今年4月，江苏首个中小学春假与清明假期衔接，形成了6天“超级春假”。云台农场云水湾景区精准发力，以“春满云水湾・赏花放纸鸢”花海节为载体，聚焦春假亲子客流，推出“免票引流+场景留客+赠券锁客”组合拳，成功将短期赏花流量转化为消费增量，还为5月桑葚采摘锁定潜在客源。依托连云港春假中小学生免票、家长陪同优惠政策，景区通过朋友圈转发免票、抖音打卡送果蔬等低门槛福利快速聚人气，日均游客量较平日增长近2倍。同时，园区打造采摘、萌宠、垂钓、餐饮等多元消费场景，让亲子家庭从“走马观花”转向深度体验。“以券锁客”是关键举措，消费满20元赠5月桑葚采摘体验券，满100元加赠10元现金抵用券。截至4月4日，景区已发放桑葚采摘体验券近千份，提前锁定了近千个家庭客源。景区负责人崔婷婷表示，体验过服务的游客，持券后大概率会再来。这种“以券引客”模式，破解了农旅项目“人走茶凉”的困境。数据显示，赏花期间，采摘体验火爆，游客人均消费较去年同期提升约20%，西红柿采摘团建排期紧张、草莓供不应求，不少培训机构也组织学生前来赏花团建，实现了流量与消费的双向提升。

近期，中国农业生产资料流通协会公布了2026年中国春耕保供重点农资企业名单，苏垦农服再度登榜。作为农业服务领域的国家队，苏垦农服始终坚守服务三农的初心使命，把保障春耕农资供应、稳定农资价格作为核心责任，全力以赴护航春耕生产。提前谋划，主动作为，充分发挥年采销化肥超百万吨的规模优势，集采比例保持在98%、直采比例超90%，从源头严控质量与成本。依托遍布全省的仓储网络和物流站点，构建多式联运的高效配送体系，确保农资快速调拨、精准配送至田间地头。持续创新服务模式，优化服务流程，统一技术规程，确保做到储得进、调得动、用得上、管得好，为春耕生产有序推进提供坚实保障。

在复兴圩农场，有一支“墩苗”青年突击队，分设种植业小组和养殖业小组，队员们揣着热忱、扛着责任，深耕在产业一线。每逢“三夏”时节，麦田翻金浪，“墩苗”青年突击队的红旗在田间地头迎风飘扬，种植业小组的16名青年队员24小时轮班值守，协助收割、晾晒归仓，全程投身2万亩小麦的收割工作。32岁的唐旭是突击队里经验最丰富的农机手，农忙期间连续15天坚守岗位，每天作业超过10小时，累计平田整地1000余亩。为了提效率、降损耗，队员们主动参与监督粮食收割质量，保障小麦收割损耗率严格控制在1.5%以内。在“三秋”农忙季，队员们又参与到水稻种植管理的各个环节中，从良种推广、精准施肥到绿色防控，每一处田埂上都有他们忙碌的身影。围绕农场一体化协同扩量发展目标，“墩苗”青年突击队的养殖业小组聚焦鲫鱼苗繁育、养殖技术优化、销路拓展等重点工作，针对苗种成活率提升、养殖成本控制、病害绿色防控等实际难题，集思广益、攻坚克难，成功完成4项养殖技术改进方案，累计为农场节约养殖成本5万余元。队员田有祥牵头带领3名青年同事，深耕鲫鱼苗养殖一线，优化苗种筛选流程，推广生态养殖技术，让鲫鱼苗成活率从82%提升至90%。此外，养殖小

春日里，常州市长荡湖与钱资湖畔的金坛基地麦田里，无人植保机穿梭盘旋、精准作业，引来周边市民纷纷驻足围观、举起手机拍照打卡。无独有偶，崇川都市农业公园的万顷良田基地里，青青麦苗随风起伏，白鹭翩跹其间，一幅生态农耕画卷徐徐展开。这动人图景的背后，是苏垦农发江心沙分公司打破发展桎梏、主动“走出去”，助力区域农业高质量发展的生动实践。江心沙农场现有耕地1.77万亩，土地资源的局限，成为制约发展的“拦路虎”。为推进垦地融合发展，锚定“种植面积再造一个江心沙”的目标，农场主动上门对接、实地考察交流，通过展示农业标准化规模化生产成效、分享先进经验，成功拓展3个外拓基地，构建起“本部技术孵化+崇川外拓基地集成示范+海门全托管基地辐射带动+金坛基地政企合作”的“1+N”农业战略布局，流转外拓基地面积一度突破2万亩，圆满实现既定目标。“土地成功流转，压力也随之而来，我们必须有打‘持久战’的决心。”曾负责海门全托管基地、如今执掌金坛基地的曹琛鑫坦言。2023年秋季，金坛基地启动对接签约，农场党委高度重视，相关负责人全程跟踪，多次率队实地谋划。初到金坛时，眼前的景象令人犯难：荒野之上芦苇杂草丛生，土壤里混杂着

