6月13日至14日，党委书记、董事长、新洋分公司总经理徐中兵先后主持召开2次民生项目现场推进会。党委副书记、总经理、社区管委会主任袁建斌以及相关单位部门负责人参加会议。徐中兵、袁建斌一行率队深入西南小区、农贸市场、居民浴室等处实地调研，重点规划推进农场西南小区改造、农贸市场提档、居民浴室升级、纬三路两侧功能打造等工程。调研现场，公司党委成员和职工居民深入交流，听取群众意见建议，对居民提出的“急难愁盼”问题进行现场会办。徐中兵指出，要注重民生工程品质和质量，切实让农场环境改善、形象提升，同时要着力提升施工效率，在保证安全生产的前提下，严格按照时间节点推进，确保如期完工。要加强后期管理，进一步提升民生工程专业化、精细化、常态化管理水平，确保改造后“有人管”“管到位”，要积极引导职工群众参与改造过程，让“共建共管、共治共享”的理念深入人心，不断提升居民生活的幸福感、获得感、满意度，以崭新的城镇面貌庆祝建垦建场70周年。袁建斌要求，各相关单位和部门要高度重视民生工程提档升级工作，以“我为群众办实事”活动为工作出发点，在改造过程中多听民意、多解民忧，从民之所向、民之所需、民之所盼的角度切入，真正

岗埠大豆玉米带状复合种植坚持早谋划、早部署、早行动，截止6月12日晚，农发岗埠分公司1.42万亩大豆玉米带状复合种植任务圆满完成。强化领导压责任。实行党委领导双组长负责制，推行“党委领导抓全面分工明确、职能部门抓技术巡查、相关部门挂钩基层助夏种、全场一盘棋立体推进”工作举措，制定实施方案，分解下达目标任务，将目标任务分解到单位、部门，建立动态管理台账，实行日检查通报。技术服务强保障。实行“职能部门包技术+相关部门单位挂点”工作机制，召开大豆玉米带状复合种植技术集中培训会400多人次，成立农技、农机技术服务队，现场开展技术指导50余次。充分利用条幅、微信公众号、村村通大喇叭等平台对大豆玉米带状复合种植进行宣传。破解难题助播种。强化种植机械改造，结合春玉米试验，农机总站与玉米大豆相关农机具厂家对农机的实用性改造。集中探讨天旱地干无法耕种问题，着力解决好“怎么种”的问题。农业中心负责种植方案制定、田间技术指导，通过定期会商交流、跟踪指导、开展技术培训，把关键技术措施落实到位，及时协调解决种植中出现的困难和问题。目前，早种的大豆玉玉米已经陆续出苗，长势喜人。

2022年6月9日下午，江苏农垦清洁能源有限公司围绕“遵守安全生产法 当好第一责任人”主题，在苏垦大厦205会议室正式启动第21个全国“安全生产月”活动，以此激发企业动力，凝聚安全共识。公司全体职工参加了此次活动。会上，公司全体职工深入学习了《江苏省安委会办公室关于开展2022年全省“安全生产月”活动的通知》文件精神、以及《安全生产法》中关于“安全生产法修改的必要性”和“生产经营单位的安全生产保障”两章节的内容，观看了《生命重于泰山—学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片和安全生产事故警示教育片，教育引导职工树牢安全生产理念，切实提升安全生产责任意识。公司总经理杨新民就落实安全生产主体责任、当好第一责任人，发出倡议，带领职工在主题活动的横幅上签名，要求人人都要深耕安全生产“责任田”，织密织牢安全防护“铁丝网”。杨新民要求公司全体上下要深入学习领会习近平总书记关于安全生产重要论述，贯彻落实集团公司“安全生产月”相关文件要求，统筹抓好安全生产与疫情防控工作，大力营造浓厚氛围，多手段立体化开展“安全生产月”活动，为推动公司稳定发展提供坚实的安全保障，为迎接党的二十大胜利召开创造良好

