为进一步落实企业的安全生产主体责任，提高企业主要负责人、分管负责人和安全生产管理人员的安全技术和管理水平，做到依法持证上岗，根据《安全生产法》《生产经营单位安全培训规定》等法律法规的要求和射阳县安全生产年度培训计划的安排，淮海农场有限公司共派出了包括农场公司领导干部在内的87人，参加了射阳县工贸企业主要负责人和安全管理人员培训班。履行安全生产培训职责是各生产经营单位的应尽义务，农场公司根据国家安全生产法律法规规章制度，确保生产经营单位的主要负责人、分管负责人和安全生产管理人员必须经安全生产培训合格，才能做到依法持证上岗，为此，农场公司高度重视本次安全生产的培训和考试工作，按照考试大纲妥善安排好当前的工作事务，积极参加本次县安全管理部门组织的培训练习和考试。据悉当天上午，农场公司参加安全生产培训的人员在射阳县安全培训中心接受了半天的国家应争管理部制定的安全培训大纲进行的组织施教，下午分批进行了上机进行考试习题的练习工作，并将于9月11日下午上机进行安全考试。目前与会培训的单位领导和安全生产管理人员正认真开展学习和上机培训工作，熟悉安全生产课件内容和上机考试流程，确保以合格的成绩，完成年度

9月4日下午，江心沙农场有限公司在机关一楼召开国有企业退休人员社会化管理工作推进会。农场公司总经理、社区管委会主任薛忠出席会议并讲话，机关、社区、各居委会相关负责人及工作人员参加会议。会上，相关部门负责人传达了《南通市推进国有企业退休人员社会化管理实施方案》文件精神，结合省农垦集团公司对移交工作要求，对有关政策进行解读，并作了工作部署。薛忠就我场退休人员社会化管理工作提出三点要求。一是思想要高度重视。退休人员移交工作是农场今年的重点工作之一，农场退休人员移交主要是档案移交，退休人员的管理和服务等仍由农场社区负责，各居委会要积极做好退休人员的社会化管理工作。二是政策要宣传到位。信息采集过程中要认真做好宣传解释工作，让退休人员理解政策精神，支持配合移交，确保移交工作平稳推进。三是工作要争当先进。各相关部门和居委会要加强工作协调，把握进度、先易后难、不拖后腿、积极推进，保质保量完成移交任务，齐心协力争当工作先进。自南通市启动国有企业退休人员社会化管理工作以来，江心沙农场有限公司高度重视退休人员社会化管理工作。前期，公司领导亲自牵头，多次与海门人社局、退管中心等部门沟通接洽，商谈移交事宜，并于

9月4日下午，海门经济技术开发区管委会副主任景裕辉一行来到江心沙农场洽商项目用地及垦地融合发展事宜。农场公司党委书记、董事长朱江胜，党委副书记、总经理、社区管委会主任薛忠，党委委员、总经理助理苏勇热情接待了景裕辉一行，相关部门负责人陪同参会。会上，朱江胜对海门经济技术开发区一直以来对农场经济社会事业发展的大力支持表示感谢，双方就项目用地及垦地融合发展进行充分交流。景裕辉表示，江心沙农场为开发区建设提供了宝贵的土地资源和发展空间，同时承担了区域内的社会管理职能，为开发区的经济建设和社会发展做出了重要贡献。开发区将协调相关部门，全力支持江心沙农场产业转型发展，加大对各项社会事业项目支持力度，逐步提升农场社区管理经费补助标准，希望双方在土地资源利用方面进一步加强合作、相互支持。与会双方具体探讨了江心沙产业发展、民生项目配套资金落实、加快拆迁及安置进度、推进新城开发建设、加强土地指标供给等一系列事项。双方将以垦地合作共建、互利共赢为目标，进一步坚定协同发展共识，深化垦地融合发展，协力推进区域经济社会高质量发展迈上新台阶。

