为深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，践行习近平总书记关于更好推进全面依法治国、建设社会主义法治国家，更好保障人民权益的重要指示精神，公司于5月19日下午在新时代文明实践所举办第二届“520法律专题讲座”。讲座围绕新修订的《中华人民共和国妇女权益保障法》，讲解了妇女在政治、文化、人身财产、劳动就业、婚姻家庭等方面享有的权益和保障条款，还特别对新修订的《中华人民共和国妇女权益保障法》中新增“拓宽性骚扰维权渠道”、“限制生育不得作为聘用条件”、“不得因产假降低女职工工资待遇”等修订重点，通过详实、生动、典型的案例做了解读。授课结束后，姚宁还现场接受大家的法律咨询，对提出的问题逐一解答。本次法律专题讲座加深了员工对相关法律的理解和认识，进一步引导员工知法、懂法、守法，运用法律维护自身的合法权益。

近日，在东坝头富民桥下，河水清粼、水润绿染，花草和人行步道点缀在河道两岸，风景优美秀丽。“这条农场主干河发生了翻天覆地的变化，河道干净整洁，河水清澈见底，鱼也比以前多了很多。来河边散步、观光、钓鱼的职工群众越来越多”。几名在河岸游玩的老人竖起大拇指说道。而这一切改变的背后，得益于东坝头农场不断创新工作思路，通过河道驳岸工程多措并举修复生态环境、提升河道面貌，促进场域环境持续向好发展。临水而居，建设美丽新家园。东坝头坚持生态优先、绿色发展，通过三年四期分段开展河道驳岸项目建设，进行主干河道彻底整治，提升美丽水环境。同时，开展河道清淤清理工作，通过挖机对路面、岸边、坡道进行全面整理，拆除违建小菜地，清除现有水面和沟岸的垃圾漂浮物，保持河面清洁，维护河道环境卫生，营造“水畅岸洁”的优美生态环境，打造临水而居小城镇新样板。以水利民，农田灌排稳保障。未雨绸缪、综合施策，以河道驳岸为载体，在河岸边预埋排水管道等基础设施，加快建设农田灌排网络体系，全面提升防汛抗旱、农业防灾减灾能力，科学应对跑出灌排“加速度”，为践行乡村振兴和保障粮食安全提供有力支撑。依水而兴，清流碧水润民心。该场通过多次调研论证，

喜报！农垦物业成功中标江苏省林业局职工食堂餐饮项目并顺利进驻近日，江苏省农垦物业管理有限公司从众多优秀竞争者中脱颖而出，成功中标江苏省林业局职工食堂餐饮服务项目，并顺利完成进驻工作。2023年4月，农垦物业主要负责人带队赴江苏省林业局洽谈对接员工食堂餐饮合作项目，回公司后，立即成立项目对接小组，统筹谋划，积极协调，研究制定合作方案。在时间紧、任务重、现场遗留问题复杂的情况下，对接小组通过深入的需求调研和与客户方的积极沟通，以清晰的管理思路、合理的建设措施、严谨的计划安排、负责的工作态度，制订了优秀并具有农垦特色的运营方案，最终成功中标。本次中标是物管公司积极探索拓展业务增长新领域所取得的又一突破，是发挥物管公司业务优势和建立合作新模式所取得的重要进展，是物管公司项目拓展的重要成果输出，也是物管公司在省级机关宣传“农垦”品牌新的里程碑。下一步，物管公司将巩固经营拓展成果，继续积极向外拓展，为机关事务高质量发展和机关运行保障现代化先行贡献新力量，打造属于农垦物业的企业品牌。

