2021年1月底，履新不足一周的新洋农场党委书记徐中兵，在一次调研时发现场区的一些卫生死角、乱堆放等细节问题，随即制成了“环境问题清单”视频，发送管理群要求限期整改。五年后的2025年底，职工座谈会上的一段全新视频令人动容：柏油路平整整洁，路灯温馨明亮，花园景致点缀日常，老人闲适、孩童欢笑，掌声经久不息，不少职工悄悄湿润了眼眶。从聚焦短板的“问题清单”到满载温情的“幸福账单”，五年来，新洋农场实现了环境、生活与人心的全方位蜕变。2023年，农场获评中华全国总工会第二批提升职工生活品质试点单位，也是全国农林水利气象系统唯一获此殊荣的单位，成为民生工作的有力佐证。环境之变，让宜居底色更鲜明。“以前这条路补了又坏，坑洼难行。现在柏油路平整黝黑，标线清晰，走得踏实又亮堂。”在纬四中路经营小店的许秀丽笑言。这条6.38公里的交通要道2025年全面升级，成为“畅安舒美”民生路。这只是新洋农场基建迭代的缩影，五年间，农场投入大量精力实施了77项民生工程，杂物堆积地变身70余处“口袋公园”，将老旧小区翻新改造为“精品小区”，主次干道全面黑化亮化，绿化覆盖率提升至46%，“推窗见绿、十步见园”成为日常。

当新年的第一缕阳光洒满田野，辞旧迎新的祥和氛围弥漫街巷，淮海、复兴圩、弶港等农场的一线劳动者们放弃与家人团聚的好时光，坚守岗位、奋战一线，在菌包生产车间、养殖塘埂、果蔬大棚里书写着责任与担当，用辛勤劳作保障产业发展，以实干姿态开启新年新征程。淮海农场的产业发展画卷在忙碌中铺展。菌种菌包厂里，机器轰鸣声此起彼伏，铲车来回穿梭运送麦粒、木屑等原料，自动化生产线上原料经搅拌、加工、分装等多道工序精准处理，工人们熟练操作机械打包，叉车及时将封装完好的营养包送往高温高压灭菌柜杀菌。“元旦期间我们坚守在岗，共生产4万多斤营养包，为羊肚菌基地种植提供充足保障。”现场工作人员叶威的话语里满是干劲。这些科学配比的营养包，是保障羊肚菌产量的关键所在。在农场羊肚菌种植基地，100多个标准化大棚整齐排列，新扩充的50亩种植区内，工人们正将营养包有序放置在菌垄间，确保划口面与土壤充分接触，助力菌丝顺利吸收养分。“元旦期间正是羊肚菌营养包投放的关键节点，投放时机直接影响出菇质量，我们计划10天内完成全部投放作业。”种植负责人袁亚洲穿梭在大棚间查看进度，“新产区采用生态种植技术，既扩大了规模，也能让羊肚菌在自然环境

隆冬时节的黄海之滨，寒风裹挟着咸湿气息掠过田野，1500亩鲜食玉米基地虽已完成采收，配套的现代化生产车间内却热力升腾。机器轰鸣、分拣打包与直播间互动声交织，工人们满负荷运转，一根根金黄饱满的鲜食玉米经科技加工锁鲜保质，再通过直播带货与冷链配送发往全国。黄海农场的鲜食玉米产业正以惊人速度完成从0到1的跨越，成为农场产业转型升级的生动注脚。黄海农场地处黄海沿岸独特生态区，中山河与灌河环绕造就了适宜玉米生长的沃土，但长期以来，普通玉米价格波动大、附加值低的难题制约着发展。2024年，农场经多方调研论证，果断将鲜食玉米作为产业结构调整核心抓手，确立“种植+加工+销售”全链发展思路。首次试种的500亩鲜食玉米当年便喜获成功，亩产达1250公斤。“普通玉米论斤卖，我们的鲜食玉米论根卖。”农场产业办副主任刘亮的话道出了产业升级的关键。如今，1500亩标准化种植基地连片成势，近千万元级现代化加工基地同步建成，形成从田间采收、加工保鲜到市场投放的完整产业闭环，辐射带动周边群众家门口就业，让产业红利惠及更多职工。产业转型的关键，在于科技赋能全链条升级。黄海农场深谙“好品种是立身之本”，与江苏省农业科学院深

