为检验白马湖农场公司疫情防控应急能力，提高全员核酸检测速度，推动做好八届一次职代会的核酸检测工作，2月27日，白马湖农场公司召开核酸检测演练工作布置会，通报新冠病毒全员核酸采样实施方案（演练），交流探讨完善方案的建议，细化落实采样演练的环节。分公司副总经理邵正林出席会议并讲话，农场公司副总经理冼永帅出席会议并提要求，总经理助理衡爱军主持会议，疫情防控“一办六组”主要负责同志、白马湖医院负责人、各居委会网格员等相关工作人员参加会议。会上，社会防控组组长韩振宇通报了农场公司新冠病毒全员核酸采样实施方案（演练），布置了核酸检测演练工作的具体要求，明确了核酸检测演练工作的采样物资准备、采样点安排和人员的职责分工。参会人员就核酸检测的物资准备、样本运输、现场秩序维护等展开了交流探讨。邵正林在讲话中强调，本次核酸检测演练是一次真正意义上的核酸检测，也是常态化疫情防控工作的内容之一，各位工作人员思想上一定要高度重视；要规范操作，加强各成员部门间的配合、协调、沟通，体现管理水平；要通过本次核酸检测演练工作认真总结完善好经验，以便更好地推进疫情防控工作；冼永帅在讲话中对核酸检测采样的混采人数和场地布置以

近日，淮海农场有限公司等10家单位获得了集团公司工会颁发的江苏农垦职代会建设示范单位表彰，这也是淮海农场有限公司高度重视职工代表大会建设，也是集团公司领导对淮海职代会建设结果的充分肯定。注重加强工会组织建设。农场公司根据《工会法》等文件和职工代表大会条例规定，按届次每年召开一次职代会，设立工会委员会、经费审查委员会和女工委员会，进一步明确责任。在召开职代会前夕，进行职工代表增补，确保职工代表的广泛代表性。以代表团为单位组织职代会报告草案审议并提出修改意见。认真履行职代会职责。职工代表的条件、比例、结构等均以基层单位民主选举产生。每年以不同方式对职工代表进行综合素质培训。出台《职工代表巡视制度》，加强职工提案管理，鼓励广大员工为农场的经济社会发展献计献策。落实职工代表大会的职权。积极引导职工支持、参与全场的各项重大决策，建立职工参与机制。凡涉及农场公司重大决策、发展规划、改革方案、以及集体合同等涉及职工切身利益重大问题，均通过职代会表决通过。涉及职工利益方面的制度、规定、福利等，事前均广泛征求职工意见。建立健全协商制度，依法签订《集体合同》等合同，有效保障职工的合法权益。有效推行场务公开

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻党的十九届六中全会精神、省第十四次党代会和市第十三次党代会精神，提高党员思想理论水平和实践能力，2月25日上午，企业直属支部在二楼会议室开展主题党日活动——冬训学习，公司总经理孙健以普通党员身份参会。会议坚持第一议题制度，集中学习了习近平总书记在十九届中央纪委六次全会上的重要讲话精神、2022年中央1号文件、中央经济工作会议精神等内容。传达了集团公司魏红军书记和胡兆辉总经理在江苏农垦2022年工作会议上的讲话精神，观看了党史纪录片《南泥湾》。会上，孙健就做好支部工作提出三点意见：一是支部活动特色化。要利用江苏农垦建垦70周年契机，采取观摩、研讨等方式组织符合支部实际的主题活动。二是日常学习制度化。支部党员要利用好“学习强国APP”，坚持每日学习，确保学习效果。三是党建经营融合化。每位党员要发挥党员先锋模范作用，支部要发挥战斗堡垒作用，把党建优势有效转化为公司的核心竞争力，从而以融促发展、以融促成效。党员冬训聚能量，勠力奋进再攀高，全体党员纷纷表示将继续保持务实开拓的工作作风、奋发有为的精神状态，切实把冬训成效转化为推进南通公司高质