6月11日上午，滨淮开展“走农场、话变化、献余热”老干部“三夏”观摩活动，老干部代表参加活动。党委书记、董事长、苏垦农发滨淮分公司总经理李卫东，党委副书记陈海军，纪委书记徐坤山，副总经理刘雄飞及相关部门人员参加活动。 李卫东介绍了滨淮情况。滨淮围绕盐城市黄海新区“一基地、两服务区”发展定位，产业发展不断优化，经济效益稳步增长，城镇建设提档升级，管理质效显著提高，场地融合创新发展，人文环境明显改善，现代农业发展辐射周边乡镇，农场公司和苏垦农发滨淮分公司分别获得先进单位。今年的“三夏”工作，全场上下一盘棋，牢固树立质量意识，打好打赢三夏攻坚战，特别是在玉米大豆带状复合种植工作中，党委高度重视，精心组织、精细落实，通过不断实践，确保圆满完成种植任务。李卫东说，今年是江苏农垦建垦70周年，希望老同志们为滨淮经济和社会发展献计献策，奉献余热。 陈海军在主持座谈会时表示，希望老同志们一如既往地关心支持滨淮发展，继续发挥自身余热，积极为滨淮发展贡献力量。 老干部们先后到4大队玉米大豆种植田块、7大队秧田现场、农水中心智慧农业控制中心和红色中心等地进行观摩，听取情况介绍，亲身感受滨淮的变化。

6月全国第二十一个安全生产月活动拉开帷幕以来，东辛农场公司从做好安全生产宣传入手，营造浓厚的安全生产月氛围，促进安全工作的顺利开展。这次安全生产月宣传活动以“遵守安全生产法，当好第一责任人”为主题，聚焦改革发展、监管执法、事故预防和基层基础等内容开展系列宣传教育活动，推动企业落实安全生产主体责任，在全社会弘扬安全发展理念、凝聚安全生产共识，实现事故总数和受伤人数双下降、坚决杜绝重特大事故，努力压降较大事故和一般事故，为促进全场安全生产形势持续稳定好转提供思想保证、精神动力和舆论支持，为农垦深化改革、加快发展创造稳定的安全生产环境。农场安委办联合企划宣传部等相关部门，通过悬挂标语横幅、制作电子屏宣传主题、安全宣传展板、设立咨询台、发放宣传材料等多种形式，向群众深入宣传公共安全、建筑安全、消防安全、交通安全、生活安全等方方面面的安全生产知识，耐心解答市民的咨询。安全宣传活动的开展，进一步增强了广大群众的安全防范意识，为安全生产月营造了全社会共同参与安全管理的良好氛围。

由全省组织开展的“喜迎二十大奋进新征程”2022年江苏“学习达人”挑战赛网络答题活动在全省开展以来，淮海农场公司党委工作部立即行动，于5月6日通过部门文件通知的形式进行发布，并借助线上和线下多条途径进行“广而告之”，立刻激发起了淮海农场公司广大党员干部的学习热情，大家纷纷通过线上学习打卡报名，争取以较好的成绩显示自己多年来学习的成效。为方便大家较好地掌握学习强国挑战赛“线上学习打卡”网络答题情况，农场公司企划宣传部通过建立由各基层党组织联络员组成的微信群，对进群人员如何打开学习答题路径，如何进行线上学习打卡这一活动进行了具体的培训，并通过他们向各党组织中的广大党员同志，如何在15分钟的时间内，高质量地答好每天不同题型的30分答题，在学比赶超中，彰显各党组织党员的学习理解能力。从参与线上答题的人数看，农场公司各党组织都以饱满的热情参与到知识竞赛之中，展现出了广泛的参与性。值得庆祝的是，在各单位上传的学习强国“达人秀”的截图当中，经常出现不同时长获得满分的答题选手，有的选手虽然离满分还差一二分，但他们表示将好好在剩余的时间内强化学习，提升自身的学习和理解能力，争取在今后的日子里比出成效，比

为全面落实中央一号文件关于“大力推广玉米大豆带状复合种植”部署要求，确保完成苏垦农发股份有限公司下达的4.42万亩目标任务，东辛分公司全体干群勠力同心解难题，奋楫笃行求实效，紧扣“三高一控”目标，紧紧围绕“保形象、保进度、保质量、保产量、保效益”的工作要求，选择适宜作业流程，提高播种质量，强势推进种植工作。截至6月9日，分公司已完成玉米大豆种植面积超计划三分之一。强化组织领导。东辛分公司高度重视玉米大豆带状复合种植工作，成立了以总经理为组长，班子其他成员为副组长，相关单位责任人为成员的玉米大豆带状复合种植工作领导小组，下设栽培、农机、植保技术创新推广工作小组，加强了对玉米大豆带状复合种植工作的组织领导，保障种植工作有序落实、落地、落细。多次召开玉米大豆带状种植工作专题会议，对种植工作进行了部署，推进落实玉米大豆带状复合种植工作，确保玉米大豆种得好、管得住、收得上。与各单位签订粮食（油料）安全工作责任状，保障国家粮食安全，用实际行动践行“两个维护”，诠释“国之大者”。强化制度考核。制定以强考核为核心的“玉米大豆带状复合种植”工作方案，先后共出台《玉米大豆带状复合种植工作方案》《玉米大豆带