近日，苏垦麦芽成功入选“2025中国食品工业重点企业500家”榜单，这是公司继获评省级“专精特新”中小企业后的又一重要殊荣。作为啤酒产业链关键环节企业，公司聚焦麦芽研发与生产核心主业，从质量提升、精益管理、技改研发、市场拓展、机制赋能五大维度深挖提质增效潜力，稳步推进高质量发展。紧扣质量提升，筑牢全链管控防线。秉持“好原料铸就好产品”的品控理念，公司深化与Graincorp、Viterra、CBH等头部供应商战略合作，年采购优质大麦超20万吨。针对华润、百威等核心客户的差异化指标需求，实施“一箱一策”定制化生产，实现DMR零投诉天数超800天。以“双品双先”质量提升突破年为抓手，常态化开展“质量月”“质量周”等主题活动，凝聚全员品质共识。凭借过硬品质，公司获评百威2025年“最佳产业合作伙伴”“2024年度100+可持续创新奖”，并首次通过华润喜力啤酒酿造测试。立足精益管理，构建特色管理体系。结合自身发展实际，融合百威VPO、华润质量延伸管理体系，公司探索形成“五精五制”精益管理模式。精准编制采购计划，统筹大麦市场行情、海关政策、汇率波动、订单需求及产能状况等要素，动态平衡原料安全库存

黄海边昔日盐碱薄地，如今麦苗绿意盎然，一派蓬勃景象。苏垦农发淮海分公司第四生产区曾在此地创下亮眼成绩：小麦单产1547斤、水稻亩产1205斤，粮食产量连续三年稳增，2024年产量效益居分公司首位。这一切，源于党建引领下的深耕细作，源于19名管理人员带领团队在盐碱地上书写的奋斗篇章。“党组织不强，攻坚克难就没有主心骨。”第四生产区党支部书记唐为湖的话，道出了发展的核心逻辑。生产区35名在册人员中，党员占比58%，大专以上学历占比47%，这支高素质队伍直面土壤改良周期长、增产降本任务重的双重挑战，创新推行“党建+攻坚”工作法。他们将党小组建在生产大队，把党员责任区划到每一块田，设立“党员示范田”，11名党员管理人员主动认领最难改良地块，带头试验土壤改良、合理密植等技术，让党支部的战斗堡垒作用延伸至生产最前沿，形成“支部引领、党员带头、全员攻坚”的生动格局。人事流动频繁，如何稳住队伍、持续干劲？答案藏在“初心”二字里。作为江苏农垦摇篮的传承者，军垦精神融入血脉，“多产粮食”的信念成为全员共识，更在关键时刻迸发力量。2024年夏季连续暴雨来袭，水稻生长与西瓜大棚安全受到严重威胁，党支部第一时间

元旦期间，新洋农场美尔姿宾馆的后厨里热气腾腾。铁锅与灶台碰撞的叮当声、食材焖煮的咕嘟声交织成热闹的迎新序曲，宾馆依托本土生态资源匠心打造的小杂鱼特色农家菜，正赶着节令新鲜出炉，刚端出后厨，鲜醇的香气就引得前厅食客频频点赞，不到两小时就订出了40多份。后厨内，厨师陈建忠正麻利地处理着刚从农场周边野生水域运来的小杂鱼，清水冲洗、沥干水分，动作一气呵成。“食材要鲜，做法要地道！”他一边说着，一边将花生、梅干菜等辅材入锅爆香，随后倒入杂鱼翻炒，加高汤慢焖。锅盖掀开的瞬间，白雾裹挟着浓鲜扑面而来，汤汁咕嘟冒泡，鱼肉在锅中微微颤动。出锅时点缀上本地时令香菜，焦黄的鱼身、翠绿的菜叶，色泽诱人。“这鱼鲜得地道，带着河塘的本味。”前厅里，刚尝过菜品的食客忍不住称赞。宾馆负责人郑伟伟端来一碗静置后的鱼冻，晶莹剔透的冻体Q弹爽滑，“冬季天凉，这菜放两小时就成鱼冻，入口即化，鲜味能留好久。”除了小杂鱼，宾馆同步推出的美尔姿咸鸭蛋、本地粉丝、手工牛肉酱等农副产品也摆上展台，搭配杂粮、水果组成的实惠套餐，引得不少食客驻足挑选。后厨的制作过程还被拍成短视频，通过抖音、视频号实时推送，食材处理、焖煮收汁的细节清晰可见

