• 2020-08-03
    7月31日上午,金湖县、宝应湖农场公司、复兴圩农场公司在县纪委会议室召开廉洁共建座谈会,就加强党风廉政建设领域等相关工作进行了深度交流。金湖县纪委书记陈克富、副书记姚霞鲲,宝应湖农场公司党委书记李乾清、复兴圩农场公司党委书记赵军场以及两农场公司纪委书记王芹、周国才等参加座谈会。 会上,李乾清、赵军场两同志围绕学习教育、日常监督、巡视巡察整改回头看、队伍建设、廉洁共建等方面分别对今年以来本单位的纪检工作开展情况作了介绍,并递交新调整的两委及各单位(部门)主要负责人名单,主动接受县纪委监督。 陈克富同志介绍近年来全县党风廉政建设和反腐败工作情况,并对进一步加强企地共建提出了非常中肯的意见和建议。两家农场公司与县纪委互相续聘了党风廉政建设指导员和党风政风监督员。 
  • 2020-08-03
    为了确保全场安全生产无事故,黄海农场有限公司组织有关部门对场属各单位及生产区各大队场头、电站、职工家庭进行安全生产大检查,发现患隐,及时纠正,及时解决,防止事故发生,使广大干群牢固树立生产安全责任意识。这个农场有限公司加大对安全生产的管理检查力度。坚持以“安全第一,预防为主的”的方针,做到警钟长鸣,他们围绕年初制定的安全生产目标,层层签订责任状,将安全生产指数分解到每一个单位,明确责任,落实到人。同时,他们还抓好安全培训,组织开展各种安全培训与学习,认真解决发展中的各类问题,不断推动安全生产形势持续稳定好转,从而做到了连续几年无重大安全事故发生,提高了职工的安全生产意识。与此同时,该场有限公司还抓好安全检查指导工作。在严格执行每季安全检查的同时,还不定期搞突击检查。检查出来的问题,及时整改,确保整改到位。该场有限公司还积极抓好安全生产宣传工作,在《黄海报》、网站、微信开辟专题节目,开展宣传教育活动,加大宣传力度,不断提高广大群众的安全防范意识,切实提高防灾能力,使安全知识家喻户晓,人人皆知。
  • 2020-07-31
    7月30日下午,滨海港工业园区发展规划编制“十四五”工作组、中咨公司专家王金成一行到滨淮农场有限公司座谈调研。公司总经理傅龙光、副总经理刘雄飞及有关部门负责同志参加座谈,滨海港工业园区党政办公室副主任陈守雷陪同调研。座谈时,傅龙光首先介绍了“十三五”期间农场基本情况,并就农场公司“十四五”规划总体思路进行了详细说明。“十四五”期间,农场公司将重点围绕滨海港工业园的发展规划,积极推进融入滨海港发展大势,推动区域共融共建和经济发展。把融入区域、对接发展、提供服务作为农场公司发展的重点工作任务,发挥区域优势与资源优势,加快城镇化建设,谋求经济发展增长点。傅龙光还从规划背景、规划制约因素、用地保障和规划用途等方面进行具体介绍。期间,发展规划编制工作组和农场公司就规划中涉及的问题进行了商讨,重点对“十四五”时期拟实施的重大工程、重大项目、重点任务及主要改革创新举措等方面展开了座谈交流。
  • 2020-07-31
    苏垦麦芽公司积极开展安全生产专项巡察反馈问题整改 按照集团党委巡察整改工作部署要求,苏垦麦芽公司认真做好巡察整改“后半篇文章”,扎实推进巡察整改落实工作。7月22日,集团党委巡查组到麦芽公司反馈了安全生产专项巡察的问题清单,公司第一时间召开党委会讨论研究巡察反馈问题整改分工,并于27日召开巡察问题整改工作布置会,会议由公司党委委员、纪委书记李海峰主持,总工程师张明及各部门负责人参加了会议。 会上,李海峰对苏垦麦芽公司巡察问题整改工作进行了部署,全面梳理了集团巡察组反馈问题清单、整改任务清单,从安全发展理念和责任落实、隐患排查整改、安全管理制度和安全监管措施方面部署整改任务及要求,明确责任部门、责任人,层层压实整改责任。并将整改工作落实情况纳入考核,切实加大考核督查力度,严格把关,确保整改措施落实到位。纪委将全程跟进,及时反馈,加强监督,紧盯重点领域和关键环节,依法依规开展监督,切实保障安全生产专项巡察问题整改进度和质量。 公司总工程师张明作总结发言并提出要求:一是要对照问题举一反三,根据整改工作方案实行具有针对性、可操作性、科学合理