初夏时节，瓜果飘香。在弶港有机农庄，硕果累累，芬芳四溢，迎来又一个丰收季。　　走进智能连栋大棚，一根根精品水果黄瓜挂在藤蔓，翠绿欲滴。瓜农朋友们正赶着有利时节，抓紧采收已经成熟的果实。　　“这种黄瓜是新培育的一种新品种，口感也好、品质也好，可以采到六月底，到七月初。现在是上市旺的时候，现在我们正在大量采收。”丰收在握，瓜农高正国喜不自禁。　　一树树橙花盛开，洁白无瑕，香气扑鼻；一个个火龙果实，露红烟紫，挂满枝蔓；一串串樱桃番茄，色泽娇艳，更是令人垂涎欲滴......这处占地千亩的有机农庄，成了展示地方特色精品瓜果的绝妙平台。　　“我们有机农庄内的有机产品，像我身边的果冻橙，还有旁边的火龙果、草莓等7个产品获得了今年的有机认证。目前，我们有机产业正朝着特色化、品质化这个方向发展。”东台弶港农场技术人员张维彤自豪之情溢于言表。　　据介绍，包括草莓、樱桃番茄、黄瓜、火龙果、佛发菜、果冻橙等在内，东台弶港农场有机农庄目前已有10多个品种连续19年获得有机认证，年产有机产品550吨以上，亩均纯收入超万元，实现了由单一有机生产向新品种展示、高端品牌创建、低碳绿色农业发展的跨越式转变。　来源：东台市

采摘、挑拣、分箱、过称、装车……，艳阳下，兴垦农业科技公司外拓果蔬基地瓜农们正忙活着采摘西瓜，同时在小西红柿基地，工人们也挥汗如雨，忙着采摘，一个个鲜红圆润的果子被装盒、打箱装上了货车，一辆一辆满载着兴垦人打造的甜密从基地驶出，送往各大批发商手中、摆在商超货架上。在无土栽培小西红柿大棚里，结实的绿藤上挂满了一串串喜人的小灯笼，煞是喜人。为充分发挥党员示范带头作用，年初兴垦农业科技公司党支部开辟了无土栽培西红柿、连栋大棚草莓番茄、金香玉甜瓜和贝贝小南瓜四块“党员示范田”，由先锋岗党员进行示范种植工作，脚踏实地履行党员先锋岗岗位职责。从播种到育苗，从成熟到采摘，基地的每一个果实都凝结了兴垦人的汗水和心血。期待党员示范田成果的群众，看着丰收景象竖起了大拇指:“没想到党员干部都‘有一手’，他们主动和我们靠近、融入，瓜果还种得这么成功，点赞!”兴垦农业科技公司探索党员示范田“党支部+党员+基地+农户”的发展模式，立足发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员干部先锋模范作用，进行品牌资源整合，带动周边种植绿色有机果蔬。还针对果蔬种植技术关键点，成立党员志愿服务队，走进田间地头为农户进行种植技术扶持和农活

三夏”大忙在即，连日来，临海分公司各级管理人员围绕备战“三夏”生产，精心谋化，周密部署，统筹安排，迅速行动，六个到位备战“三夏”生产。组织领导到位。农场公司党委成立三夏指挥部，负责统筹协调指挥三夏全面工作，牢牢把握“三夏”主动权；机关各部门抽调人员组成6个“三夏”工作检查组，对“三夏”全过程进行监督，确保三夏工作高质量开展；各生产区成立相应的“三夏”工作领导小组，明确职责分工，层层压实责任，形成齐心协力战“三夏”的强大合力。物资储备到位。紧密结合生产实际，科学谋化，超前准备，认真做好农业生产所需各类农资的计划上报、审批、采购和分配工作，确保生产稳步高效推进。农机准备到位。加强各类机械设备的维护、保养、检修、检测，确保“三夏”高效安全运行，收种进度及时。农机保有量准备充分，本部投入各类大型联合收割机38台套，插秧机128台，以翻转犁、折叠重耙、埋茬起浆机、液压平整机、抛肥机、打药机等为主各类配套农具300余台。田间管理到位。各级管理人员牢固树立粮食安全意识，深入田间地头，强化措施落实，在做好夏熟作物后期管理的同时，合理水稻品种布局，科学种植模式，精准技术服务，狠抓育秧质量，全力夺取夏粮丰