为改善农场人居环境，提高职工居民幸福指数。江心沙农场海沙居委会严格按照《江心沙农场环境清洁行动暨“四园”建设试点实施方案》要求，大力推进“四园”建设前期工作有序开展，打造“清洁家园、美丽花园、整齐菜园、生态田园”四园建设。高度重视，组织有力。为顺利完成“四园”建设工作，6月8日上午，海沙工作组召集全体成员召开“四园”建设试点推进会。会上解读了《方案》要求，结合海沙辖区实际情况，部署人员分工，大力推进“四园”建设试点工作。统筹规划，落实责任。海沙居委会积极与相关部门沟通对接，配合做好细化方案任务，有效推动项目试点工作进程，确保整治目标及工作任务完成。工作中海沙居委会做好管理与疏导相结合，落实责任，分工明确，注重引导职工居民转变不良生活习惯，培养卫生健康意识和环境保护理念。了解需求，宣传动员。通过邀请镇区居民开展落实“四园”建设工作会议，了解居民需求。主动入户走访，通过上门宣传“四园”建设项目，加强与居民沟通交流，增强居民主人翁意识，让居民积极主动参与到整治行动中来。示范带动，共建“四园”。充分发挥居民代表、党员干部、退伍军人等先锋模范作用，鼓励其从自身做起，在自家屋前屋后处搭建围栏，丰富

6月9日，全国首批零碳农产品认证证书在江苏颁发，弶港分公司有机农庄为首批5家企业之一。据南京国环有机产品认证中心有限公司总经理张纪兵介绍，零碳农产品是指农业生产过程的温室气体净排放量小于或等于零的农产品。零碳农产品认证结果的社会采信对于零碳农产品的推动有着积极的意义，消费者每吃一包有机菜，都在为“双碳”目标助力，“吃菜减碳”将成为新时尚。近年来，弶港分公司有机农庄积极践行“传递质量信任、服务绿色发展”的零碳负碳理念，加强与科研院所和台湾农友种苗公司的合作，将有机农业、生态农业和高效农业融为一体，不断开辟现代农业发展的新途径。经过二十多年的发展与努力，现已形成以大棚西瓜、玉姑甜瓜、圣女果、水果黄瓜、大棚草莓、热带红心火龙果、佛发菜、西兰花、有机稻等主打产品为主，各种新奇特品种展示，各式时令蔬菜种植的有机生产基地，与多家有机企业和大型连锁店商超等建立了合作伙伴关系，产品集中销往南京、上海等大中城市，成为高消费群体竞相购买的安全生态健康有机食品，在省内外享有一定的知名度和美誉度。

为进一步加强基干民兵队伍建设，全面提升民兵军事素质，6月10日，云台举行2022年度基干民兵点验大会，海州区人武部部长于程、军事科参谋庄洋、农场公司领导钱海祥出席点验大会，30名基干民兵接受点验。点验大会在慷慨激昂的《中国人民解放军军歌》中拉开序幕，全体民兵着装整齐、军容严整，用高昂的士气接受点验。大会宣读了民兵干部骨干任职命令，宣布出入队人员名单并组织点名。“我是中国民兵，我宣誓：服从中国共产党领导，积极参加国家建设，忠实履行国防义务……”全体基干民兵现场庄严宣誓，新入队基干民兵进行了发言，奏唱《中国民兵之歌》。于程对云台民兵点验工作、参会民兵编组质量给予肯定，他指出，全体基干民兵要始终坚持正确方向，牢固树立政治意识、战备意识、尽责意识，主动承担急难险重任务，发挥应急突击队作用。广大基干民兵要牢记“兵”的职责，坚决做到召之即来、来之能战、战之能胜。