  • 2020-07-31
    为落实《农业农村部农垦局关于开展2020年农垦远程教育专业技术培训的通知》文件要求,7月29日上午,江心沙农场有限公司联合苏垦农发江心沙分公司在机关二楼会议室组织观看“中国农垦农机标准化”远程教育培训课程。各部门、各单位相关工作人员参加此次培训。本次培训课程从农机标准化的概念、农机标准化作业的定义与意义、农机标准化管理实例等方面介绍了当前我国农业机械化发展的相关情况,为农场公司农机标准化管理以及现代化农业建设提供了新思路。农业农村部农垦局开展的远程培训课程共10期,农场公司将有针对性地安排员工集中学习培训课程,不断提高员工理论知识水平,推进农场新型人才队伍建设,进一步提升农场科技创新能力和现代农业发展竞争力。
  • 2020-07-31
    7月30日下午,岗埠农场公司在职工之家大会堂召开党委理论学习中心组(扩大)会,学习传达集团公司2020年经济工作会议精神,研究部署农场公司贯彻落实意见。党委书记王信学主持会议并讲话,公司领导张连思、李中明、姜超、包明光、王国亮出席会议,中心组成员、各单位(部门)助理以上人员参加会议。会议强调,要认真学习领会,把握精神实质,明确工作思路,主动担当作为,坚定不移推动岗埠高质量发展。会议按照第一议题学习要求,观看了视频《习近平主持召开企业家座谈会并发表重要讲话》。会上,党委书记王信学、党委副书记张连思分别全文传达学习了集团公司党委书记魏红军在江苏农垦2020年经济工作会议上题为《推动“三个一”体系落地见效 在大战大考中育新机开新局》的讲话和集团公司总经理胡兆辉在江苏农垦2020年经济工作会议上作题为《紧扣目标抓落实 创新举措求突破 全力以赴实现集团全年各项目标任务》的报告, 纪委书记姜超同志传达学习中央宣传部、中央组织部关于认真组织学习《习近平谈治国理政》第三卷的通知。会议指出,集团公司2020年经济工作会议全面系统分析了当前形势,明确提出了下一步经济工作的总体要求、预期目标、重点任务,对岗
  • 2020-07-31
    为强化汛期安全防范,确保汛期安全,7月30日,宝应湖农场公司党委书记李乾清带队开展汛期安全检查及巡河工作,总经理助理周爱国和党委工作部相关人员一起检查。李乾清一行重点检查了防汛大堤,了解了当前汛情及措施落实,并指导重点地段、重点工程等防汛隐患排查、安全备汛等工作。李乾清强调,应急部门要严格落实行业管理责任,建立应急联动机制,通过电话、微信等形式及时发布预警预报信息,随机抽查值班值守开发部,畅通信息上报渠道,确保及时发现险情,及时处置、及时报告。李乾清要求,要推动防汛抗旱指挥部、安全办、分场、大队等建立联动监管机制,及时分析研判汛期防汛风险,制定有效安全防范措施,落实渡汛工作责任,开展安全检查及隐患整改等,确保职工群众生命财产安全。
  • 2020-07-31
    今年以来,岗埠农场公司高度重视河长制工作,坚决贯彻落实连云港市及海州区有关河长制工作会议及文件精神,多措并举,有效促进水资源、水生态、水环境的改善。加强组织领导。明确“河长制”人员责任,分工到人。在农水中心设河长制办公室,负责协调、督促、落实总河长、河长会议确定的事项;拟定农场公司河长制工作方案、相关制度及考核办法;指导各分河长单位制定工作方案、明确工作目标任务,督导各分河长单位细化落实河长制相关工作;督促相关部门按照职能职责,落实责任,密切配合,协调联动,共同推进河道管理保护工作。注重宣传引导。通过党委理论学习中心组学习会、每月党员固定学习日传达河长制工作会议精神。利用农场公司网、LED大屏、微信公众号等公共平台及悬挂横幅标语等方式,向广大居民普及河长制工作的内容及意义,切实加强河长制工作宣传教育,在全场营造全民参与、共建共治的良好氛围。务求工作实效。农产多次开展以河长制工作为主题的志愿服务活动,通过分发宣教传单、沿河捡拾垃圾等方式,带动沿河居民自觉保护河道环境。各级河长制责任单位,先排查后整治,加大工作力度,做到有违必拆不留死角,杜绝河道内养殖现象。加大资金投入,建设污水管网,做好