2月24日下午，光明食品集团上海农场有限公司副总裁方伍生，光明食品集团上海海丰大丰禽业有限公司党委书记吴宁一行来场协同推进蛋鸡产业项目。新曹农场公司党委书记、董事长陈国强，副总经理刘军，总经理助理冯汝东以及相关部门负责人参加推进会。会上，陈国强表示，上海农场有着蛋鸡养殖方面成熟的经验，有着高于国标的禽蛋产品质量标准和标准化的日常管理规程，与上海农场的合作将推进新曹现代蛋鸡产业的发展，加快农业产业结构优化升级，实现生态、高效畜禽业提质增效。方伍生就蛋鸡产业项目的前期设计规划、资金投入、蛋鸡养殖情况等问题进行了深入交流。他表示新曹农场处于上海2小时经济圈内，且与上海农场地理位置相邻，双方合作区位优势明显，新曹农场有着10多年的林下草蛋鸡发展经验和一批专业技术人才，良好的生态环境、便利的交通条件、深厚的养殖底蕴，孕育着强劲的发展潜力和广阔的市场前景，这些为双方深化合作奠定了坚实基础。上海农场将积极协同推进，加强双方沟通交流，加快推进项目落地，精诚合作，携手互利共赢发展。此次协同推进的蛋鸡产业项目是江苏农垦2022年固定资产投资重点项目，在今年集团工作会议上提出新曹农场公司重点发展蛋鸡养殖，与

2月21日，江苏农垦2022年工作会议在南京召开。黄海农场公司荣获“江苏农垦2021年度先进企业”荣誉称号，党委副书记、总经理崔静波在会上作交流发言。2021年，黄海紧紧围绕集团公司党委决策部署，主动在集团发展战略中找定位、抓机遇、谋发展，坚定不移深化多领域深层次改革，持之以恒推进优势资源高效利用，构建起“以经济发展为主线、以改革创新为驱动、以公平公正为导向、以和谐稳定为根本”的高质量发展新格局，闯出了一条“党建引领 一个核心、六大板块、和谐社区建设”统筹推进的经济社会高质量发展之路。全年实现营业收入6.01亿元，国有考核利润1.2亿元，规模利润创历史新高。2022年黄海将以奋力实现资源大场向实力强场跨越为使命，乘着集团工作会议的东风，坚定不移推进改革创新发展，不断为江苏农垦高质量发展走在前列贡献力量。 会议还对上一年度的宣传思想文化工作先进单位进行表彰。黄海位列其中，荣获上一年度“江苏农垦宣传思想文化工作先进单位”荣誉称号。

近日，黄海农场公司召开2021-2022年度党员干部冬训春训动员大会。黄海农场公司党委书记、董事长陈守军出席会议并讲话，党委副书记、总经理崔静波主持，公司领导班子成员参加。陈守军从把握新方位，充分认识冬训工作的重要意义；紧扣新任务，抓实冬训工作重点内容；破解新问题，全面提升冬训工作实效；构建新格局，汇聚冬训工作强大合力等四个方面作了党员干部冬训动员报告，就做好2021-2022年度全场基层党员干部冬训工作提出了明确具体的要求。崔静波就贯彻落实会议要求，一是要认真做好会议精神的传达学习。二是要切实将冬训工作摆上重要位置。三是要保质保量完成冬训的目标任务。会议集中观看了《江苏最美人物，奋斗者王继才夫妇》。 各基层党组织书记以及机关、中心、社区各单位和部门负责人，党务部门全体人员参加会议。

近日,黄海农场公司召开党史学习教育总结会。黄海农场公司党委书记、董事长陈守军出席会议并讲话，党委副书记、总经理崔静波主持会议。公司领导班子全体成员出席。陈守军指出，农场公司党委坚持高起点谋划、高标准推进、高质量落实，把开展党史学习教育作为重大政治任务，按照党中央、省委、集团公司党委统一部署，紧紧围绕“学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行”总体要求，坚持把党史学习、领悟思想、“我为职工群众办实事”、推动高质量发展贯穿始终，取得了理论学习更加自觉、政治信念更加坚定、干事劲头更加充足、政治生态更加清明的良好成效。一是强化部署、系统安排，党史学习教育取得积极成效；二是提炼经验、反思问题，认真总结党史学习教育成绩和不足；三是以史为鉴、开创未来，切实用党的宝贵经验促进高质量发展。陈守军强调，要紧紧团结在以习近平同志为核心党中央周围，在集团公司党委的坚强领导下，更加深入地将党史学习教育成果转化为推动高质量发展的强大动力，转化为实现高质量发展目标的生动实践，以饱满的精神状态和奋斗意志，以科学的工作谋划和实际行动，迎接党的二十大胜利召开和建场70周年到来。崔静波就贯彻落实好会议精神，强调三个方面意见，

