• 2020-07-29
    为进一步学习先进经验,拓宽视野,7月28日,东辛农场公司工会主席王绪国带领相关部门负责人赴淮安柴米河农业科技发展有限公司参观考察,学习借鉴有机肥的加工生产经验。淮安柴米河农业科技有限发展公司是专业从事有机活性育苗基质、有机肥和农作物工厂化育苗技术研发、推广的企业,成立于2001年,拥有生产研发基地1100亩,现代化育苗工厂1000亩,办公、实验室1800平方米。具备年产基质20万立方,有机肥料5万吨生产能力,年培育商品苗2.2亿株,水稻秧苗100万盘。被认定为江苏省现代农业示范基地、江苏省农业产业化经营龙头企业。东辛考察团一行在柴米河公司总经理王其传的带领下参观了有机肥厂,双方围绕有机肥的加工、发酵、翻晒等方面展开了深入交流和探讨。王绪国表示:此次参观考察受益匪浅,为东辛有机肥厂的发展之路提供了很多的经验和帮助,希望今后双方能加强沟通与交流,并在土壤改良及水稻育秧基质方面加强合作,减轻农作物病虫害、改善品质、提高产量,为东辛农业的绿色发展提供技术支撑,助推东辛绿色产业做大做强。(图为参观现场)
  • 2020-07-29
    近日,云台农场公司围绕绿色环保、健康生活、文明行为、共筑新风等方面内容,精心设计制作了一批具有云台“荷”文化特色的“文明健康 有你有我”主题公益广告,增添了浓厚的文明创建氛围。通过公益广告宣传,号召广大居民群众,从我做起,从身边做起,自觉维护场容场貌,传播文明理念,弘扬时代新风。紧扣“文明健康 有你有我”主题,以公益广告直观生动、润物无声的宣传形式,进一步增强了人们的自我防护意识和能力,既营造了良好的社会风尚,也为文明城市创建提供强大的精神力量和丰润的道德滋养。
  • 2020-07-29
      为进一步优化自然资源布局,努力把新曹建设成为城镇体系更加合理、生态文明程度更高、职工幸福感更强的宜居农场。7月23日,由集团公司委托的省城乡规划设计研究院、兰德公司、苏地仁和公司等协作单位人员,来到我场对国土空间规划工作进行调研指导。农场有限公司及苏垦农发新曹分公司领导陈国强、刘军、张跃以及有关人员参加调研。  分公司投资发展部负责人简要介绍了农场的基本情况,详细汇报了农场上一轮主要规划项目实施、总体用地和空间现状、产业和集镇未来发展方向等内容。  农场公司党委书记、董事长、总经理陈国强表示,新曹将始终坚持农场场域与地方政府国土空间规划“一盘棋”,按照生产空间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间自然优美的总体要求,进一步做好守住农场河道优良生态,增强产业发展内生动能,改善集镇职工居住环境,提升农业基础设施水平等方面工作,保证新一轮国土空间规划工作顺利推进。  调研组一行还实地检查了农场大学生公寓楼建设项目、孙东分场“玫瑰香村”——玫瑰香鸡养殖基地等处,对农场高质高效的基础设施建设和绿色高产的农业生产能力表示赞赏,并对农场做好下一轮国土空间规划工作充满信心。
  • 2020-07-29
      近日,东辛农场公司党委书记、董事长韩中书率领部门负责人一行十多人来到新曹调研产业发展。  农场公司党委书记、董事长、总经理陈国强,工会主席、副总经理刘军,总经理助理姜杰及产业发展部相关人员陪同调研。  陈国强等陪同东辛客人一行先后来到孙东分场“玫瑰香村”——玫瑰香鸡养殖基地、何垛分场林下套种落羽杉种植基地、老塘分场薄壳山核桃套种油用牡丹种植基地、匡东分场东方杉种植基地、228国道弗吉尼亚栎种植基地、344国道新曹段绿色通道及金蝉培育基地等现场,实地参观调研我场产业发展情况。每到一处,韩中书都仔细询问,并认真倾听农场相关人员的介绍。  座谈会上,陈国强向韩中书一行介绍了农场林业产业发展情况。近年来,新曹始终坚持“常规农业高效化、高效农业规模化、资源利用最大化、苗木产业特色化、农场环境生态化”的发展思路,结合市委市政府“一片林”工程,不断打造“田在网中、路在绿中、渠在林中、家在园中”的林地空间基本布局,逐步形成“河边林床栽乔木、交通要道栽苗木、集镇周边栽灌木”的林业资源种植结构,稳步推进“管护分成、场地合作、公司经营、部门试验”的林业经营管理模式,自觉坚持“防止小而散、防止专而单、防止