  • 2020-07-31
    7月30日上午,复兴圩农场有限公司组织召开全体管理人员大会,传达贯彻集团公司2020年经济工作会议精神,同时总结公司上半年工作,部署安排下半年工作计划。公司全体管理人员参加了会议,农场公司党委领导赵军场、杨生力、苏学军、周国才出席会议,会议由农场公司党委委员、副总经理苏学军主持。会上,农场公司党委书记、董事长、总经理赵军场先后传达了集团公司党委副书记、总经理胡兆辉在经济工作会议上所作的题为《紧扣目标抓落实创新举措求突破全力以赴实现集团全年各项目标任务》的工作报告和集团公司党委书记、董事长魏红军所作的题为《推动“三个一”体系落地见效 在大战大考中育新机开新局》的会议讲话。赵军场要求,公司上下要深入贯彻集团公司工作会议精神,准确把握集团“12345”战略体系目标,对照全年目标任务,狠抓高质量发展,全力以赴完成各项工作任务。农场公司党委副书记杨生力传达了苏垦农发经济工作会议精神,对下半年农业生产管理降本增效,加强精细化管理提出了新的更高要求。会议最后,党委委员、副总经理苏学军就贯彻落实好此次会议精神提出了六点要求,一是统一思想,步调一致,加强对集团公司经济工作会议精神的宣传贯彻。二是提高政治
  • 2020-07-31
    今年以来,云台农场公司坚持立足全场、服务群众原则,加快新时代文明实践所建设,全力打造弘扬主旋律、凝聚正能量的新阵地。坚持高位推动,强化组织保障。致力于把新时代文明实践所建设成为思想引领、道德教化、文化传承于一体的基层综合服务平台,认真落实一把手亲自抓的要求,加强统筹指导和工作调度。截至目前,新时代文明实践所总体工程已基本完成,建设内容主要包括新时代文明实践所门牌标识、新时代文明实践所室内活动场所、便民综合服务中心等。盘活整合资源,实现协同运行。整合现有阵地资源,将基层组织活动场所和便民综合服务中心、场史馆、退役军人之家、图书馆、书画室等统筹设立为文明实践点,按需统一调配使用,集中力量办大事,全力打造理论宣讲、文化教育、为民服务等综合平台。深化志愿服务,形成有效支撑。组织成立云台农场新时代文明实践志愿者服务分队,由云台农场公司各部门主要负责同志担任队长。鼓励党政机关、群团组织、单位在职人员带头参加志愿服务,全场已组建志愿服务分队7支,文明实践志愿者100余人,构建起覆盖全场的志愿服务网格。创新开展活动,提升服务水平。待新时代文明实践所建成以后,将围绕群众需要,结合农时季节、重要节庆等时间
  • 2020-07-31
    7月30日下午,云台农场公司党委召开传达贯彻集团公司2020年经济工作会议精神专题会议,农场公司党委书记、董事长刘卫华,党委副书记宋光锋,纪委书记张子平,副总经理王建波及社区、各经营单位、机关各部门管理人员参加会议,会议由宋光锋主持。会上,党委书记刘卫华向与会人员传达了在江苏农垦2020年经济工作会议上,集团公司党委书记、董事长魏红军所作的题为《推动“三个一”体系落地见效 在大战大考中育新机开新局》的讲话和集团公司党委副书记、总经理胡兆辉所作的题为《紧扣目标抓落实 创新举措求突破 全力以赴实现集团全年各项目标任务》的报告内容和精神。刘卫华就贯彻落实好集团2020年经济工作会议精神,结合云台实际对下半年经济工作提出要求。刘卫华强调,云台上半年全面从严治党、经济发展、疫情防控等工作值得肯定,下半年希望全体职工再接再厉,继续做好对扶贫帮困对象精准梳理和动态管理,做到脱贫攻坚一个居民群众不能落下。要积极谋划好农场公司的“十四五”发展规划的编制工作,全力做好融入地方发展,抢抓园博园发展机遇,打造新的经济增长点。进一步制定好人才梯队培养计划,强化用人鲜明导向,营造争先创优的创新性工作氛围,为实现集