在黄海农场，一座兼具颜值与内涵的书院，正以墨香浸润人心、以文化凝聚力量。这里既有雅致舒适的阅读空间，也有品类齐全的藏书典籍，更有丰富多彩的特色活动，成为点亮当地居民的全民阅读新地标。黄海书院是场地共建项目，占地2660平方米、建筑面积2131平方米，上下两层的空间布局科学合理，可同时容纳300余人静坐阅读、休闲休憩，让每一位走进这里的人都能寻得一方静谧天地。书院藏书总量达3.1万册，品类涵盖社会科学、文学艺术、历史地理、农业科技、海洋文化等多个领域，更贴心贴合农场产业特色与地域文化，专门设置海洋图书、种植业特色专区，让职工在阅读中能精准获取实用知识。同时，低幼启蒙区、少儿阅读区、老年阅读区、成人阅览区、数字阅读区等功能分区清晰明确，搭配演讲交流区、休闲书吧，精准覆盖各年龄段群体需求，实现“一院多能、全民共享”，让书香惠及每个人。黄海书院自开放以来，始终以“推广全民阅读、传承优秀文化”为核心，让静态的书籍“活”起来，让阅读成为一种生活风尚。“传非遗之美，承书香之韵”非遗剪纸课堂上，指尖翻飞间传承传统文化；“书香点亮童心，阅读伴我成长”亲子阅读活动中，亲子相伴共享阅读之乐；“聆听心语·畅享

近日，苏垦健康成功中标南京设计研究院员工食堂服务项目。据悉，该项目业主方南京设计研究院是央企中煤科工集团全资子企业、国家高新技术企业，属于能源行业优质用户。此次中标是苏垦健康进入能源领域新赛道、推进江北新区区域项目开拓的关键一步。

“开展批评就要揭短亮丑，打开天窗说亮话，聚焦问题深挖根源，绝不能遮遮掩掩、隔靴搔痒……”日前，新洋农场机关党支部组织生活会上，纪委办公室负责人代表联合监督组的开场发言，让会场氛围瞬间严肃，一场直面问题、坦诚批评的党内政治生活拉开序幕。这是新洋农场党委组织部、纪委办公室组建联合监督组，全程下沉基层党支部，从严把关2025年度组织生活会的真实场景。连日来，监督组逐一列席各支部会议，全程紧盯流程规范，坚决杜绝形式主义，确保整场会议不走过场、取得实效。会议现场摒弃空话套话，直奔会议主题。党支部书记带头作个人对照检查，紧扣理论学习、产业发展、履职尽责等方面，主动剖析自身短板弱项，不回避、不遮掩。随后全体党员依次发言，自我批评落细落小、见人见事见思想，相互批评直截了当、实事求是，没有虚与委蛇的客套话。老党员被直指“创新意识不足，习惯凭老经验办事”，年轻党员因“工作标准不高，满足于过得去”被当场点名提醒，整场会议充满“辣味”，氛围紧张又热烈。参会党员会后坦言，这样直面问题的批评，让人脸上“火辣辣”，心里却“热乎乎”，既点醒了自身问题，也找准了改进方向，真正达到了警醒效果。为筑牢规范防线，新洋农场党委

日前，淮海农场“垦一代”商标成功入选中国农垦品牌目录。“垦一代”的名字，源自一段峥嵘岁月。1952年4月，原中国人民解放军步兵第102师奉命改编为中国人民解放军农业建设第四师，在苏北沿海滩涂荒滩上开垦建场。如今以“垦一代”命名品牌，既是对开荒先辈的致敬，也寄寓着新时代农垦精神的延续。商标设计处处藏着故事。整体造型取意丰碑，三角结构稳重庄严；红、绿、蓝三色，分别指向引领、生态与典范。细看其间，那些当年军垦战士住过的芦苇棚、引水灌溉的总渠、开荒使用过的农业机械，还有代表信念的旗帜和星辰等元素一一隐现。明快的色调让开荒创业的历程呼应生态优先的发展理念，让人一眼便能感受到田野的生机。自商标申请注册以来，“垦一代”的丰碑图案已陆续出现在羊肚菌、梨桃、禽蛋等农产品的包装上。淮海农场正以“垦一代”品牌为核心，构建起从土地到餐桌的全链条品质保障体系。