  • 2020-07-29
    为进一步推进法治国企、廉洁国企建设,增强全员法治意识,锻造一支懂法、守法、依法队伍,宝应湖农场有限公司按照《省国资委关于开展国有企业领导人员预防职务犯罪专题普法教育活动的通知》苏国资〔2020〕84号文件精神和《江苏农垦预防职务犯罪专题普法教育活动方案》苏垦集社〔2020〕176号文件相关要求,深入开展场域内预防职务犯罪普法教育活动,目前此项活动已拉开帷幕、有序开展。该公司制定出台《宝应湖农场有限公司预防职务犯罪专题普法教育活动计划》,明确活动的指导思想、主要目标、活动时间、参加人员、活动内容,对专项活动的职责分工和组织领导、考核考评情况进行了明确。为普及预防国有企业人员职务犯罪方面的法律知识,提升广大干部职工法治意识和防腐拒变能力,有效预防职务犯罪,该农场公司要求领导干部要以身作则,率先垂范,做廉洁自律的模范。每位工作人员要树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观,筑牢拒腐防变的思想道德防线。本次专题普法教育活动从7月开始至9月结束,分三个阶段实施,7月中上旬为准备阶段、7月下旬至9月中旬为各单位具体实施阶段、9月下旬为总结阶段。农场公司及社区管理委员会全体成员均纳入活动参加对象。当
  • 2020-07-29
    宝应湖农场公司按照中央、省、市、县关于河长制工作的部署和要求,紧紧围绕“河畅、水清、岸绿、景美”的工作目标,辖区59条河流全部落实三级河长制,让每条河流都有“管家”。强化组织领导,成立了河长制工作领导小组,出台了《全面推行河长制实施工作方案》,绘制了《宝应湖农场有限公司场级河道河长一览表》,明确了总河长、副总河长以及每一条河湖的名称、长度、具体位置、河湖性质。构建工作推进体系,坚持分河、分级、分段、分岸原则,对辖区59条河流落实了县、场、分段河长,落实了具体管护人员。围绕乡村振兴战略要求,制定了河长制相关制度,严格落实责任、健全工作推进机制,把握工作重点、着力开展综合治理等多项举措,深入开展河湖“清四乱”专项行动、河湖垃圾清理,并建立河湖巡查和河道保洁常态化管理机制。结合环境整治长效管理工作,对全场河道管理范围内河流、河岸积存的各类垃圾、废弃物、堆积物进行“拉网式”排查,聚焦问题、建立台账,集中开展河道清洁整治行动,全面清除了各类垃圾对河流的污染。
  • 2020-07-29
    黄海农场有限公司在安全生产工作中建立键全党支部书记领导责任制,增强了全场各级干部保一方平安的责任感和紧迫感,紧紧依靠广大职工群众维护安全生产秩序,有力地促进了农场的社会安定和经济高质量发展。这个农场有限公司坚持对安全生产工作实行目标管理,加强了各级干部保一方平安的责任感,推动了安全生产各项措施的落实。从去年起实行领导责任制,使广大干部的责任感逐步增强。在大力发展现代农业,促进经济发展,提高执政能力的同时,将安全生产工作摆到重要议事日程,坚持安全生产任务与治安工作一起承包,一起考核,一起奖罚,做到谁主管谁负责,责任进班组、入家庭、到个人,同时将领导干部抓安全生产工作的能力、实绩,与其政绩考核、评先、晋级等联系起来。使得保一方平安成为各级干部的自觉行动。取得较好的效果,受到了职工群众的欢迎。该场有限公司坚持管人与育人并,注重从思想教育入手,加强对职工的管理工作。按照“以块为主,条块结合”的管理原则,在全场划分三级安全责任区:机关及场直单位为一级责任区;生产区级单位为二级责任区;大队级单位为三级责任区。各级责任区的安全工作由一把手负总责,一级抓一级,与此同时,全场各级单位还与各单位签订安全生
