东辛农场公司肉鸡龙头企业东米公司全面清查养殖资源，在保证国有资产完整的前提下合理有效进行再利用，促进国有资产保值增值，在疫情影响的不利情况下，奋力出击争创新效益。东辛立足现有肉鸡养殖资源，大力发展集体集约化、绿色生态和高效养殖，革新养殖模式，扩大养殖产能，力争全年出栏肉鸡1200万只以上，打造成为江苏省内规模最大、设备完善、养殖技术较为先进、示范引领作用显著的现代化生态绿色养殖场。狠抓集体养殖管理，强化食品质量、疫病、安全、环保、资金等风险防控。深化与正大集团的代养合作，落实与山东太和等国内大型食品加工企业保底养殖合作，探索新建种鸡场，拓宽创收渠道，力争全年实现利润1600万元以上。

为全面推动东辛奶牛养殖业扩容增效，打造行业一流的原料奶供应基地。近期，在经过严格可靠的检疫检测程序后，江苏农垦优然牧业从澳大利亚引进世界著名乳用牛品种荷斯坦奶牛5000头，进牛过程严格按照疫情防控要求，从外来人员疫情防控、车辆消毒防疫、入场路线规划、卸车组织、饲养牛舍前期准备等方面加强防控工作，确保奶牛安全入驻。只见小牛们依次排着队，踩在铺满干草的柔软坡道上，欢快地进入整洁的“新家”。工作人员们仔细地检查每头牛的身体情况，并引导牛群熟悉环境。“为确保进口奶牛能够按期顺利入驻牧场，公司制定了专项工作方案，成立奶牛入场工作组。”牧场负责人介绍道。早在奶牛进场前两周，农场产业发展部防疫人员就定期使用高压喷雾消毒机对牛舍及周边环境进行消毒，在车辆消毒方面，进牛车辆在场区外使用消毒机全面喷撒消毒停留10分钟后，经过二次消毒才可进场卸牛。为了使这批进口奶牛尽快入驻，早日产生经济效益。自优然牧业公司工程开工以来，万头牧场项目工作人员科学组织、夜以继日、精心施工、攻坚克难，保质量、保进度、保安全，竭尽全力把项目打造成江苏奶业发展的精品工程、样板工程。在今年严峻的疫情形势下，统筹疫情防控和项目建设两手抓

为进一步抓好党员干部反腐倡廉教育，引导干部职工守纪律、讲规矩，营造风清气正干事氛围，近期，江心沙农场有限公司纪委组织开展了“5·10”党风廉政建设警示教育周系列活动，采取“云”观影、“云”听讲、“云”教育等形式，开启了一场别开生面的警示教育之旅。“云”观影。公司纪委将“以案说廉”的学习内容从线下搬到线上，通过观看《“闯关”人的末路》《严明纪律、远离酒驾》《惩前毖后》等违法乱纪典型案例及部分违纪违法领导干部的人生忏悔，进一步以案明纪，使得“云”观影的警示教育更加印象深刻。“云”听讲。播放《鉴史问廉·律令之矩》系列网络讲课，最大限度地还原现场受教体验，让大家身临其境地接受廉洁教育，进一步增加廉洁修身的自觉性，筑牢拒腐防变的思想防线。“云”教育。通过以案说纪，将中央八项规定精神贯穿其中，让广大党员干部充分领会八项规定精神的内涵和实质，案件教育犹如甘霖、清风，使得全体党员干部心灵受到洗涤、得到净化。本次“5·10”线上“廉”播活动，创新了党风廉政建设警示教育的形式，拓宽了覆盖面。下一步，公司纪委将围绕纪法教育内容，开展应知应会理论测试，以考促学、以学促用，达到入脑入心、学以致用目的，确保纪法学