9月7日上午，弶港农场“大手牵小手，一起跟党走”活动捐赠仪式在东台市沿海第二实验幼儿园礼堂里举行，弶港农场有限公司党委书记、董事长、总经理王世伯，副总经理、工会主席张德华，东台市农干桥学校校长钱普俊、副校长徐生，农场党委工作部、社管会、团委有关负责人参加了活动。农场公司领导察看了幼儿园各项硬件设施，详细了解幼儿的饮食、起居，并代表农场党委向幼儿园捐赠了一批卫生用品和文教用品。农干桥学校校长钱普俊表示，学校将秉承“健康快乐、和谐发展”的理念，进一步厚植校园育人环境，优化育人方式，打造自身特色，努力在两年内创成盐城市优质园，三到四年内创成江苏省优质园，为农场学前教育的良性发展贡献力量。农场青年志愿者们还利用业余时间精心编排了一堂幼儿交通安全自护公开课，幼儿们在老师和志愿者的带领下，学习了交通安全知识。农场团委负责人等为幼儿园全体幼儿发放幼儿绘本。

8月30日至9月1日，由省财政厅农业农村处副处长孙应斌、财政厅农田建设监督核查组组长杨健带队的农田建设监督核查组一行6人到弶港农场核查2018-2019年度农田建设（农业综合开发）补助政策执行情况。集团公司战略投资部部长臧旭，公司领导王世伯、胡广斌、张德华、周春柏及农发弶港分公司投资管理办公室、农场公司项目办、农场公司财务科相关人员陪同检查。核查组一行放弃休息，利用周末时间开展座谈会，听取由公司副总经理张德华汇报的2018-2019项目建设情况和资金使用管理情况，随后核查组一行查阅工程建设资料和财务资料，全面核查项目建设流程和资金使用管理情况，并实地考察了2018年农业综合开发项目区和2019年高标准农田建设项目区。核查组认为弶港农场农田建设工作资金使用和管理规范、资金拨付及时、工程建设流程符合国家规定，招投标资料齐全，顺利通过核查。

9月7日下午，三河机关支部开展十九届四中全会精神集中学习活动，机关支部全体党员、入党积极分子参加学习。学习活动中，大家共同学习了“”三农司党（33）文件《关于召开专题组织生活会和开展党员民主评议的通知》、《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》诞生记，并集中观看了视频《开辟中国之治新境界--学习贯彻十九届四中全会精神20讲》第一讲--深入的领会十九届四中全会精神的重大意义。通过本次学习活动，机关党支部全体党员表示，将把十九届四中全会精神的学习和宣传作为当前和今后一个时期的重要政治任务，通过持续深入的学习活动，进一步提高思想政治素养，强化“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，提高履职尽责的能力，为推动三河高质量发展贡献力量。

“爸爸，回来啦，上班辛苦了，来把拖鞋换上吧!”下班刚进门，上四年级的女儿就开始“献殷勤”了。我心里开始犯嘀咕，这么热情是想要钱买礼物呢，还是想少写点作业呢，还是……，我直接开门见山的说，你有什么要求说说看吧。“爸爸爽快，还真有件事情想跟你商量商量，去年我的几个同学去你们云台农场摘桑葚回来后都说好吃又好玩，今年桑葚又熟了，明天周末再带我们一起去呗！”“没问题，爸爸明天带你们去，不过你们要做到行动听指挥哦，”我回答道。每年立春后走进云台农场百果园内，最大的感觉就是空气清新，仿佛置身翠绿丛中，头顶蓝天白云，欣赏着盛开的桃花、杏花、油菜花、垂柳依依，一眼望去，五颜六色的花海异常夺目，徜徉在一大片花海中，一阵微风吹过，带着微微花香，想想那画面就觉得很幸福浪漫。花期结束不久，每年的“五一”假期就可以接待游客采摘桑葚了。云台农场的注册商标“云台农庄”牌桑葚在连云港市具有非常高的知名度和美誉度，无论是种植面积还是口感品质都是上好的。“云台农庄”牌桑葚品种丰富，有口感香甜的长桑葚，有多汁的‘黑美人’，还有像牛奶糯米般口感的白桑葚。桑葚被称为“民间圣果”，是当下人们喜爱的一种水果，富含多种维生素及微量元素