  • 2020-07-29
    黄海农场有限公司把发展景观林业与生态相结合、把“绿起来”与“富起来”的结合。促进贫困人口增收,既解决生态问题,又解决生存问题;既解决“绿起来”的问题,又解决“富起来”的问题;既解决环境问题,又解决产业问题。目前,全场“生态+扶贫”“绿色”惠民经济,聘用贫困人口从事护林工作,全场110多公里绿色通道全部分配给困难群众管护,增加困难职工收入,走出了一条生态与经济双赢的新路子。这个农场有限公司把生态优势转化为脱贫致富优势,实现绿色惠民,着力把生态建设、民生发展等生态环境治理工作同扶贫帮困工作紧密结合,把生态优势转化为脱贫致富优势,提出了建设“民生绿色通道”的设想,把民生与生态文明建设紧密结合,大力宣传以生态富民为基础,积极推广景观绿化新技术、新品种信息,不断推进绿色通道工作的运行,培育发展新产业,为职工寻找新的经济增长点,实现了景观绿色惠民。把生态优势转化为脱贫致富优势,实现了绿色惠民。同时,该场有限公司在发展“生态+扶贫”经济方面,进一步满足了群众精神文化需求,弘扬了生态文化,生产出丰富多彩的生态文化产品,收到教育人、熏陶人、感染人、影响人的良好效果,也促进了绿色通道的快速发展。让贫困户走
  • 2020-07-29
    黄海农场有限公司通过创建“学习型、服务型”基层党组织活动,转变了党员干部工作作风,各基层党支部凝心聚力,真抓实干,创建实干型、创新型、竞争型党支部见成效。 为了提高党员干部服务发展的能力和水平,进一步转变了作风、加强了行风、政风建设,创建活动中,黄海农场有限公司采取分类指导、领导联系、结对帮扶等措施,推进基层党组织服务资源共享化、服务覆盖广泛化、服务效益最大化,强化了后进党组织转化升级,提高了基层党组织自我服务、自我发展、自我提高能力,各级党组织、党员干部,努力掌握和运用新思想、新知识、新经验,顺应时代发展,实现知识的不断更新,推进经济转型升级,走出了一条党建工作创新发展之路,提升了基层党支部的凝聚力和凝聚力。这个农场有限公司开展创建“学习型、服务型、创新型”基层党支部活动、“先进基层支部领导班子”、和“优秀共产党员”活动,充分发挥了先进典型的示范带头作用,激发干部“争工作、比干劲,争创新、比效率”的热情,增强职工归属感、荣誉感和责任感。
  • 2020-07-28
    党的十八大报告中明确提出了加快推进“学习型、服务型、创新型”三型党组织建设的要求,这为基层党组织的今后发展指明了方向,体现了党与时俱进的宝贵品质。而与时俱进的核心就是不断创新,勇于创新,“创新”是推动基层党建工作不断前进的“发动机”,是永葆生机与活力的“动力源”,是全面提升党建管理水平的“加速器”。在新形势下如何在加强创新型党组织建设上出实招,取实效,值得我们认真去研究、探索和思考。近年来,云台分公司把争创创新型党组织作为推进“三型党组织”建设的着力点,紧紧围绕分公司生产管理与经济建设这一中心工作,把党的领导有机融入分公司治理各环节,让党组织的组织资源转化为创新发展资源、组织优势转化为创新发展优势、组织活力转化为创新发展活力,使支部书记成为创新的带头人,使党员成为创新的骨干;使党组织阵地成为创新的平台;使党组织活动成为创新的载体;使党建制度机制成为创新的保障,实现企业党建工作与生产管理的深度融合,为引领和推动云台分公司“三个文明”建设提供了坚强组织保障。实施创新党支部书记培养工程,使支部书记成为创新的带头人。火车跑得快,全靠车头带。党建立得住,关键要看党支部。支部强不强,主要还看“领头
  • 2020-07-28