虎年春节过后，东辛农场公司养殖业结合疫情防控工作采取一系列措施，认真做好春季动物防疫工作，为新一年养殖生产打好基础。东辛加强组织领导，成立动物防疫领导小组，层层签订目标责任书，要求所有人员按照预定方案，明晰责任，落实措施，切实推进防疫工作顺利进行；搞好宣传发动。广泛宣传《动物防疫法》,认真做好群众工作,正确教育引导群众,提高群众法律意识,促进防疫工作顺利开展；突出重点，措施到位。口蹄疫、猪瘟、猪蓝耳病、禽流感、小反刍兽疫等,免疫密度必须达到100%；加强重大动物疫病防控力度,提高动物及其产品检疫质量，加强防疫技术培训；加大奖惩考核力度。养殖职能部门对各单位辖区内工作实行专项考核，将检查结果与防疫员工资报酬挂钩并纳入月度目标考核。

东辛农场公司林业坚持生态效益、经济效益与社会效益兼顾，围绕城镇森林化、道路景观化、小区花园化、苗木精品化、林业产业化的发展定位，创新生产方式，拓展绿化工程项目，加快打造林业经济增长点，力争全年实现利润800万元以上。东辛林业深化林权制度改革，坚持林地统一集体经营，所有到期林地一律收回经营权，实现田间林、四旁林、经济苗木繁育国有公司化经营。结合土地综合整治项目，对林地资源进行整合利用，合理配置生态林、绿化林和经济林资源，加强林地资源监管与保护，厘清林地资源一本账、林业布局一张图，提高林地利用率，确保林地资源无流失，形成规模发展。进一步理顺公司内部管理体系，加强栽后养护和病虫害防治，提高林木成活率和生长率。完善以项目经理为核心的经营管控模式，严格生产性关键措施落实，加大考核力度，使苗木生长、工程效益与项目经理收入紧密挂钩，强化工程质量监管，控本降耗，推进公司规范运作。结合田间造林和城镇绿化需要，坚持“珍贵化、彩色化、效益化”主题，加快林木种植结构调整，以用材林为基础，有序发展经济林。加大意杨、榉树、泡桐、薄壳山核桃等树种繁育力度，培育和发展精品、绿化、科技含量较高的经济生态林产业，走高效经

2月24日，苏垦南通公司召开会议，认真传达学习2022年集团工作会议精神，并结合公司实际提出了贯彻落实的具体举措和重中之重。公司党委副书记、工会主席、南通农场公司总经理马少先主持会议。会上，公司党委书记、董事长、农发南通分公司总经理严忠传达学习了集团公司党委书记、董事长魏红军作的题为《扛起新使命谱写新篇章奋力迈出江苏农垦现代化建设新步伐》的讲话精神。公司总经理孙健传达学习了集团公司党委副书记、总经理胡兆辉作的题为《坚定强核目标坚持稳中求进奋力推动集团高质量发展行稳致远》的工作报告。严忠指出，集团公司2022年工作会议为南通公司发展明方向、强定力、阔眼界、增信心，要把贯彻落实会议精神作为今年工作的遵循和指引，保持干劲，继续努力，扎实推动公司各项工作迈上新台阶。严忠结合公司实际，就2022年苏垦南通公司工作提出四点要求。一是胸怀“两个大局”，牢记“国之大者”。提高政治站位，捍卫“两个确立”，增强“四个自信”，做到“两个维护”，坚定不移跟党走，步履不停建新功。二是瞄准高位，稳中求进，进而有质。在高起点上锚定更高目标，撸起袖子加油干，立足岗位作贡献。三是精耕园区、开发区，转型发展迈出新步伐。主

2月24日下午，淮海农场有限公司召开党史学习教育总结会议，党委书记、董事长王灿明出席会议并讲话，党委副书记、总经理张子平主持会议并提要求，农场公司副总经理戴学林传达了中央、省委以及集团党委党史学习总结会议精神。淮海领导班子成员、各党组织书记，农场、社区、分公司副科级以上人员，单位干事及党群口全体人员参加会议。在总结讲话中，王灿明指出，自去年3月开展党史学习教育以来，农场公司认真贯彻落实习近平总书记作出的重要指示和党中央决策部署，依据淮海的实际，形成了“一条主线”形成链条、“两项任务”密切推进、“三大节点”学习引领、“四个专题”统筹协调、“五学联动”相得益彰的“五大特色做法”，并广泛开展“我为群众办实事”实践活动，增强了党史学习教育的针对性和实效性。王灿明强调，通过近一年扎实有效的党史学习教育，取得了政治担当更加坚实、宗旨信念更加厚植、斗争精神更加昂扬、自我解剖更加深入、作用发挥更加彰显的“五个更加”成效，达到了“学党史、悟思想、办实事、开新局”的目的，也让党史学习教育成果惠及广大职工群众。王灿明表示，开展党史学习教育让我们的理想信念进一步得到增强，也积累了不少成功经验、收获了许多有益启