“上周江心沙农场展销的玉米已经送到了，午餐时可以刷卡购买。”3月24日早上一上班，江心沙农场江心有田分公司工作人员第一时间将数十箱玉米送到海门开发区食堂超市，营业员一边帮着卸货，一边忙着在微信群里发通知。货架上，整整齐齐摆放着的江心有田供应大米、简苏牛奶等垦区农特优产品形成一个专柜，格外醒目。一周前，江心有田分公司曾受邀到海门开发区食堂展销，工作人员通过详细介绍、品相展示和邀请品鉴等方式精准锁定消费群体，玉米、膳食营养粥、简苏牛奶、精品大米等数款垦区内产品在午餐一小时内被抢购一空。“这种按需策划的精准地推，营销效果很好，我们要进一步推广。”江心有田分公司总经理助理张昊说，在深入周边企事业单位做市场调研过程中，营销团队发现其内部超市商品数量少、产品过于单一、特色不够鲜明，难以吸引员工消费。“我们找超市负责人深入对接，探讨通过午间现场摆摊、试吃等方式了解职工喜好和口味，再有针对性地选择商品入驻，实现互利共赢。”据张昊介绍，江心有田分公司产品品类已经涵盖垦区内部和南通区域特色农产品，形成“以苏垦优品为主，区域性产品为辅”的多元供应体系。“这种以点带面的方式很好，看得见、摸得着、尝得到，满足了

日前，全国高新技术企业认定管理工作领导小组办公室发布了《江苏省认定机构2025年认定报备的第一批高新技术企业备案名单》，大华种业成功通过“国家高新技术企业”认定。作为国有大型农作物种子企业，大华种业始终坚持以科技创新为核心驱动力，将科技研发作为推动企业高质量发展的主引擎，持续夯实种业根基，服务国家粮食安全战略。依托育种研究院，实施常规育种+生物育种，持续加大现代化育种体系建设力度，构建了“1院4团队8基地”立体式自主研发体系，先后设立国家农作物品种展示评价基地、江苏省小麦育种工程技术研究中心、江苏省企业研究生工作站等研发平台。大华种业每年承担国家和省级农作物新品种各类试验近80项，共培育水稻、小麦、玉米、大豆等农作物品种97个，获批植物新品种权56项，建成了可供品种改良应用的农作物种质资源材料2万余份，为新品种创制提供了坚实的种质资源支撑。据了解，国家高新技术企业认定，对企业核心自主知识产权、研发投入强度、科技成果转化能力以及成长性等关键指标均有严格审核标准。此次成功通过认定，标志着大华种业在技术创新和研发实力等方面得到了权威认可，也为企业未来高质量可持续发展注入动力。

东辛农场党委以深化制度改革为牵引，从选拔、激励、流动三个关键环节系统发力，有效激发干部担当作为的内生动力。精准激励，立起“以绩定薪”新标尺。东辛农场党委以岗位价值为依据、以业绩为导向，建立“岗位工资+月绩效工资+年绩效工资+特殊奖励”的薪酬体系，在保证薪酬总量和个人基本工资大体稳定的基础上，实现以绩定薪、以效取酬。收入分配进一步向基层苦脏险累一线岗位倾斜，其岗位收入可按不高于本单位年度同级别人员绩效的20%予以增发。在考核标准上，针对机关部门与产业发展单位的不同特点，量身定制差异化考评方案。机关人员绩效与部门责任制考核紧密挂钩，突出服务效能；产业人员绩效直接关联利润完成率，强调经营实绩，充分体现“薪酬向一线倾斜、以实绩论英雄”的分配理念。破而后立，拓宽“能者居之”主渠道。东辛农场党委科学设定管理岗位与人员职数，精简撤并不必要机构，统筹推进定编、定岗、定员。出台机构设置及人员编制方案、管理人员竞争上岗工作方案，重新整合组织架构，制定岗位说明书，全员竞岗。创新“双向选择+竞争上岗”模式，经公开报名、资格审定、竞岗演讲、组织考察等环节，引入第三方评委现场评分，纪委全程监督，变“相马”为“赛马