小满前夕，淮海就已经开启“三夏”农忙模式。5月18日，淮海农场在第七生产区就开启了大麦收割模式。紧接着，5月21日在小满这一天，淮海“三夏”工作会议在如期举行，通过明确目标，夯实责任，强化措施，再鼓干劲，要求各农业单位要抢抓农时，围绕收、耕、种（插）、管等环节全面发力，确保夏粮颗粒归仓、水稻适时早播，再夺粮食丰收。5月18日，一台降红色的凯期7088大型收割机在七生产区的大麦田间来回穿梭，将已成熟的大麦悉数收割，带着黄澄澄麦香的大麦粒儿从出仓口倾泻而下，当即装车运走，摊晒在晒场上翻晒；身后的大麦稭秆被切碎撒开，与残茬一起被紧跟随的耕地机械还田作肥；随即打埂机等后续机械陆续进场，掀起了连环式的耕种模式。让人高兴的是，这一场景随后在其他生产区随即复制并展开，各类农机“狼吞虎咽”，一场以大机械为主角的“三夏”大忙，在淮海的农田间一气呵成、全面铺开。预计到今天晚上为止，农场1.7万亩大麦全部收割进仓。“虽然去冬今春遭遇了严重的干旱，但我们应对栽培措施得力，无论是大麦还是小麦，基础苗情较好，穗数足、穗形大，病虫害少，麦子质量好，市场的价格又高！”在农业单位采访，大家纷纷对今年三麦的长势长相夸赞有

三河分公司组织开展植保无人机飞防技能培训为切实增强无人机应用的队伍建设，提升广大管理人员的应知应会应用水平。5月22至24日，三河分公司在农机站内举办为期三天的植保无人机飞防技能培训。此次培训采取室内理论授课和室外实践操作相结合的方式进行，对无人机在农业生产中的应用和相关注意事项等作了详细讲解。单位20多名生产一线的管理人员进行了系统的培训。据了解，理论授课方面主要讲解了植保无人机在农业生产中的应用、飞行原理与整机检查、操作安全和相关注意事项等内容；实践操作方面则由授课老师带领学员到室外开展带飞练习、模拟作业练习、起降和航线练习等，提高学员的动手操作能力。现场的管理人员认真听讲，积极与大疆授课老师互动交流，将学到的新知识熟记于心。培训期间，培训讲师还现场展示了植保无人机的起飞、降落、悬停、规划地块及航线调整、参数调整、规划施药施肥等功能，不仅让参训人员认真了解了具体的操作步骤，还一对一地进行了无人机各项技能的实际操作。培训结束后，学员们参加了鉴定考试，成绩合格者将颁发植保无人机操控专项技能证书，成为真正的植保无人机操控手。通过此次培训，进一步增强了无人机在农业生产上的应用知识，也为高素

5月23日下午，勤奋药业第一支部组织党员干部、入党积极分子开展亮身份、见行动志愿服务活动，对厂区周边环境卫生进行清理打扫。活动中，总支书记林学亭身先垂范和其他同志一起撸起袖子，戴上手套，挥起扫帚，拿起垃圾袋，对厂区门口、车棚两边的垃圾、落叶、杂物等进行全面的清理。他们不怕苦、不怕累、不怕热、不嫌脏，热情高涨、干劲十足。他们用辛勤的付出换来了厂区周边环境的干净整洁。这次亮身份、见行动活动，发挥了党员的先锋模范作用，增强了作为一名党员的责任心和自豪感；坚定了入党积极分子早日成为一名中国共产党党员的信念；提升了公司员工对党组织、党员的信任。为公司凝心聚力谋发展起到了很好的促进作用。

宝应湖农场公司着力推进小网格见大成效，由点到面精细网格管理，积极搭建网格管理组织构架、推进工作多向合作深度融合、拓展网格功能强化内生动力，精心画好网格工笔画，织密织牢管理网。自2018年以来，宝应湖农场公司综治办着手推进综合治理网格化管理工作，成立水总、二分场片，刘圩、四分场片，一、三分场片3个网格，每个网格由一名管理人员兼任网格长。 为提升网格服务进社区、进居民点、进民心，该农场公司多措并举在管理模式、凝聚合力、提升服务等方面下功夫、出实招。一是探索组织建设新机制，灵活网格管理模式。积极搭建“县政法委——农场公司综治办——分片网格长——部门（科室）——居委会（分场）”组织架构，畅通对上、对下的双向信息交流，保障网格矛盾调解工作遵循法律法规、贴近民情民意、高效推进优质见效。二是单线工作变多向合作，单项工作变深度融合。三名网格长都是社区工作人员，他们联合社区党总支、党支部力量，充分发挥党员、社工、网格员、居民代表、志愿者的示范引领作用，把人民调解工作纳入党建服务点、做到人民心坎上，将网格触角延伸到居民群众身边。推进“综治网格+疫情防控网格”双格互通，以综合治理3个网格片区、3名网格长为主

