“书中说，你现在抱怨的产品缺点，恰恰是你证明自己价值的机会——这句话让我豁然开朗！”工作刚结束，刘子文便快步走进职工书屋，迫不及待地抽出《九步成交 成为销冠的秘密》，指尖划过书页，眼中闪烁的光芒映照着对销售工作的全新顿悟。不远处的书桌前，刚调入产业部门的付阳正伏案深耕。笔尖在梨树种植技术书籍上圈点批注，遇到关键的种植技巧，他便俯身凑近书页，在笔记本上快速记录要点。“新岗位就得有新本事，读书让我心里更有底。” 他头也没抬，声音里透着专注与笃定，书页翻动的沙沙声成了此刻最动人的背景音。他们的身影，正是三河农场“书香三河”建设的生动注脚。走进这座职工书屋，阳光透过窗户洒在书架上，照亮了整齐排列的2000余册书籍，经典名著、企业管理、生活百科、儿童读物等门类齐全。儿童读物区的绘本色彩鲜亮，方便职工子女翻阅；企业管理类书籍码放在中层，随手可及。退休职工坐在靠窗的椅子上静静品读，年轻职工围在书桌前交流心得，一幅惬意的阅读图景徐徐展开。这得益于持续经费投入、职工热心捐赠及盱眙作家协会友情赠书，这里已成为满足全场职工多元化需求的“精神粮仓”。近年来，三河农场将“书香三河”建设作为提升文化软实力的重要抓

近日，集团党委宣传部牵头供应链公司、三河农场、南通公司、苏垦乳业等单位，走进省广电总台开展苏垦系列产品展销活动，以现场展销的形式拓宽推广渠道，提升苏垦品牌影响力。活动现场，拥有近30年种植历史的知名品牌、三河农场的“三舒”草莓，一经亮相便成为全场焦点。展位前人气汇聚，礼盒装与篮子装草莓凭借精致外观与鲜甜口感，吸引众多消费者驻足品尝、争相购买。现场气氛热烈，产品供不应求，不到3个小时，首批200斤草莓便被抢购一空，更有不少顾客主动添加联系方式留下订单，期待次日继续购买。另一侧，南通公司垦优鲜品展台前同样人气集聚，咨询购买的顾客络绎不绝，其中“垦品会”旗下广受欢迎的明星产品四色玉米，以其开袋即食的便捷性和丰富均衡的营养构成，精准契合现代快节奏生活中对健康轻食的需求，于首日中午即告售罄。同时，垦优鲜品展台还结合时令与地域特色，集中推介江海一粟大米以及使用非遗工艺酿造的“苏垦好物调味品”等农特产品，也受到了顾客的青睐。本次活动不仅实现了销售与口碑的双重收获，更借助江苏广电总台的传播矩阵，以传媒力量赋能品牌传播，进一步推动江苏农垦优质农产品从田间走向大众视野，为后续拓展市场渠道、深化品牌布局奠定

黄海农场机关党支部成功获评集团公司“五星级党支部”，这份荣光的背后，是支部全体党员扎根农场、实干担当的不懈追求，更是党建引领高质量发展的生动写照。思想是行动的先导，黄海农场机关党支部始终把思想铸魂作为党建工作的根基，让红色信念成为引领发展的“精神灯塔”。“作为党员，既要学深理论，更要把初心落在服务产业、惠及群众的实处上。”在支部“先锋微党课”现场，党员干部结合鲜食玉米产销案例谈感悟，台下掌声阵阵。为打破传统学习模式的局限，支部将“三会一课”与农场发展实际紧密结合，打造“田间课堂+线上课堂+红色课堂”三维学习矩阵。春日里，党员们带着理论思维走进项目建设现场，边看项目推进边研讨科技兴农政策；农闲时，线上学习平台精准推送政策解读、先进案例，方便党员随时学、随地悟；红色教育基地内，大家重温入党誓词、聆听江苏农垦创业故事，使“扎根农垦、服务产业”的初心愈发坚定。“每次学习都是一次思想淬炼，让我们更清楚‘为什么干、干什么、怎么干’。”支部党员张明明的心声道出了全体党员的共识。如今，“学理论、践初心、促发展”的理念深入人心，大家带着信念扎根一线，把思想自觉转化为服务产业、助力增收的行动自觉，为五星级

清晨的阳光洒满曙光河，新曹农场曙光河中桥桥头一片忙碌。混凝土搅拌车轰鸣作响，施工人员默契配合，精准浇筑、平整压实，仅用数小时便完成了桥头连接段修复作业，保障了居民出行畅通。“农场土壤多为沙土，雨季易水土流失，导致道路桥梁损坏。”现场，曙光老塘居委会负责人徐铸介绍，工作人员日常巡查中一旦发现道路、护坡等安全隐患，会第一时间组织整改。看似不起眼的“小修小补”，实则关乎千家万户出行安全。新曹农场建立“居委会日常巡查+群众反馈+维修处置”闭环机制，精准收集民生诉求。2025年以来，已累计投入36万元用于民生基础设施维修改造，修复硬质路面及桥头近487平方米，维修路灯100余盏，还解决了集镇老旧小区汛期积水难题。“台风‘桦加沙’影响期间，小区几乎没积水，生活更舒心了！”家住天香苑的李大爷路过修复后的桥头，满脸欣慰地说道。新曹农场以“绣花功夫”推进民生实事，从道路修复、路灯维修到排水系统改造，用一件件民生小事，持续提升职工居民的幸福感与安全感。

