前不久，苏垦农发海安分公司统计报表出炉，一组数据格外亮眼，去年水稻亩均直接生产成本下降109元、亩均产量增加150斤，顺利达成“双百”目标。这一“减”一“增”的鲜明对比，让粮食丰收更具“含金量”，也为企业高质量发展与粮食安全保障注入强劲动能。成本之“减”，源于“过紧日子”理念的全程贯穿与精准施策。苏垦农发海安分公司将成本管控作为效益提升核心抓手，打出降本组合拳。生产环节，优化精准播种流程，从源头规避补种、返工等额外支出；全面推广机械化作业，以农机替代人工，大幅降低人力投入。管理层面，严格压实各生产区责任，规范经费使用标准，从严管控零散支出，确保每一分资金都精准投向生产关键环节，全方位筑牢成本防线。产量之“增”，依托科技赋能与精细化管理的双向支撑。田野间，传统农耕加速向“慧种田”转型，现代化装备成为增产利器，无人机按预设航线精准施肥打药，作业效率较人工提升5-10倍，病虫害防治效果提高30%以上；智能监测设备24小时值守，实时捕捉作物生长异常，为精准防控提供科学依据；北斗/GPS导航农机与卫星平整仪协同发力，让播种、整地等作业精准到厘米级，既提质量又省工时。精细化管理则为增产筑牢根基。分

寒冬已至，气温骤降。连日来，复兴圩农场立足特色水产养殖实际，锚定“隐患排查零死角、问题整改零拖延、安全保障零盲区”目标，以安全隐患专项整治为核心抓手，统筹推进设施检修、水质调控、应急保障等工作，全方位筑牢冬季水产养殖安全生产防线，全力守护在养水产品安全。第一时间成立水产养殖安全隐患排查整改工作专班，结合各养殖区塘口分布、品种特性及历年越冬风险点，制定《冬季水产养殖安全隐患排查整改实施方案》，明确排查范围、整改标准、责任主体及完成时限。将排查整改任务细化为设施安全、水质安全、操作安全等6大类32项具体指标，形成“专班统筹、分区排查、专人整改、逐一销号”的工作机制。同时，与养殖负责人签订《安全隐患整改责任书》，建立“排查、登记、整改、复核、销号”全流程台账，确保每一处隐患都有人管、每一项整改都有落实，坚决杜绝责任悬空、整改流于形式。组织技术骨干、检修人员、安全专员组建专项排查组，对全场300余亩集体养殖塘口开展拉网式安全隐患排查。对鲈鱼、鲫鱼苗养殖塘口，聚焦塘埂渗漏、水位不足、增氧机等设备运行状态等关键环节，排查问题8项，现场制定整改措施。同时，延伸排查范围，对各养殖区消防设施、饲料投喂设

为什么联名山羊肉能这么受追捧？原来，不仅是因为这批羊是吃江心沙农场饲料长大的，还因为海门山羊肉被誉为南通风味图谱里刻着地域印记的“秋冬限定”。“生姜去膻，陈酒提鲜，小火慢炖几个小时，那叫一个地道。”江心有田分公司负责人徐风峰说，作为一名土生土长的海门人，一到秋冬季节，家家户户都离不开这一口。海门山羊肉历史悠久，早在宋朝就已形成“户户养羊，秋冬烹羊” 的习俗，历经千年时光沉淀，不单成为“国家地理标志产品”，更是成南通对外展示饮食文化的“活名片”。2025年，为进一步丰富“江心有田”产品品系，完善产业链，江心沙农场党委班子多次到周边企业调研，经过实地考察观摩和研判分析，最终与江苏福禄寿农业发展有限公司达成合作。“我们农场一年四季会产生很多稻麦秸秆、青储玉米秸秆和青毛豆秸秆等，与养殖场合作，既解决了处置秸秆的生态环保问题，又帮助对方实现饲料自主可控，一举多得。”徐风峰说，合作方实力雄厚，先后获评南京农业大学山羊规范化高效养殖集成示范基地、江苏省农业工程学会种养结合核心示范基地、江苏省巾帼现代农业科技示范基地等荣誉，在海门本地深受消费者肯定，联名在于优势互补、资源共享，最终达到“1+1＞2”的