5月23日上午，新洋召开“三夏”支农工作培训会，农场公司副总经理、工会主席田峰秀主持会议。农场公司机关、社区支农人员以及农业中心、农水中心负责人参加会议。田峰秀指出，当前，“三夏”工作已正式拉开序幕，全体支农人员要坚决服从、坚定落实“三夏”指挥部各项部署要求，紧紧团结在农场公司党委周围，举全场之力为今年“三夏”生产保驾护航，确保“三夏”工作平顺、平稳、平安。田峰秀就支农作业质量检查工作要点进行了布置，就做好“三夏”支农工作纪律进行了强调。他指出，要提高政治站位，树立“一盘棋”的思想，全力以赴做好“三夏”各项工作。要服从指挥，确保“三夏”支农顺利进行，各支农人员要服从生产区管理，做到“局部利益服从全局利益，个人利益服从集体利益”，最大程度做好收割、插秧质量检查等临时调度的各项工作，“三夏”期间严禁饮酒，坚决守住纪律规矩底线红线。同时，支农人员要严格遵守安全生产操作规程，注意交通安全。会上，农业中心和农水中心负责人分别就水稻栽插、收割质量检查作了专题培训。根据“三夏”指挥部统一部署，农场公司、社区选派管理人员分赴各生产区、外拓基地支援“三夏”工作。全体干群充分发扬新洋人“特别能吃苦、特别能

东辛农场社区紧紧围绕农场公司党委布置的目标任务，坚持以人民为中心，高抬标杆、高点谋划、高效落实，着力推进社区治理体系建设，不断提高社区治理能力和水平。东辛社区首先始终绷紧疫情防控这根弦，全面落实落细各项常态化疫情防控措施，全面筑牢“外防输入”的坚固防线，牢牢守住疫情不反弹的底线，确保工作不脱节、任务不落空，全力守护职工群众生命安全和身体健康。其次是以“一网统管”为方向，进一步完善“大数据+网格化+铁脚板”治理模式，真正做到小事不出网格，大事不出社区，矛盾不上交，服务不缺位。第三是树牢“生命至上、安全第一”的发展理念，把红线意识深深刻在心上，把安全责任牢牢扛在肩上，把安全生产监管紧紧抓在手上，将各类可能发生的事故防范在前、化解在小、消除在早，推动全场安全生产形势持续稳定向好。最后是强化大局意识和责任担当，切实做好企业发展保驾护航工作，当好五星“店小二”，用“辛苦指数”换取职工群众的“幸福指数”、企业的“增长指数”，助力农场公司经济社会高质量发展。

为推进重点工作开展，东辛农场公司排定上半年各项重点工作，制定责任分解表，各单位、部门按照各自任务清单落实措施，压实责任，紧抓时序，保质保量，逐项推进。东辛各相关部门加快推进内控制度修订，分管领导对分管领域制度进一步讨论修改，确保5月底完成修订出版工作；加快推进优然牧场建设，5000余头奶牛已陆续进场；医院在完成病房楼扩建工程建设的基础上，正在加快推进门诊改造进度；加快推进房地产项目开发、加油加气站、奶牛饲料厂等项目筹建。加快推进城镇未改造到位居民区生活污水处理、污水收集管网等重点民生工程建设，确保按时保质完工，提升居民生活环境质量，增强幸福感和获得感。

为贯彻落实习近平总书记“只有用自己的手攥紧中国种子，才能端稳中国饭碗，才能实现粮食安全”的重要论述，5月19日上午，江苏省种子管理站牵头组织调研组在白马湖农场公司开展2021年度国家制种大县项目实施进度调研推进工作，通过实地考察、听取汇报、交流研计，为项目的实施、推进、完善提出意见和建议。调研组一行首先在农场公司党委书记姚春华，党委副书记韩正光、韩树明，副总经理冼永帅及相关部门和大华种业白马湖分公司负责人的陪同下，实地考察了白马湖核心种源繁育基地的路沟渠等基础设施建设工程、大华种业白马湖分公司烘干线升级改造项目和金属仓土建工程等施工现场，分别听取了农场公司、大华种业白马湖分公司领导和相关负责人关于各现场工程建设情况和项目实施进展等的介绍。在接下来召开的2021年度国家制种大县项目实施调研推进会上，韩树明代表农场公司向调研组成员汇报了白马湖2021年度国家制种大县项目实施的相关情况，调研组成员询问了项目实施过程中的相关问题和细节，宾主双方还就下一步项目的实施、推进、完善展开交流研讨并相互交换意见。省种子管理站二级调研员陈国斌在讲话中提出，一要加快项目建设进度，抓紧核心种源繁育基地建设的验