走进东辛农场奶牛三厂施工现场，眼前不禁一亮：宽阔平坦的施工道路、干净整洁的加工场地，还有绿茵茵的草地上盛开的鲜花，就仿佛走进了一座整洁的庭院，若不是横平竖直的防护围栏上写着安全质量标语，还有头戴安全帽的建设者在施工场地施工，真想不到这是一个现代化奶牛养殖建设工地。这个标杆式文明施工现场是由东辛建安公司一手打造的。近年来，建安公司越来越意识到，管理施工现场并不是单纯保质量、抢工期，还要有与时俱进的管理水平。建筑市场竞争日趋激烈，硬实力虽然重要，但管理的软实力更为合作方所看重。目前建安公司建设工程涉及东辛到房屋建设、城镇改造等多个方面。建安公司始终将安全文明施工放在首要位置，他们将施工现场作业场地做硬化处理，施工道路保持坚实、平整、畅通；施工物料摆放整齐，并设置统一产品标示牌；建筑工程采用蓝色密目网进行全封闭，定期更换清洗；给职工创造花园式工作环境，通过布置安全围栏，张贴安全标语，操作规程等，施工现场实行标准化作业场地建设；搭建休息室，设置垃圾废料收集箱，划定汽车、摩托车、自行车等停车区域，实现人性化管理。硬实力、软实力成就了建安公司的企业形象，也保证了其安全作业。安全生产事关企业的经济效

近年来，东辛党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为主要学习内容，认真贯彻落实中央、省、市、区关于加强和改进党委理论学习中心组学习的制度和要求，把方向，强理论，重实效，坚持将中心组学习作为推动工作和谋划发展的指南针和催化剂，不断强化中心组理论学习制度落实和学习成果转化。加强组织领导，确保正确政治方向。党委理论学习中心组由东辛党委班子成员和农场及分公司机关部门负责人、社区党政负责人组成。党委书记担任中心组组长，负责审定学习计划，确定研讨专题，提出学习要求，组织研讨活动，指导和检查党委中心组成员的学习。党委宣传部承担中心组学习秘书职责，负责制定学习计划和学习方案、下发学习通知、搜集整理学习资料和理论信息、上报制度落实情况、撰写宣传报道等工作。中心组学习坚持围绕党中央的决策部署规划学习内容，安排交流发言人认真准备发言提纲，确保党委中心组的政治导向功能得到充分发挥。创新学习方法，不断增强学习实效性。一是坚持内容与形式相结合，采取“读、听、讲、写”四位一体的学习方法，将阅读学习材料、集中研讨、聘请专家学者进行专题讲座、收听收看视频资料、座谈交流、撰写理论文章等形式有机结合起来，变被动接受理论

在质量管理体系建设方面，黄海分公司按照“集中连片、合理规划、规模发展”的原则，按粮食品种实行区域化种植，筛选、推介了适应我场积温和生育期条件的、米质好、抗逆性强、分蘖力高的优良品种，纯度达到98％，基地良种普及率达到了100%。在生产技术操作上，黄海分公司严格按照质量管理技术操作，在质量管理中，全部推广以生物防治和物理防治为主的病虫害综合防治技术。强化了质量管理，建立健全分公司、生产区、大队三级质量管理体系，实施农产品质量追溯制度，将基地按生产区为生产单元，立卷归档，使档案齐全、规范。农技推广部门结合黄海实际制定了质量管理体系技术标准，将质量管理技术及要求打印成册，发放到员工手中。通过举办技术培训班，对员工进行了系统培训，要求各生产基地将面积、品种、育苗、施药、施肥、收获等田间生产过程全程记录，使员工按照内容要求规范、真实填写。并对他们进行了信用体系建设教育，以人为本，以诚信经营为本。同时，黄海分公司建立了“统一农作物品种布局、统一优良品种的种子供应、统一生产操作技术规程和农艺栽培措施、统一生产资料等投入品供应和使用、统一农机作业标准和田间管理、统一农产品购销”的绿色食品“五统一”质量