近日，在云台农场兴垦科技蝴蝶兰催花温室大棚内，花床上的一株株蝴蝶兰苗根茎粗壮、叶片肥硕，5万株蝴蝶兰竞相绽放、生机盎然。蝴蝶兰素有“兰花皇后”之美誉，因其花姿优雅，宛如蝴蝶轻盈飞舞而得名。其花色绚丽丰富，观赏期长、气质高雅，既是高档的室内盆栽佳品，也是节日赠礼的优雅之选。“整个基地目前有40万株蝴蝶兰，涵盖红蝴蝶、大辣椒、满天红等220多个品种，我们精选其中5万株进行定向催花，既可以用于居家瓶插，也能以鲜切花形式推向市场。”蝴蝶兰园艺技术员吴继成介绍道。说话间，吴继成在手机上轻点几下，屏幕上立刻呈现出智慧环控系统的操作界面。温湿度、通风、光照、内保温等各项参数一目了然。“别看室外气温已近零下，我们催花室的日间温度始终稳定在24-25摄氏度，夜间也能维持在17摄氏度左右。”他补充说，“通过智能环境调控，使得蝴蝶兰花型饱满、色泽鲜艳，品质比传统种植方式更加统一可控。另外通过分批次催花，让这5万株蝴蝶兰在接下来的几个月内源源不断地供应市场，避免了扎堆上市造成的损耗。”科技的力量不止于此。步入隔壁的组培接种室，技术人员正专注进行切芽与接种操作，每一株幼苗都在无菌环境中开启“克隆”之旅。随后，它

近日，南京市企业联合会与南京市企业家协会联合发布发布2025年南京企业百强榜单。苏垦农服凭借卓越的综合实力与服务创新能力再度入选，这也是公司连续第6年获评“南京服务业百强企业”，充分彰显了在农业社会化服务领域的领先地位，也体现了在推动农业现代化，服务乡村振兴战略中的持续贡献。苏垦农服持续强化机遇把握、农资保供、终端布局、市场拓展、全农服务和品牌建设等关键能力，带动效益指标实现逆势增长。公司以现代农业全产业链为核心，着力打造“订单种植+农资供应+农技服务+农业金融+粮食回购”一体化的“苏垦全农”服务体系，推动农业服务向专业化、集成化、规模化方向不断迈进。2025年，公司社会化服务面积突破1600万亩，服务规模种植大户超1.3万名。苏垦农服将始终秉持“种田人守护”的初心，充分发挥“百强企业”的示范引领作用，进一步贴近农业生产实际，不断优化服务模式、提升服务效能，着力打造一家“更懂农业、更贴农村、更亲农民”的现代化农业综合服务企业，为保障粮食安全、助力乡村振兴注入更多力量。

隆冬初晨，夜色未褪，新曹农场公司森泰肉鸡养殖小区灯火通明、一派繁忙，与场外寒风凛冽形成了鲜明反差。40多名工作人员分工协作、紧张有序，新曹农场第31批次优质肉鸡集中出栏工作有序启动。此次出栏肉鸡是2025年度饲养的第6批次，也是森泰肉鸡养殖小区建成投产以来的第31批次，预计出栏总量达28万余羽。作为区域肉鸡养殖标杆基地，养殖小区自运营以来始终秉持“高标准规划、严要求管理”的发展理念，构建起涵盖饲料配比、疫病防控、环境调控等关键环节的全流程规范化养殖体系，以优质高效的养殖成效在行业内树立了良好口碑。“我们严格实行‘全进全出’养殖周期管理模式，实施封闭式养殖管控，从鸡苗进场检疫、饲料科学配比到疫病精准防控，每个环节都有明确标准和专人把控。”养殖小区负责人崔世民介绍，依托精细化管理体系，小区养殖肉鸡的存活率、料肉比、只均重等核心指标持续位居泰森公司合作体系前列。目前，该小区年出栏肉鸡能力达160万羽，已成为农场公司产业发展的支柱力量。冬季是肉鸡养殖的“挑战期”，本批次肉鸡养殖期间更是遭遇多重考验。“外部环境恶劣、昼夜温差大，进出鸡时间跨度长达数小时，加上本批次鸡苗质量参差不齐，给养殖管理工作