五年前，射阳县种植大户李玉亮对苏垦农服的印象还停留在“卖化肥的”，来往仅限于春秋两季的电话询价。如今，他经营的千余亩田块，从选种、施肥、病虫害防治到粮食回购，全交由苏垦全农一体化服务套餐打理。“以前种地靠经验，操心多、风险大，现在从种到收都有‘苏垦方案’护航，就像有了个‘田管家’，确实让种地变成了另一番光景。”李玉亮的感叹，正是苏垦农服“十四五”期间跨越性转型的生动缩影。五年来，苏垦农服彻底摆脱传统农资贸易的单一定位，成长为华东地区领先的现代农业综合服务商，2025年社会化服务面积超1600万亩次，服务种植大户超1.3万名。市场化经营是转型的根基，苏垦农服着力打造企业品牌提升行业影响力，在供应链端持续巩固扩大直采通道，与贵州瓮福、云南云天化、湖北宜化等农资厂商建立稳固合作，更跻身中煤能源全国五大核心客户之列，成为山西兰花连云港地区火运独家经销商。凭借精准的市场研判力，苏垦农服始终能提前布局春耕备肥工作，在低价节点精准采购存储并统筹应急保障，连续6年入选春耕保供重点农资企业名单，获评农资流通企业竞争力AAA级；连续5年保持行业信用AAA级。责任与机遇并行，自2022年承担国家化肥商业储备

近日，省工信厅、省委网信办、省国家密码管理局联合公布信息技术应用创新典型应用案例名单，集团公司“苏垦智云”平台凭借鲜明的行业适配性与突出的应用成效，成功获评2025年江苏省信息技术应用创新典型应用案例。江苏农垦作为省内大型农业产业化集团，聚焦农业领域信息技术应用创新，立足“科技兴农、数字强垦”发展定位，充分发挥全产业链布局与农业资源优势，聚力打造适应现代农业发展需求的自主可控数字化平台，为高质量发展注入数字动能。“苏垦智云”平台紧扣集团公司“精准管控、协同高效”的数字化发展定位，深度整合运营管理、质量追溯、农情监测、无人农机、特色产业等全链条农业场景，构建起流程清晰、产业闭环的一体化数字平台。平台依托全栈国产化技术架构，实现与国产芯片、操作系统、数据库等核心软硬件的深度适配，以“低成本适配、高效率运维、快响应迭代”的技术优势，推动运营管理从“经验驱动”向“数据驱动”转变，大幅提升精细化管理水平与综合运营效率。平台深度融合信创技术与数据安全管理需求，构建起高可靠水平的数字平台体系，可广泛应用于国资监管、集团管控、产业运营等关键业务场景，同时无缝对接集团公司所属企业现有信息化业务系统，有效