为充分调动云台广大干部职工投身“三夏”、奋战“三夏”、誓夺“三夏”各项工作全胜的积极性，形成“比、学、赶、帮、超”的热潮，确保保种子、保原粮、保质量、保进度、保安全“五保”目标的完成，减轻多年未遇的持续干旱带来的减产减收，努力实现今年产量指标和经济目标，云台分公司工会组织开展了“三夏”系列劳动竞赛。今年的“三夏”劳动竞赛分为麦稻生产和玉米大豆带状复合种植两个方面，麦稻产量竞赛内容主要有组织分工、收种进度、小麦产量、统一布局、农机作业质量、封闭化除、产品管理、质量管控、田头形象、秸秆还田与安全生产等十个方面。玉米大豆带状复合种植劳动竞赛主要包括组织协调、玉米大豆种植结束时间、农机作业质量、田间沟系、出苗情况、肥药安全、田头形象、质量管控、安全生产、适时收获、最终产量等十一个方面，两项竞赛都制定了不同的评分标准和竞赛办法。麦稻生产竞赛设立一个综合奖、五个单项奖和挂钩部门督察奖。玉米大豆带状复合种植设立了综合奖，种植进度奖，播种质量奖和高产奖等四个奖项。“三夏”劳动竞赛的组织开展，极大地调动了广大职工比进度，比质量、比管理、保安全、争先进位的积极性，到6月9日已全面完成小麦收割任务，水稻播种

新洋农场公司以完善理论武装工作体系为目标，以党委理论学习中心组学习、支部“三会一课”为抓手，念好“精、新、实、严、效”“五字诀”，不断提升党员干部政治理论学习质效。学习内容把握一个“精”字。坚持政治引领，紧贴时政热点，精选学习内容。公司制订《2022年党委中心组专题学习计划》，列出14个专题、18本参考书目，组织中心组成员全面系统学习党的创新理论，及时跟进学习“第一议题”，结合实际学习中央、省委关于全面从严治党、乡村振兴战略等领域的重要决策部署。针对湖南长沙“4·29”居民自建房坍塌事故，组织各层级召开安全生产专题会议，学习贯彻习近平总书记有关重要指示精神，深入开展自建房排查整治工作，筑牢安全防线。方式方法聚焦一个“新”字。坚持“集体+个人”结合学、“课堂+实景”多维学、“中心组+支部”联动学，用好党史学习教育期间形成的“读听看写谈”五维学习法，即“读”原著原文，“听”领学内容，“看”视频课程，“写”学习笔记，“谈”心得体会，每次中心组学习均确定重点发言人，打造沉浸式学习模式。“通过学习方式创新，我们支部党员的政治素养提升了不少，都能够独立上党课了。”农场社区直属支部的一名党员说道。主

夏日炎炎，全场一线工作者不畏高温酷暑，默默坚守岗位，确保“三夏”期间各项工作正常运行。6月10日上午，新曹农场公司工会与农发新曹分公司工会联合开展夏日“送清凉”慰问活动。农场公司工会主席、副总经理李保春及农场公司、农发新曹分公司工会相关人员先后来到盐坝分场、匡东分场、东粮库粮食烘干线、曙光分场等地，为各单位送上毛巾、矿泉水、洗发露、香皂等防暑降温用品，这些防暑用品并不贵重，但它表达了农场党委关心一线工作人员的浓浓情意，给炎炎夏日带来一丝惬意、一缕清凉。进入“三夏”大忙以来，炎热的天气给工作人员带来不便，奋战在一线的工作人员接到送来的慰问品纷纷表示感谢，并表示一定克服酷暑高温，坚守岗位、恪尽职守、确保安全，积极完成“三夏”大忙任务。

截至6月9日晚，东坝头完成小麦收割任务，夏收工作全面结束。今年“三夏”，该场抢抓天气晴好有利时机，突出抓好小麦抢收，统筹协调收割、晒场、烘干，赶时间、抢进度，打赢一场漂亮的麦收攻坚战。量质齐增，丰产又丰收。今年东坝头小麦呈现“增穗、增粒、增重”丰产丰收良好态势，是贯彻集团“强核战略”和农发“三高一控”的充分落实，是东坝头顶层设计、技术集成、精细管理的综合发力，今年单产、总产、效益均有望创历史新高，实现量质齐增，丰产又丰收。变“丰收在望”为“丰收到手”。为实现颗粒归仓，东坝头早谋划、细落实、充分准备。4月开展机械协调，共组织场内外收割机15台，运输车辆20辆，装载机14辆，确保了在极端天气或突发情况下有机可用、应收尽收。5月组织开展安全生产专项检查和农机检修保养工作，确保各类机具以良好状态投入麦收会战。同时，着眼于“三夏”复杂多变的天气形势及时调整策略，面对6月4至6日雨水天气，延缓了麦收进程，东坝头于6月6日夜晚立即调整收割方案，全场进入大面积集中抢收阶段，以抗灾保种为重点，增强“抢”字意识，抢时间、抢季节、抢农时，快速推进夏收工作，组织精干力量抢早抓晚，满负荷推进收割工作，加快收割进