寒冬时节，北风凛冽，岗埠农场的土地整治项目区却呈现出一派热火朝天的景象。在施工现场，挖掘机、推土机等大型机械的轰鸣声交织成一首激昂的建设交响曲，混凝土搅拌车来回穿梭，施工人员头戴安全帽，忙碌而有序地作业，为这片土地注入新的生机与活力。“趁着冬闲枯水期，各施工标段组织了多台机械和充足的人员，对农田渠道进行全面开挖、建设。”施工现场负责人杨镜冉指着正在作业的挖掘机介绍道，“排灌站、水泥渠道等基础设施也在同步兴建，这些工程将极大地提升项目区的农田水利基础设施水平。”在临河生产区方庄队施工现场，三台挖掘机正挥舞着巨大的铲斗，将泥土一铲一铲地挖起，形成一条条整齐的沟渠。工人们则分工协作，进行渠道模具组装、浇筑混凝土等作业。不远处，几座排灌站的主体结构已经初具雏形，工人们正在紧张地进行内部装修和渠道建设。“这些排灌站和水泥渠道建成后，将实现项目区农田的精准灌溉和排水。”杨镜冉说，“以前，这里的农田灌溉和排水主要依靠自然条件和人工操作，效率低下且效果不佳。现在，通过土地整治项目，依据地形新建高标准水利设施，能够精准地控制水量和水位，大大提高农田的灌溉效率和排水能力。”除了农田水利基础设施的提档升级，

2026年元旦期间，苏垦乳业以“营养陪伴，活力开年”为主题，在连云港展开了一场线上线下联动的品牌推广活动。元旦清晨，花果山新年登山赛活力开场。苏垦乳业在赛事现场设立品牌补给站，为选手们提供以“简苏A2β-酪蛋白纯牛奶”为核心的能量支持。并通过实时直播结合登山场景，生动讲解产品营养特性，直播间内“支持本土乳企”的呼声持续刷屏。现场陈列的权威质检报告与透明溯源信息，更将“厚道养牛73年”的深厚积淀，化为一份可触、可感、可验证的真诚承诺。当天下午，在广客隆俱乐部乒乓球赛现场，苏垦乳业作为赛事支持方向获奖选手赠送简苏牛奶。赛场旁设置品鉴区，供选手与观众品尝产品，并引导其扫码进入品牌直播间，实现从线下体验到线上关注的自然衔接。1月3日，苍梧大集人头攒动。在众多展位中，苏垦乳业的专区酸奶、纯牛奶、牛肉粒等产品整齐陈列，工作人员热情推介，吸引市民驻足品尝购买。同步开启的“云赶集”直播，穿梭展位间传递产品亮点，线下销售与线上导流相互助推，最终实现销售额突破2000元，为传统市集融入新零售元素提供了具体案例。从花果山登高赛的晨光，到乒乓球赛的激战现场，再到苍梧大集的烟火日常，苏垦乳业系统实践“场景化沟通