    7月27日,中国工程院院士、扬州大学张洪程教授来苏垦农发临海分公司调研指导。临海农场公司党委书记、分公司总经理黄礼庆等领导陪同。座谈中,双方就智慧农业课题展开交流,黄礼庆介绍了临海智慧农业发展情况。临海以智慧农业生产项目实施为着力点,深化与南京农业大学、农业农村部南京农机化研究所等科研院所的产学研合作,加快智能导航和无人作业的有效集成,强化科技创新。积极推进智慧农业科技园建设,探索智慧稻麦技术、植保无人机技术和智慧灌溉技术等,把临海打造成江苏农垦智慧农业的示范区,GPS导航和智能微喷育秧等一批成熟的农业技术在垦区得到了面上推广,张洪程给予了高度的肯定,他希望临海作为江苏农垦智慧农业的先行区,要发挥“国家队”“排头兵”的引领作用,在智慧农业的实际效果和稳定性上再深入调研,形成较为稳定的创新型科技成果,实现农业的现代化,智慧化。张洪程一行还实地查看了无人机飞播条田水稻的长势长相,夸赞临海现代农业管理有力,措施得当,水稻长势丰收在望。
  • 2020-07-28
    7月27日,新曹农场有限公司召开2020年党委中心组第七次学习会。农场公司、分公司领导陈国强、赵玉生、刘军、王德颖、姜杰、张跃、尤志中以及党委学习中心组全体成员参加学习。会上,农场公司纪委书记王德颖首先领学《习近平谈治国理政第三卷》第一篇“谱写新时代中国特色社会主义新篇章”,对习近平同志关于全面把握中国特色社会主义进入新时代的新要求,全面贯彻新时代中国特色社会主义思想和基本方略以及在庆祝中华人民共和国成立七十周年大会上的讲话等重要论述进行了学习。农场公司工会主席、副总经理刘军领学《习近平谈治国理政第三卷》第二篇“坚持和加强党的全面领导”,带领与会人员学习了习近平同志对于不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”,着力从制度安排上发挥党的领导这个伟大制度优势,增强推进党的政治建设的自觉性和坚定性等重要思想。农场公司党委副书记赵玉生带领中心组全体人员共同学习了《习近平谈治国理政第三卷》第四篇“坚持以人民为中心”。这是习近平新时代中国特色社会主义思想的核心内容,是马克思主义唯物史观的历史传承和创新发展,是我们党领导中国革命、建设和改革发展实践的经验总结,是中国共产党人不忘初心和使命的时代要求,是
  • 2020-07-28
    7月15日,连云港市供电公司到岗埠交流座谈,与岗埠领导就供电分离移交工作进行了深入细致地交流探讨,目的在于加快推进该项工作顺利进行。然而进入七月份以来,岗埠雨水频繁雨量较大,严重影响了各项工作的有序开展和居民正常生活。为了把耽误的工期补上来,确保供电分离移交工作能够如期完成,岗埠农场公司积极组织工作人员,配合市供电公司抓基础建设,同时肩负起与部分居民沟通协调工作,全方位推动供电分离移交工作顺利开展。
  • 2020-07-28
    为切实贯彻落实2020年东台市民政局开展的城乡低保专项清理的工作部署,确保扶贫帮困救助的精准度,使地方政府的低保金以及集团公司精准帮扶专项救助资金能够及时发放到真正的困难群众手中。近期新曹农场公司工会精心组织、迅速行动,在全场范围内扎实开展低保、精准帮扶困难户的入户调查和评议工作。加强领导,全面调查。成立工作小组,负责核查工作的组织协调、督促检查等各项工作。成立由农场工会主席挂帅,农场工会副主席、分公司工会副主席、社区以及分场工会主席、农场民政办公室负责人、分场民政负责人为组员的核查评议工作小组。采取座谈梳理与现场入户相结合的调查方式,对低保对象以及精准帮扶对象进行全面认真调查。严格把关,规范程序。核查评议小组通过“一看、二听、三查、四访”(看家里有无高档用品,听居委会大队介绍家庭情况、查看低保申报资料、邻里走访询问)的方式,详细了解低保户家庭的生活经济状况,做到底子清、情况明,并根据核实情况讨论决定是否可以享受最低生活保障待遇。对于通过河道管护、居民点保洁等以工代赈方式获得精准帮扶资金的贫困户,核查评议小组通过“走现场、访群众、看成效”的方式检查工作质量,使惠民政策真正落到实处,使有