“我们可以依靠AI作为辅助工具，但绝不能丢掉独立思考和创造力，要让技术真正服务于本职工作、提升实操效能……”近日，通宇公司二楼报告厅内气氛热烈，来自园林公司的工程技术员陶敬勇，正结合自身实操经验，为台下近80名员工带来《如何利用AI工具实现办公效率翻倍》专题分享，这也是公司全新“内训师”制度启动后的首场授课，正式拉开内部经验共享、全员共学共进的序幕。讲台之上，陶敬勇语气坚定、条理清晰，这位利用业余时间深耕AI技术应用两年的年轻人，是同事眼中公认的“最懂AI的人”。他始终立足园林工程岗位实际，聚焦日常工作中的数据管理痛点，借助AI技术自主研发“花房管家”小程序，实现采购信息录入、苗木位置调拨、库存核对等繁杂工作的可视化统筹，彻底解决人工统计效率低、易出错的难题，大幅压缩工作耗时、提升岗位管理质效。除此之外，他还灵活运用AI工具创作营销短视频、设计工会活动互动小程序，把前沿技术与日常工作深度融合，用实干创新破解岗位难题，成为一线员工主动钻研、学以致用的榜样。此次登上内训讲台，陶敬勇经过了“部门推荐、资格审查、试讲评审”层层严格筛选，作为公司首批内训师亮相授课，既是对其专业能力与创新精神的充

苏垦农服始终坚守“全农服务”核心理念，以专业农技服务为引领，以优质农资供应为抓手，全力搭建覆盖农业生产全链条的综合服务体系，用实打实的业绩与口碑擦亮现代农业服务品牌。春耕备耕时节，农资价格波动、货源储备是广大种植户最牵挂的事。在响水县大有镇的田间地头，种植大户韩建军正忙着清沟理墒，为小麦返青做准备。看着连绵阴雨过后逐渐放晴的天气，他下意识拿起手机想联系熟悉的农资商咨询肥价，犹豫片刻后，转头看向身旁同行的苏垦农服黄海分公司技术员李强，语气里满是顾虑：“今年春耕化肥价格会不会波动太大？”“放心吧，韩总，咱们的化肥储备量足足的，春耕期间价格不会有大波动。”李强的一句承诺，给韩建军吃了定心丸。这份底气，源自苏垦农服提前谋划、主动作为的硬核举措。每年春耕正式启动前，公司便提前布局农资采购工作，仅本轮春耕就采购化肥超10万吨。作为深耕农资保供领域的苏垦农服，连续多年承担国家化肥储备项目、入选“春耕保供重点农资企业”。多年来，企业积累的行业资质与信誉，最终转化为田间地头最实在的承诺——“价格稳、货源足、质量优”。“我们必须跑在问题前面，提前做好采销统筹、物资储备，才能在农时关键期做到心里不慌。”苏垦

2025年，在医药原辅料行业寒意渐浓，市场价格普降、下游集采落标、出口通道受阻三重压力叠加下，勤奋药业逆势破局、精准发力，以科技创新点燃增长引擎，以精细管理深挖内生潜力，以合规建设筑牢发展底盘，实现经营质效双升，公司全年利润总额、净利润分别同比增长30.19%、22.32%，顺利完成13862.53吨无机盐产品生产任务，在行业寒冬中交出了一份逆势增长的优异答卷。深耕科技创新，积蓄新质生产力。勤奋药业将创新作为核心发展战略，持续加大研发投入，聚焦医药原辅料领域技术突破与产品升级。2025年，公司研发投入达600万元，同比增长1.43%，占营业收入比重8.33%。全年推进8项重点研发项目，聚焦原料药、营养强化剂等关键领域，累计申请专利16项，其中7项获得授权，技术创新成果持续落地。产品迭代升级方面，原料药硫酸钾完成设备变更验证，顺利提交重大变更材料；硫酸镁完成全流程验证并取得生产许可证，已进入上市注册技术审评阶段；硫酸长春新碱激活项目获集团重点支持，完成工艺改良与三批试产，具备规模化生产条件。同时，重点布局有机品种研发，赖氨酸项目关键设备选型进入实质阶段；战略新品氯化钠营养强化剂成功与多家