  • 2020-07-31
    东辛农场有限公司深化改革创新,加快转型发展,紧紧围绕集团公司2020年经济工作会议和农场公司上半年经济工作会议总体部署,在上半年实现利润突破8000万元的基础上,下半年具体做好以下三方面工作:一是加快产业立场、产业强场,大力发展实体经济,围绕3+X发展模式,进一步做优做强水产、奶牛养殖、林业三大核心产业,提速培育现代服务业新动能,力争今后养殖和二三产效益实现持续稳定增长。二是坚持质量第一、效益优先,围绕供给侧结构性改革主线,充分发挥国有组织化、规模化、标准化生产优势,健全农产品质量和食品安全保障体系,推进质量兴农、绿色兴农。三是积极盘活存量资源,推进土地资源资产化和资本化,为产业发展和民生建设提供保障。依托区位优势,加快推动加油加气站、生物肥料公司、东旺奶牛养殖三场等新业态新项目建设,实现产业提档升级。在民生建设方面,推动农贸市场建设、职工医院改造,结合连云港市创建森林城市,加快生态农场建设,积极落实省委省政府苏北农村住房条件改善要求,加快村庄拆并进程,改善人居环境质量,让职工群众共享发展红利,加快打造“经济强、产业优、职工富、生态美”新时代农场建设。(加力再奋进)
  • 2020-07-31
    7月30日上午,连云港市人大常委会副主任、市总工会主席王家全一行到岗埠对非正规垃圾堆放点治理修复进行检查,岗埠农场公司党委书记王信学,工会主席、副总经理王国亮陪同。岗埠非正规垃圾堆放点整治项目位于岗埠农场公司养殖场西侧地块,项目于2020年3月进行公开招投标,投资约260万元(财政资金及自筹),工期为2020年4月至2020年6月。通过该项目防渗、覆盖等系统的建立,一方面可以有效解决生活垃圾堆体对周边环境的污染问题,另一方面土地可以再生利用将产生一定的经济效益。市人大土壤污染防治法执法检查组对岗埠非正规垃圾堆放点整治项目情况进行了认真检查。检查组实地察看项目建设情况、听取了农场公司党委书记王信学的现场汇报,详细了解土壤污染防治措施、土壤污染治理恢复、项目场地环境调查等情况。近年来,岗埠以习近平生态文明思想为指导,严格履行《中华人民共和国土壤污染防治法》职责要求,加强组织领导,深入发动宣传,推进重点工程,消除环境隐患,减少化肥使用,提升耕地质量等措施,全力推进土壤污染防治工作,取得了阶段性成效。王家全对岗埠高度重视环境保护工作,注重土壤污染治理工作给予充分肯定。他要求,要提高政治站位,要
  • 2020-07-31
    黄海农场有限公司抓好国有资产管理,提高农场资源的利用率。实行新的农场管理体制后,原来农场的主要种植业资源和其他优质资源整合到农发公司。存续农场的资源大多是小、散、差的资源,许多历史遗留问题需要解决。这个农场有限公司进行集约、高效利用,引导农场干部职工确立有所作为思想,坚定推进存续农场发展的信心和决心。对优质资产剥离后的剩余资产,分析场域资源现状,推动产业转型升级。特别是对土地资产,属于不可再生资源。切实加强对国有土地的管理,做好基础工作。重点盘活存量资产,把原来的副业发展成为主业。对农场过去改制成民营的企业,凡使用农场资源特别是土地资源的,按市场价位获取相应的收益。同时,该场有限公司大力发展高效设施农业,通过引进、培养人才,实施精耕细作,逐步提高高效设施农业的比重,提高农场的效益。与此同时,还加强对农场零碎地块、路边地块的利用,种植可供出售的苗木、花卉,增加收益。通过创新发展思路,深挖潜力,提升存续农场的发展质量和水平。做到存续农场与分公司优势互补,共同发展。