前不久，苏垦农发海安分公司统计报表出炉，一组数据格外亮眼，去年水稻亩均直接生产成本下降109元、亩均产量增加150斤，顺利达成“双百”目标。这一“减”一“增”的鲜明对比，让粮食丰收更具“含金量”，也为企业高质量发展与粮食安全保障注入强劲动能。成本之“减”，源于“过紧日子”理念的全程贯穿与精准施策。苏垦农发海安分公司将成本管控作为效益提升核心抓手，打出降本组合拳。生产环节，优化精准播种流程，从源头规避补种、返工等额外支出；全面推广机械化作业，以农机替代人工，大幅降低人力投入。管理层面，严格压实各生产区责任，规范经费使用标准，从严管控零散支出，确保每一分资金都精准投向生产关键环节，全方位筑牢成本防线。产量之“增”，依托科技赋能与精细化管理的双向支撑。田野间，传统农耕加速向“慧种田”转型，现代化装备成为增产利器，无人机按预设航线精准施肥打药，作业效率较人工提升5-10倍，病虫害防治效果提高30%以上；智能监测设备24小时值守，实时捕捉作物生长异常，为精准防控提供科学依据；北斗/GPS导航农机与卫星平整仪协同发力，让播种、整地等作业精准到厘米级，既提质量又省工时。精细化管理则为增产筑牢根基。分

寒冬已至，气温骤降。连日来，复兴圩农场立足特色水产养殖实际，锚定“隐患排查零死角、问题整改零拖延、安全保障零盲区”目标，以安全隐患专项整治为核心抓手，统筹推进设施检修、水质调控、应急保障等工作，全方位筑牢冬季水产养殖安全生产防线，全力守护在养水产品安全。第一时间成立水产养殖安全隐患排查整改工作专班，结合各养殖区塘口分布、品种特性及历年越冬风险点，制定《冬季水产养殖安全隐患排查整改实施方案》，明确排查范围、整改标准、责任主体及完成时限。将排查整改任务细化为设施安全、水质安全、操作安全等6大类32项具体指标，形成“专班统筹、分区排查、专人整改、逐一销号”的工作机制。同时，与养殖负责人签订《安全隐患整改责任书》，建立“排查、登记、整改、复核、销号”全流程台账，确保每一处隐患都有人管、每一项整改都有落实，坚决杜绝责任悬空、整改流于形式。组织技术骨干、检修人员、安全专员组建专项排查组，对全场300余亩集体养殖塘口开展拉网式安全隐患排查。对鲈鱼、鲫鱼苗养殖塘口，聚焦塘埂渗漏、水位不足、增氧机等设备运行状态等关键环节，排查问题8项，现场制定整改措施。同时，延伸排查范围，对各养殖区消防设施、饲料投喂设

为什么联名山羊肉能这么受追捧？原来，不仅是因为这批羊是吃江心沙农场饲料长大的，还因为海门山羊肉被誉为南通风味图谱里刻着地域印记的“秋冬限定”。“生姜去膻，陈酒提鲜，小火慢炖几个小时，那叫一个地道。”江心有田分公司负责人徐风峰说，作为一名土生土长的海门人，一到秋冬季节，家家户户都离不开这一口。海门山羊肉历史悠久，早在宋朝就已形成“户户养羊，秋冬烹羊” 的习俗，历经千年时光沉淀，不单成为“国家地理标志产品”，更是成南通对外展示饮食文化的“活名片”。2025年，为进一步丰富“江心有田”产品品系，完善产业链，江心沙农场党委班子多次到周边企业调研，经过实地考察观摩和研判分析，最终与江苏福禄寿农业发展有限公司达成合作。“我们农场一年四季会产生很多稻麦秸秆、青储玉米秸秆和青毛豆秸秆等，与养殖场合作，既解决了处置秸秆的生态环保问题，又帮助对方实现饲料自主可控，一举多得。”徐风峰说，合作方实力雄厚，先后获评南京农业大学山羊规范化高效养殖集成示范基地、江苏省农业工程学会种养结合核心示范基地、江苏省巾帼现代农业科技示范基地等荣誉，在海门本地深受消费者肯定，联名在于优势互补、资源共享，最终达到“1+1＞2”的