寒冬时节，田野静谧。但在苏垦农发新洋分公司的田间地头、农机库房与会议室内，却是一派繁忙景象。连日来，分公司抢抓冬闲窗口，组织开展“科技之冬”系列培训活动，为即将到来的春耕生产蓄能充电。“今年秋播期间雨水偏多，导致小麦田间平衡性整体不如往年，目前部分田块出现了僵苗、烂塘等现象，要重点抓好清沟理墒、化控促壮、喷施叶面肥等工作。”1月4日上午，在第三生产区的麦田里，农业中心副主任卢丽娟带领技术人员实地查看苗情，结合近期天气与土壤状况，现场讲解当前田间管理重点。尽管气温低至零下一度、寒风扑面，大家依然听得专注、问得认真。与此同时，农机社会化服务应急保障中心的机库内，一场“课堂进机库”实操培训正热火朝天地进行。技术骨干围绕拖拉机、播种机等常用农机的保养要点、故障排查与北斗导航系统调试，展开手把手教学。“参数微调一度，作业效果差之百米。现在学的才是‘精耕细作’的真本事，春耕时心里更有底了。”农机手孙晨一边记录一边感慨。一旁的农机保养升级工作也正按更高标准开展，重点包括电控系统检测与预防性维护。不远处的田埂边，无人机低空掠过，几名技术人员正围绕航测生成的多光谱图像展开研讨。这是分公司首次将无人机农管

入冬以来，寒风凛冽、气温骤降，弶港农场有机农庄一座座温室大棚内，却是一幅生机勃勃的春日景象。宝塔菜长势喜人、七彩番茄花果共生、草莓鲜红欲滴、火龙果暖衣加身，工人们穿梭其间，采摘、管护、授粉，一派繁忙的生产景象，为寒冬注入了满满的活力与希望。走进有机农庄的连栋大棚，浓郁的果蔬清香扑面而来。率先映入眼帘的是一片郁郁葱葱的宝塔菜，层层叠叠的菜叶舒展着身姿，翠绿鲜亮的叶色中，紫的、绿的宝塔菜显得更加粉嫩。紧邻的七彩番茄大棚内，工人们正在绕蔓，黄灿灿的小花星星点点点缀其间，一颗颗碧绿的小番茄已悄然挂枝，圆润饱满，预示着即将到来的丰收。草莓大棚里的“忙碌指数”更是拉满。温暖湿润的环境中，翠绿的草莓藤铺满畦面，鲜红的草莓果实藏在绿叶间，饱满多汁、色泽诱人。蜜蜂在洁白花丛中来回飞舞，忙着为草莓授粉。“现在是头茬草莓，果型大、甜度高，市场上很是抢手。”据农庄负责人介绍，在选取好的草莓品种基础上，通过增施有机肥和科学的水肥管理技术，今年草莓上市比往年提前了近一个月。不远处，工人们正忙着为火龙果披上薄膜“保温衣”，大棚外部，厚厚的羊毛毡被牢牢扣紧，形成了双重保暖屏障，确保棚内温度稳定在适宜火龙果生长的范围。

“塘口水温3.8℃，水质清澈，鱼苗活动正常，投喂量已按标准投放完毕。”1月1日清晨7点，复兴圩农场湖羊分场鲫鱼苗养殖区，养殖工人唐伟一边记录巡塘数据，一边通过工作群同步情况。当新年的第一缕阳光洒向300亩鱼塘，这里的一线干部职工早已开启了忙碌的一天，以坚守岗位的方式，守护着在塘水产品安全，为农场特色产业发展筑牢根基。元旦期间，气温骤降，昼夜温差大，正是水产品防寒保暖、水质调控的关键时期，丝毫不能松懈。“冬季鱼类代谢减慢，水质易恶化，巡塘必须做到‘早、细、勤’。”有着二十余年养殖经验养殖顾问王家安，手里拿着抄网和水质检测仪，沿着塘埂缓缓前行。他弯腰拨开岸边的枯草，仔细查看有无鱼类浮头、塘埂渗漏等情况，每走一段路就停下脚步，将检测仪插入水中，记录下溶解氧、pH值等关键数据。“看似简单的巡塘，藏着大学问，一个细节疏忽，就可能影响整塘鱼苗的安全。”王家安说道，元旦这天，他比平时多巡了2遍塘，确保鱼类能安全越冬。在投喂区，年轻职工唐伟正按照配比，将饲料均匀撒向鱼塘。“冬季投喂要‘少量多次’，既要保证鱼类摄入足够营养，又要避免饲料浪费污染水质。”他介绍，为了精准把控投喂量，专门制定了冬季投喂标准，