连日来，苏垦农发新洋分公司坚持夏粮丰产丰收和维护干净整洁环境两手抓两不误，立足早谋划、快行动，层层级级压责任、扎扎实实抓“双禁”、久久为功强利用，确保实现全域“零火点”目标。织网划块，责任到人。全面贯彻落实“全域全时段全面禁烧”要求，与各生产区、大队及种植油菜等高杆作物的个人签订秸秆“双禁”工作目标责任书，并将秸秆“双禁”纳入年度目标综合考核，实行“一票否决”，真正将责任落实到田间地头。落实包保责任，划定责任范围，实行片长包片，社区、林管中心、各生产区负责人为本区域内第一责任人，结合自身特点，按照定人、定责、定点、定岗、定时、定标要求公开承诺，织密秸秆“双禁”防控网络，确保“不烧一把火、不冒一处烟、不污一条河”。大力宣传，营造氛围。坚持大张旗鼓、大造声势，通过“大喇叭”响起来、横幅挂起来、标语贴起来、宣传车发动起来，“全方位、立体式”开展秸秆“双禁”和综合利用宣传，帮助职工群众了解秸秆“双禁”的意义、目的、内容，增强大家对秸秆禁烧工作重要性的认识和保护生态环境的自觉性。对有过焚烧秸秆行为的人员作为重中之重，上门宣讲，当面沟通，切实把道理讲透、把法规讲明、把政策讲清，尤其讲明焚烧秸秆需要

来源：荔枝新闻

黄海农场社区以强化退役军人服务保障为目标，主动靠前服务，倾心打造服务退役军人“红色阵地”，用贴心举措让军人军属和退役军人感受到党的温暖和关怀，被省退役军人事务厅和省总工会联合授予“江苏省优秀‘戎耀之家’”称号。黄海现有退役军人818名，其中在职退役军人346名，退休退役军人472人。农场公司党委高度重视退役军人服务工作，成立退役军人事务及“戎耀之家”工作领导小组。结合全国示范型退役军人服务站创建要求，立足现有资源，严格按照“五有”标准，配套建设80平方米退役军人服务办公场所及资料室，设立老兵之家、老班长调解室、老兵文娱活动室及老兵书屋等多个文化活动交流平台，利用办公走廊、楼梯等地建成“十大英模”陈列文化墙、老兵风采展示栏、老兵荣誉墙等约600平方米。实施“五个一”制度，通过“一会”即工作分析会、“一图”即工作流程图、“一栏”即社区宣传栏、“一卡”即联络服务卡、“一信”即八一春节慰问信形式，畅通退役军人联络、服务和管理渠道。按照退役军人“一人一档”工作要求，建立农场退役军人档案，认真做好年份、人员类别等详细分类。推动优待证办理，对行动不便和高龄退役军人，提供上门服务，对资料不齐全的退役军

“五一”前夕，白马湖农场公司林业管理站工程（含养护）组喜获“江苏省工人先锋号”荣誉称号。现在，就让我们走进这个团队，一起来倾听他们的故事。白马湖林管站工程（含养护）组承担着场域6000余亩林地、57万株林苗的管理和近21.3万平方米的绿化养护工作。很难想象，“挑大梁”的仅是这样一个只有23人的团队，在工作任务面前，他们共同的口头禅是“都一样，全能上”。晴天有晴天的事，雨天有雨天的活。“像台风、暴雪这些恶劣天气，就要增加巡查频次，发现倒伏的林木，数量多才会用到机械。每逢给树木打药水，组员们都是夜里起来，从凌晨12点一直工作到早上五六点。”林管站站长吕治顺介绍道。“一壶油可以工作40多分钟，正常一人手持割灌机除草一次需要三壶半油。”说话的是问俊红，绿化组组长，今年56岁的他从事工程绿化养护工作已经32年了。提及工程养护工作，他“门儿清”：“冬天修剪、春天栽植、夏秋养护，现在很多步骤都机械化了，干的时间长了，除了大型机械有故障要进厂维修，其他小机械有问题都是我们自己解决。”熟能生巧大致说的就是这个意思吧。在348省道工程项目基地，太阳像个火球，热得让人无处躲闪，林管站党支部副书记董洪永正认真

“同志们，刚刚第一议题我们一起学习了《习近平新时代中国特色社会主义专题摘编》之《坚持人与自然和谐共生》章节。林业是新洋当前的主要产业，‘没有发展，就不能聚集起绿色转型的经济力量’，下面大家一起来欣赏庭院式绿化经典案例视频，思考我们能否开辟这个市场？”日前，新洋林业发展公司党支部结合生产经营实际开展了主题党日活动。大家在“启发式”学习中打开了产业发展思路，提供打造居民庭院服务，开启了新洋容器苗“进城”之门。新洋林业公司党支部将“主题党日+助力生产经营”确定为支部主题党日的主要活动方向，在做好农场公司党委布置的“规定动作”外，结合生产经营实际开展主题党日活动，合理安排学习内容，穿插采用视频启发教学、专业人员实践讲学、全体党员体验学习和互动研学等方式，让支部党日活动走心更走实。主题党日开展前，支部认真了解生产经营当月急需、难点等，充分讨论，确定主题。结合春季植树造林有利时机，安排新洋林业“活字典”、林业公司副总经理蔡仿带领大家实践体验造林工作；结合视频教学、体验学习，通过单位技术骨干梁亚洲现场讲学绿化修剪知识；结合主题教育读书班活动，就提高苗木成活率、用好林业机械、打造林业公司子文化等微课题