为实现“资源共享、平台共建、互惠互利、共同发展”，双方在基础设施建设、社会事业、机械化、产业化等多方面进行了合作共建活动，今年，黄海农场有限公司与大有镇实现新老镇区大贯通，进一步提升了新建镇区的区位价值。场镇交流更频繁。科学发展、优势互补，各展所长、共同进步是经济一体化发展的共同主题。这个场有限公司注重面向周边农民开展技术示范和推广服务，一直致力于支持、帮助当地农民改变落后的传统种植、养殖方式，利用农场的资源、技术、机械等优势互补，互相派工，进行技术指导，提高科学种养殖业水平。为支持、帮助邻近农民发展生产，农场经常组织农业科技人员到邻近乡镇为农民免费放科教碟片，为农户介绍种养殖技术，发放农业技术资料，通过场乡合作共建，受益农民达到1200人。共享发展成果。该场有限公司对邻近乡镇村组的基础设施建设和社会事业也给予了大力支持。农场投资数百万元修建了大有街上的黄海路，对道路两旁进行美化绿化；农场自建的场内水泥公路，也为周边乡镇经济发展增加添了新的活力。实现四个延伸，即：由农业的“示范带动”作用向区域经济共同发展延伸；由基础设施建设从小城镇建设开始向基层延伸；由农机的跨区作业服务向区域机械优势

9月3日，苏垦农发召开创建全国文明单位推进会，持续推进创文工作，各分、子公司工会主席参加会议。会议由苏垦农发党委副书记、工会主席倪志愿主持。 会上，公司工会常委先就挂钩片区创建工作做了总结汇报，示范典型作法、剖析问题所在，明确了下一步创建工作改进的重点。倪志愿充分肯定了各级工会的创建工作，结合工会下半年重点工作，鼓励各级工会组织要拿出志在必得、创则必成的决心，以“大局下谋划、高起点推进、树样板引领、拉清单落实”的工作思路，形成“层层有人抓、事事有人管、工作有标准、部署有督导”的创建工作格局；抓教育、强信念，抓环境、创氛围，抓载体、树新风，推动群众性精神文明创建活动深入开展，妥善处理经营工作和创建工作之间关系，在创新上下功夫，重点抓好四个方面工作：一是思想认识要再提高，创建共识要再凝聚。抓好文明建设与生产经营“同源、同向、同力、同步”的共融机制，以党建引领创建，充分释放价值教育与文明塑造“双力合推”的动能。二是创建重点要再明确，活动载体要再丰富。围绕测评体系要求，强化价值引领，发挥产业优势、彰显军垦本色，内外环境整治与强化企业文化建设齐头并进。三是文明实践要再聚力，创建水平要再提高。建

东辛农场有限公司在建工程项目多、时间紧、任务重，从计划安排、组织施工、考核督查等方面采取得力措施，狠抓工程质量和推进速度，为生产经营和民生改善提供一流硬件设施。今年以来，东辛按照制定下发的全年、季度、月份重点工作责任分解表加快推进在建工程项目建设，始终把质量放在第一位，施工单位以高质量、高标准的要求打造精品工程,责任、督查部门各负其责，严格考核；在确保质量的同时，狠抓工程建设进度，按照计划倒排工期，分清轻重缓急、有条不紊地渐次推进；加强施工管理，做到跟上进度，注重细节，比质量，比进度，营造“比学赶超”的浓厚氛围；做好安全保障工作，加强日常管理，各部门通力协作，做到无障碍施工，确保工程如期完成。（农网改造）

9月3日，招商蛇口相关负责人一行来到江心沙农场洽谈小城镇建设开发合作事宜。农场公司党委书记、董事长朱江胜，党委副书记、总经理、社区管委会主任薛忠，资产经营部负责人参加会议。会上，双方围绕江心沙新城规划布局、修规设计、合作模式等方面进行了探讨研究。朱江胜表示，江心沙高度重视新城规划建设，农场新镇区控制性详细规划已通过海门规委会审核，江心沙城市开发要融入农垦文化，保留农垦底色，城市开发要与农旅观光等产业发展互为促进，协同发展。以产业发展带动城市价值持续提升，以完善城市配套支撑产业长远发展，全力打造江心沙以产兴城，以城促产，产城融合发展的新格局。希望下阶段双方要进一步加强沟通对接，拿出切实可行的合作方案，供集团层面遴选，全面推进小城镇开发建设项目加速落地。