近日，全国高新技术企业认定管理工作领导小组办公室发布了《江苏省认定机构2025年认定报备的第一批高新技术企业备案名单》，大华种业顺利通过“国家高新技术企业”认定。作为国有大型农作物种子企业，大华种业始终注重科技创新，将科技研发作为推动企业高质量发展的“核心引擎”。近年来，大华种业持续加大现代化育种体系建设，构建了“1院1部6研发团队8研发基地”立体式研发体系。目前，企业设有国家农作物品种展示评价基地、江苏省小麦育种工程技术研究中心、江苏省企业研究生工作站等研发平台。现每年承担国家和省级农作物新品种各类试验80余项，截至目前共培育水稻、小麦、玉米、大豆等农作物品种92个，获批植物新品种权52项，建成了可供品种改良应用的农作物种质资源材料20000余份，为新品种创制提供了坚实的种质资源支撑。据了解，国家高新技术企业认定对企业拥有的核心知识产权、研发投入、科技成果转化能力及成长能力等综合指标有着严格的审核要求，已成为企业科技综合实力的权威标准，是科技创新型企业的一项重要荣誉。此次成功通过国家高新技术企业认定，是大华种业发展进程中的重要里程碑，不仅标志着大华种业在技术创新和研发实力方面得到了权

连日来，集团公司所属企业深入排查治理各类安全隐患，切实做好元旦节前安全生产工作，筑牢节日安全防线。弶港农场联合凯惠电力弶港分公司、农干桥派出所等相关单位组成安全生产联合检查组，开展节前安全生产大检查。检查组先后深入各生产区、超市、农贸市场、养护院、烟花爆竹专卖店等重点场所，开展全覆盖、拉网式安全隐患排查。通过现场查看、走访问询、查阅台账等方式，详细了解各单位在用火用电用气安全、消防设施设备运行、安全通道畅通、应急准备与处置等方面的情况。针对检查中发现的问题，检查组现场提出整改意见，明确整改时限，要求相关单位立行立改，并建立隐患整改台账，确保形成闭环管理。持续加大安全生产宣传教育工作力度，通过线上线下相结合开展宣教活动，累计发放宣传手册2000余册，接待群众咨询300余人次。新洋农场深入开展节前安全生产宣传教育与专项检查工作。充分利用市民广场电子屏、官方微信公众号、社区网格微信群等平台，持续推送冬季用火用电安全知识、防寒防冻注意事项及典型事故案例。针对辖区内老年人安全意识相对薄弱、自救能力不足的情况，组织网格员与志愿者成立服务队，开展入户宣传，细致讲解燃气安全使用规范、初期火灾扑救方法及

“连续3年考核排名末位，按照劳动法条款予以处理。”2025年年初的这则人事调整通知在南通公司上下引起了不小震动，惊讶、不解、议论纷纷，但更多的是随之而来的深切反思。“不是公司不讲情面，是市场不允许我们再讲情面。”南通公司党委下定决心打破“铁饭碗”，向全体员工传递出一个清晰的信号，企业的生存与发展和每个人的价值创造紧密相连。改革的突破口从精细化考核的制度设计开始。经过深入调研、充分酝酿和职工代表大会审议，《全员绩效考核管理办法》开始试行。这套办法，不再仅仅是原则性规定，而是构建起“一企一策、一岗一考”的差异化考核体系。下属单位经营层聚焦经营业绩、安全生产等关键指标，绩效薪酬与经营成果直接挂钩；公司本部则根据不同岗位特点量身定制考核标准，从中层正职的关键业绩指标、部门整体职能发挥情况，到普通员工的重点工作任务完成情况、日常工作表现，每个岗位都有了清晰的“绩效画像”。精准的理念体现在“定量”上。“以业绩为导向的经营责任制考核始终在鞭策我们前进，也很大程度上提升了经营班子市场开拓的魄力。”苏垦南通电力公司面临的行业竞争十分激烈，但通过积极外拓业务、强化款项催收等手段，截至11月底已实现营收23