的愉悦感。你瞧，老年职工居民也许是因为老胳膊老腿的缘故，他们最喜欢在这些跑道上散步健身、在健身器材上做一些健身保养运动或是打一场门球运动赛；一些在工作的青年人或是刚步入退休年龄的职工居民，他们最爱的运动就是打球跳舞或是在塑胶跑道上跑步了；即便是那些孩童，他们也喜欢在凑热闹，运动器材、舞蹈池中、塑胶跑道上都有他们追逐嬉笑的身影。淮海的职工休闲体育运动广场，真是名字所取的那样，让职工居民成为了休闲的主体，他们在健身休憩及交流运动中，让大家共享生态淮海建设的

为确保全场农业排灌安全优质用电。响水富源电力公司增强农户安全用电意识，营造良好的安全用电氛围，多措并举，加大对农场排灌电价的监管力度，狠抓优质服务措施的贯彻落实。首先，加强宣传力度，严格执行国家政策。响水富源电力公司认真做好农业生产供电负荷调查工作，并根据农时和季节特点，安排好电网运行方式，通过报纸、网站、橱窗、微信群等宣传媒体开展电价政策宣传；努力做到电价政策家喻户晓。供电中心上下牢固树立“群众利益无小事”的观念，严格执行响水县物价局电价批复政策，务必把农业排灌电价工作抓紧、抓好、抓出成效。其次，响水富源电力公司成立优质服务队伍，加强临时用电的安全宣传教育，提高优质服务水平。加大对排灌用电的物力、财力和人力投入，提高排灌用电服务质量。加大排灌用电漏电保护器等安全设施的安装，提高排灌用电设施安全水平；加快排灌用电接电速度，及时为老百姓排忧解难。最大限度确保农业灌溉抽水用电。第三，响水富源电力公司不断强化责任意识，提升服务水平。响水富源电力公司对全场农业配电设施开展隐患排查，对排灌线路和设备进行重点巡视、及时消缺，重点监测漏电保护器，及时更换不合格保护器，确保线路和设备安全可靠运行，采取

连日来，针对持续高温天气。黄海农场有限公司采取有效措施做好生猪防暑降温工作，促进生猪健康发展，农场公司要求养殖户在高温天养猪要做到以下“三项措施”，确保生猪安全“度夏”。——防暑降温措施得力，确保生猪安全越夏。这个农场有限公司要求每个猪场及养猪户，做到猪舍间需留有较大的、方便关启的对流窗，确保猪舍通风透光，畜牧业技术人员指导养猪户采取环境温度控制、调整日粮结构、做好疫病防控，农场技术人员接到养猪户救助电话，立即组织技术人员进猪场查看，指导养户采取防疫、消毒、治疗及无害化处理等工作，控制疾病的加深和蔓延，减少猪场损失。——保障饮水充足，用水冲猪体降温。该场有限公司畜牧业技术人员深入基层了解生猪养殖情况，特别是持续高温天气，导致生猪免疫力下降，容易生病，加重猪中暑的发生。为此，该场有限公司要求养殖场、养殖户配备防晒网，有充足的水，用清凉水冲洗圈内地面墙壁降温，做到猪舍内每隔一定距离安装自来水喷头，供给清洁饮用水，以便高温时随时开启降温。确保在酷热时白天可向猪舍屋顶喷水3次，必要时让猪饮用0.5%盐水，确保生猪安全健康生长。——保持环境清洁，确保猪体清洁卫生。为切实保护和改善生态环境，促进畜

为了加强机插水稻田间管理，确保机插水稻获得丰收，今年，黄海分公司水稻是以机插稻为主，目前机插水稻基础较好，主要体现在秧苗素质好、栽插质量好、栽后活棵快，全体管理人员深入到各生产区、大队田间地头进行技术指导，加强水稻栽后管理，努力促进水稻早发快长，争取适期够苗，打好水稻丰收基础。黄海分公司做好查苗补缺工作。对缺棵、断垄比较多的田块，及时开展查苗补缺，以保证密度，为足穗打好基础。增施肥料。针对机插秧特点，全面增施分蘖肥，原则上基蘖肥数量达到标准。在施足基肥的基础上，全面采取分蘖肥二次施用，促分蘖、促早发；对少数没有施肥插秧的田块要采取“少量多餐”施用分蘖肥，防一次重施，造成肥料流失多，又可能伤根伤苗。因苗管理。对缺棵多的田块组织人力及时补棵，减少缺棵；对迟栽田块要及时施好分蘖肥等叶面肥和除草剂，保持浅水层。对所有机插水稻的田间管理进行跟踪检查，发现问题及时与农业中心联系，及时采取补防补治措施，确保不留死角。

宝应湖农场公司总人口6132人，16个农业大队，2个水产养殖场。现有党员687名，党总支9个，党支部32个。2018年7月30日，农垦集团公司党委委员、工会主席、总经理助理杨义林挂钩联系到宝应湖农场公司，并深入到三分场进行调研。调研中，杨义林了解到农场公司党建阵地基础薄弱，有的分场管理员办公、活动都挤在“三间房”内，没有专门的党员活动室，甚至遇到开党员大会还要借用职工的房子。调研的信息反馈后，得到了集团公司党委的关心关注，决定以党组织阵地建设为着力点，以完善党建工作为抓手，指导、协助宝应湖多项党建工作改进。2019年40万元党建阵地建设资金落户宝应湖。选择场地、修缮房屋、购置桌凳，每一步工作均统筹推进，安装空调、挑选电视、制作党建文化墙，每一个细节都精细打算，一幢幢老屋焕然一新。“我们四分场有管理员7人，协管员6人，原来只有三间房办公，开个会，搞个活动都是借用居委会的会议室。今年我们搬到了新院子。”站在新改造一新的办公大院，四分场党总支书记姜春青高兴地介绍，“看，这是办公区，有会计室、书记室、队长室，前面是党员活动区，有阅览室、会议室……”姜春青介绍的大院为农场闲置了20年的刘圩幼儿园

7月7日，一场别开生面的企地党组织共驻共建签约仪式在银涂镇会议室举行。当天，宝应湖农场公司党委书记李乾清和银涂镇党委书记闵学钧郑重签下“红色之约”。如何合作构建企地党组织共建的新模式，找准企地共建目标的新定位？宝应湖农场公司和银涂镇两家党组织基于“共驻共建”，碰撞出深化党建共建的“思想火花”，致力合作构建企地党组织共建的新模式。 “共驻共建”关键在一个“共”字，要点在一个“联”字。“共”与“联”作为企地党建合作的新机制，路径为“四共”：组织共建、资源共享、发展共商，基层共治，突出做好10项“联”的重点工作：组织生活“联过”、活动阵地“联建”、思想工作“联做”、社会服务“联办”、社区治安“联防”、文化活动“联办”、党建成效“联评”、党员教育“联管”、党建品牌“联创”、产业发展“联推”。宝应湖农场公司和银涂镇党组织在签下“共驻共建”之约后，将在经济建设、社区管理、综合治理、服务职工和农民群众等方面，达成全面合作意向，优化企地产业布局，勾画高质量发展的新蓝图。农场公司董事长、党委副书记赵建坤、纪委书记王芹和银涂镇镇长曹福生、党委副书记张荣祥等出席签约仪式。