2月24日下午，淮海召开传达贯彻集团公司2022年工作会议精神大会。农场公司党委书记、董事长王灿明出席会议并讲话，农场公司党委副书记、总经理张子平主持会议并传达集团公司2022年工作会议精神，淮海领导班子成员、各党组织书记，农场、社区、分公司副科级以上人员，单位干事及党群口全体人员参加会议。就抓好集团公司2022年工作会议的贯彻落实，王灿明结合淮海的工作实际，就淮海今年的重点工作进行部署。一是找差补短，重拳出击，奋力提高现代农业发展水平。通过加强农业科技创新力度，加强新型农业发展力度，加大体制机制创新力度，紧紧围绕集团“强核战略”，秉持“三高一控”绿色高质量发展理念，聚焦提质增效，做大做强现代农业。二是盘活资源，强势推进，奋力推动产业经营提质增效。通过加快项目建设步伐，抓实抓细产业经营，探索适合淮海特点的新产业，加强林业资源整合，加大力度盘活存量资源等途径，加快推进农场公司转型发展步伐。三是创新管理，狠抓落实，奋力促进治理效能提档升级。通过统筹推进国企改革三年行动和对标一流行动，优化现代治理体系，深化三项制度改革，严格风险防控，切实提高治理现代化水平，为淮海高质量发展释放活力动力。四是

新的起点、新的目标，必须抓起步、开好局；新的任务、新的挑战，重在抓落实、攻难关。如何学习好贯彻好落实好集团公司工作会议精神，关键是瞄准目标，抓好落实。连日来，垦区上下广大干部职工，锚定集团公司工作会议确定的各项目标任务，结合本单位和本职工作抓好落实，坚定信心，攻坚克难，笃行实干，努力在新征程上奋力开创各项工作新局面。要实现经济社会发展的新目标，一定有许多困难和挑战，对此，我们必须始终保持发展激情，不折不扣地把责任担起来，脚踏实地真抓实干，一步一个脚印地克服困难，迎难而上，方能步步为营，完成目标任务。坚定的信念，是抓落实的基础。我们只要坚定必胜信念，朝着目标勇毅前行，定会爬坡过坎，战胜一切艰难险阻。要实现目标任务，把握机遇十分重要。我们的党员干部必须要有坐不住的紧迫感、等不起的责任感、慢不得的危机感，要逐层逐级形成责任清晰、目标明确、量化可考的任务清单。要以慢进也是退的责任意识，让重实干、抓落实成为共识，让振兴发展的进程更加顺畅。实现既定目标，既要只争朝夕、快马扬鞭，更要“稳”中求“进”，谋求高质量。要坚持有所为、有所不为，科学谋划、精准施策，统筹推进质量、结构、规模、速度、效益、安全等

新春伊始，东辛农场公司坚持问题导向，把风险防控放在第一位，要求各单位部门上报全年风险点，加大各行各业、各单位风险排查力度，把存在的问题弄明白，把潜在的风险搞清楚，防范各种风险给生产经营和社会和谐稳定带来不利影响，更好地推进经济社会的又好又快发展。东辛各行各业、各单位从自然风险、市场风险、管控风险、质量风险、安全风险、疫情风险、环保风险、廉洁风险等若干方面对各自行业和单位存在的各种各样的风险进行了深入细致的排查分析，农场公司领导帮助分析查找，拾遗补缺，提出风险重点，与各单位一道制定出防范化解各种风险的措施。机关各部门从农场公司层面分析了新形势、新常态下面临的各种风险并提出防范风险的建议和意见，要求各单位针对存在的风险限时拿出整改方案，及时保质地整改到位，强化管理措施完善，从细节上狠抓落实，确保把各种风险消灭在萌芽状态，为新的一年东辛经济社会的良性发展提供坚强有力保障。