近日，在云台农场兴垦科技蝴蝶兰催花温室大棚内，花床上的一株株蝴蝶兰苗根茎粗壮、叶片肥硕，5万株蝴蝶兰竞相绽放、生机盎然。蝴蝶兰素有“兰花皇后”之美誉，因其花姿优雅，宛如蝴蝶轻盈飞舞而得名。其花色绚丽丰富，观赏期长、气质高雅，既是高档的室内盆栽佳品，也是节日赠礼的优雅之选。“整个基地目前有40万株蝴蝶兰，涵盖红蝴蝶、大辣椒、满天红等220多个品种，我们精选其中5万株进行定向催花，既可以用于居家瓶插，也能以鲜切花形式推向市场。”蝴蝶兰园艺技术员吴继成介绍道。说话间，吴继成在手机上轻点几下，屏幕上立刻呈现出智慧环控系统的操作界面。温湿度、通风、光照、内保温等各项参数一目了然。“别看室外气温已近零下，我们催花室的日间温度始终稳定在24-25摄氏度，夜间也能维持在17摄氏度左右。”他补充说，“通过智能环境调控，使得蝴蝶兰花型饱满、色泽鲜艳，品质比传统种植方式更加统一可控。另外通过分批次催花，让这5万株蝴蝶兰在接下来的几个月内源源不断地供应市场，避免了扎堆上市造成的损耗。”科技的力量不止于此。步入隔壁的组培接种室，技术人员正专注进行切芽与接种操作，每一株幼苗都在无菌环境中开启“克隆”之旅。随后，它

近日，南京市企业联合会与南京市企业家协会联合发布发布2025年南京企业百强榜单。苏垦农服凭借卓越的综合实力与服务创新能力再度入选，这也是公司连续第6年获评“南京服务业百强企业”，充分彰显了在农业社会化服务领域的领先地位，也体现了在推动农业现代化，服务乡村振兴战略中的持续贡献。苏垦农服持续强化机遇把握、农资保供、终端布局、市场拓展、全农服务和品牌建设等关键能力，带动效益指标实现逆势增长。公司以现代农业全产业链为核心，着力打造“订单种植+农资供应+农技服务+农业金融+粮食回购”一体化的“苏垦全农”服务体系，推动农业服务向专业化、集成化、规模化方向不断迈进。2025年，公司社会化服务面积突破1600万亩，服务规模种植大户超1.3万名。苏垦农服将始终秉持“种田人守护”的初心，充分发挥“百强企业”的示范引领作用，进一步贴近农业生产实际，不断优化服务模式、提升服务效能，着力打造一家“更懂农业、更贴农村、更亲农民”的现代化农业综合服务企业，为保障粮食安全、助力乡村振兴注入更多力量。

隆冬初晨，夜色未褪，新曹农场公司森泰肉鸡养殖小区灯火通明、一派繁忙，与场外寒风凛冽形成了鲜明反差。40多名工作人员分工协作、紧张有序，新曹农场第31批次优质肉鸡集中出栏工作有序启动。此次出栏肉鸡是2025年度饲养的第6批次，也是森泰肉鸡养殖小区建成投产以来的第31批次，预计出栏总量达28万余羽。作为区域肉鸡养殖标杆基地，养殖小区自运营以来始终秉持“高标准规划、严要求管理”的发展理念，构建起涵盖饲料配比、疫病防控、环境调控等关键环节的全流程规范化养殖体系，以优质高效的养殖成效在行业内树立了良好口碑。“我们严格实行‘全进全出’养殖周期管理模式，实施封闭式养殖管控，从鸡苗进场检疫、饲料科学配比到疫病精准防控，每个环节都有明确标准和专人把控。”养殖小区负责人崔世民介绍，依托精细化管理体系，小区养殖肉鸡的存活率、料肉比、只均重等核心指标持续位居泰森公司合作体系前列。目前，该小区年出栏肉鸡能力达160万羽，已成为农场公司产业发展的支柱力量。冬季是肉鸡养殖的“挑战期”，本批次肉鸡养殖期间更是遭遇多重考验。“外部环境恶劣、昼夜温差大，进出鸡时间跨度长达数小时，加上本批次鸡苗质量参差不齐，给养殖管理工作