临近夏粮收购繁忙期，麦芽公司积极做好市场研判、提前谋划，加强与基地对接，为夏粮调运做好前期准备工作。司磅班组完成检查设备机器的准确性、安全性和实用性，校对、维护和保养各类称重仪器，提前安装更加先进的地磅测量系统，确保夏粮调运过磅环节有条不紊。成品保管班组合理分配库容，为保证粮食调运高效快捷，已整理完成5个平房仓库的清仓工作，库容1.5万吨，正在腾仓留容仓库2个，共计约2.1万吨大麦库存容量，与技术部门完成抽样、复检等工作交接，进一步完善应急预案措施和值班值守制度，确保调运大麦“粒粒归仓”“安全归仓”。苏垦农发黄海分公司今年夏收15万余亩，根据农情，预计小麦总产和亩产均较往年有所提升，分公司根据现有晒场、烘干和仓储能力，积极协调米业黄海公司、种业黄海分公司出粮腾库，预计5月20日全部腾出。同时还租赁地方库容，全力确保夏粮颗粒归仓。

连日来，江心沙阴雨不断，并伴有大风，这为大麦收获后的烘干增加了不少新的工作量。“新割的麦子本身就含有一定的水分，再加上阴雨天较重的湿气，很容易导致部分小麦水分偏高，容易发芽、霉变，影响品质，进而卖不出去。所以，一刻也不能耽搁，必须铆足干劲，全力冲刺。”随着天气放晴，在烘干中心，已经连续奋战两天两夜的苏垦农发分公司党支部书记张璐如释重负，狠狠地伸了一个懒腰，继续说道：“其实，刮风下雨也不能算突发情况，因为农场公司党委早就针对麦收工作作了决策部署，农发分公司也出台了完备、详尽的应急预案，而我们所要做的就是全力执行、不打折扣，像一颗不锈钢螺丝钉，牢牢扎在烘干机中心。”据她介绍，运送来的大麦首先要过磅，记录重量，接着是进入潮粮仓进行粗加工，然后进烘干机烘干，最后存放在干粮仓内。“为确保大麦收割后能在第一时间进入烘干的一系列流程，同时确保各环节不出差错，我们严格按照应急预案，实行烘干中心24小时值班制。”张璐说，因为麦收时节工作量很大、任务急，人手本就紧张，所以她带领支部党员抢着坚守烘干中心这块‘三夏’战略高地。“白加黑”“5+2”,经过一周的奋斗，大麦的烘干工作终于在18日圆满结束。自主题教育

今年以来，三河农场公司持续推进场域基础设施提升、道路铺设、卫生改厕、环场林带、污水治理等民生工程，为职工居民幸福“加码”。管好生态，持续优化环境。以农村环境整治为契机，全面推进场域内基础设施提升、河湖池管护治理、城镇环境面貌提升等工作。大力解决农场面源污染、白色污染问题，全面推行生活垃圾分类处理，加强农药化肥包装物回收处置力度。深入推进居民区环境治理，积极开展居民区环境长效管护，围绕场区和主要居民点开展卫生环境大检查、大治理、大扫除，进一步做好居民区污水管网修复改造工作，彻底解决职工居民反映的突出问题。做好民生，持续提升福祉。计划增做场区绿化工程7.8万平方米，改造村、镇道路约15公里，完成居民区提升工程5项，新建停车场1座，完成黑臭水体整治工程等。与燃气公司沟通，力争今年燃气入户完成100户。做好困难职工摸底更新，规范建立困难职工档案，实施动态化管理。深化“春送岗位、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖”等传统帮扶工作，让困难职工群众得到更多的实惠。对因病、因特殊原因突发困难的职工居民制定临时救助机制，做好临时帮扶。管理人员与困难职工群众结成帮扶对子，开展“一对一、二对一、三对一”帮扶跟踪式