为切实做好“三夏”期间安全生产工作，确保农忙时期各项安全措施落实落细，5月23日，东坝头开展“三夏”前安全生产检查“回头看”提升行动，农场党委副书记王锋、分公司副总经理浦东以及安委办相关人员参加检查。检查组先后查看了农机合作社和各农业生产大队，对重点区域的库房机械设施、电灌（排）站、农机管理、用电线路、消防设备等涉及安全生产的重点板块状况进行了全面、细致的检查，并查看了各单位的安全生产台账，督促各大队加强查自纠，及时排除安全隐患问题，确保“三夏”农忙前全部整改到位。东坝头坚持“遵守安全生产法，当好第一责任人”原则，要求各部门及时履行好自己的职责，做到“层层负责、人人有责、各负其责”，筑牢安全生产防线，东坝头麦（稻）高质量发展打下坚实的基础。

五月的天刚蒙蒙亮，蓝色的天幕下，悠然地伸展出一块雪白的塑料大棚，大棚内采摘西葫芦的工人，正一筐筐的向棚外运输，棚外已有三辆货车在等候运往市场。今年兴垦科技公司种植的西葫芦，商家d提前预定，才能有货供应。销售部长陈荣如是说：兴垦科技公司云台基地占地面积约236亩，可利用设施面积约196亩，2022年计划第一茬，养殖豆丹约120亩、种植甜瓜约30亩、种植西葫芦、辣椒等蔬菜约50亩；第二茬主要以种植蔬菜为主。根据省农垦集团公司2022年工作会议精神和部署要求，积极履行责任担当，主动融入集团公司“强核”战略，坚持高效农业发展方向，建设“育、种、推”一体化现代农业产业园区，发挥示范带动作用。看见运输车上摆满了一箱箱翠绿的西葫芦，十几位工人正在紧张地打包装箱。大棚外，几名管理人员正将西葫芦装到大货车上，这些西葫芦马上被运到连云港市最大洪门蔬菜批发市场，正大天晴员工食堂，连云港松霖团膳管理有限公司、大润发超市。端上市民的餐桌，基地管理人员刘东云高兴地说：这是兴垦科技坚持三“品”战略的结果。兴垦科技公司董事长于雷介绍说：兴垦农业科技公司班子“三品”战略为抓手，实现兴垦科技公司向现代农业产业园区转型。

“高高兴兴上班去，平平安安回家来。”“安全生产牢牢记，生命不能当儿戏。”“施工安全靠你我，幸福连着大家伙”“安全是于警惕，事故出于麻痹。”在淮海农场有限公司基层各个单位和驻场单位中行走，总能看到诸如上述的安全标语。而为了将安全标语从墙下走进制度中来，淮海农场有限公司以领导的主体责任和“一岗双责”加以重视，为了从源头上抓起，淮海农场有限公司在抓好安全生产各项硬、软件设施建设的同时，不唯靠会议布置、传达，不唯以用安全警示片进行教育，不唯以开展安全检查等应急应景措施等来抓安全防范，而是从更深层次的制度层面来筑牢安全防护网，让大家在学习制度、揣摩制度、用好制度上，有效地筑起了防患于未然的“安全门”，共同编织好安全生产这块“大篱笆”。作为保障粮食安全国家队和享誉一方的淮海有限公司，由于每天的稻米加工、储藏、运输量较大，也无形中也是安全生产工作最要关注的地方。为此，该公司从易发生安全事故的源头抓起，通过抓安全先抓人的做法，建立了一整套靠制度，靠公司章程的法规条款，通过法规章程把安全生产责任落实到每一个岗位、每一个员工身上，通过一整套对事不对人的法规章程，建立起了行之有效的监督管理机制、责任追究机制