去年以来，临海农场深入践行“全员过紧日子”要求，将勤俭节约理念贯穿生产经营管理全链条，以精细化管理为抓手，从制度建设、日常办公、后勤保障、食堂管理等多维度发力控成本、提效能，为企业高质量发展筑牢根基。制度先行筑牢节流“硬防线”。临海农场成立招标与比价小组，修订完善比价采购制度，严格执行内控制度，在种鹅等重要生产资料采购中，坚持“多方询价、质价双优”原则，从源头压缩采购成本。同步修订业务接待、差旅费及公务用车管理办法，明确接待标准、严控陪同人员，推行公务出行优先选择公共交通等举措。农场纪委联合办公室开展专项督查，全年非生产性开支同比压缩2.11%，其中业务接待费降幅达52.83%。同时，通过微信公众号、宣传栏等平台常态化宣传节约理念，让“崇尚节约、反对浪费”成为全员自觉行动。办公领域深挖节支“微潜力”。临海农场全面推行无纸化办公，依托OA系统实现申请、审批等流程线上办理，非涉密文件100%线上流转，明确“非必要不打印、确需打印必双面” 的刚性要求，从细节减少纸张消耗。办公用品实行“计划申报-统筹采购-按需领用”闭环管理，各部门按月提报需求，办公室集中比价采购，部门负责人严格审核领用额度，

南通公司企业直属党支部深耕项目建设、资产管理等生产经营一线，推动党建工作与中心工作同频共振，将组织活力精准转化为企业治理效能与发展动能，荣获江苏农垦“五星级党支部”称号。企业直属党支部精准锚定“党建引领项目攻坚”方向，果断将支部“主战场”前移至项目现场，让党旗在一线高高飘扬。在土地综合整治项目进入攻坚关键期，党支部委员率先垂范，每周至少3次驻守工地统筹调度；支部党员主动请缨担任“进度监督员”，每日穿梭于施工区域细致巡查。针对施工中的堵点难点，党支部牵头召集施工、监理等多方开展现场协调会，最终敲定“分区域同步施工、专人负责安全防护”的解决方案，既大幅加快项目推进节奏，又切实保障了周边群众利益。目前，该项目已顺利进入收尾阶段，预计可新增优质耕地230余亩。党建引领的“红色引擎”，不仅为项目建设按下“加速键”，更将组织优势实实在在转化为企业增收、土地提质增效的“硬成果”。针对公司林业产业“地块零散、效益偏低”的长期痛点，企业直属党支部充分发挥战斗堡垒作用，以“党员认领攻坚任务”为抓手，组建闲置地块改造专项小组，聚焦资源盘活与特色产业培育精准发力。海棠园西侧60多亩鱼池已闲置多年，成为资产盘活

2021年1月底，履新不足一周的新洋农场党委书记徐中兵，在一次调研时发现场区的一些卫生死角、乱堆放等细节问题，随即制成了“环境问题清单”视频，发送管理群要求限期整改。五年后的2025年底，职工座谈会上的一段全新视频令人动容：柏油路平整整洁，路灯温馨明亮，花园景致点缀日常，老人闲适、孩童欢笑，掌声经久不息，不少职工悄悄湿润了眼眶。从聚焦短板的“问题清单”到满载温情的“幸福账单”，五年来，新洋农场实现了环境、生活与人心的全方位蜕变。2023年，农场获评中华全国总工会第二批提升职工生活品质试点单位，也是全国农林水利气象系统唯一获此殊荣的单位，成为民生工作的有力佐证。环境之变，让宜居底色更鲜明。“以前这条路补了又坏，坑洼难行。现在柏油路平整黝黑，标线清晰，走得踏实又亮堂。”在纬四中路经营小店的许秀丽笑言。这条6.38公里的交通要道2025年全面升级，成为“畅安舒美”民生路。这只是新洋农场基建迭代的缩影，五年间，农场投入大量精力实施了77项民生工程，杂物堆积地变身70余处“口袋公园”，将老旧小区翻新改造为“精品小区”，主次干道全面黑化亮化，绿化覆盖率提升至46%，“推窗见绿、十步见园”成为日常。

当新年的第一缕阳光洒满田野，辞旧迎新的祥和氛围弥漫街巷，淮海、复兴圩、弶港等农场的一线劳动者们放弃与家人团聚的好时光，坚守岗位、奋战一线，在菌包生产车间、养殖塘埂、果蔬大棚里书写着责任与担当，用辛勤劳作保障产业发展，以实干姿态开启新年新征程。淮海农场的产业发展画卷在忙碌中铺展。菌种菌包厂里，机器轰鸣声此起彼伏，铲车来回穿梭运送麦粒、木屑等原料，自动化生产线上原料经搅拌、加工、分装等多道工序精准处理，工人们熟练操作机械打包，叉车及时将封装完好的营养包送往高温高压灭菌柜杀菌。“元旦期间我们坚守在岗，共生产4万多斤营养包，为羊肚菌基地种植提供充足保障。”现场工作人员叶威的话语里满是干劲。这些科学配比的营养包，是保障羊肚菌产量的关键所在。在农场羊肚菌种植基地，100多个标准化大棚整齐排列，新扩充的50亩种植区内，工人们正将营养包有序放置在菌垄间，确保划口面与土壤充分接触，助力菌丝顺利吸收养分。“元旦期间正是羊肚菌营养包投放的关键节点，投放时机直接影响出菇质量，我们计划10天内完成全部投放作业。”种植负责人袁亚洲穿梭在大棚间查看进度，“新产区采用生态种植技术，既扩大了规模，也能让羊肚菌在自然环境

隆冬时节的黄海之滨，寒风裹挟着咸湿气息掠过田野，1500亩鲜食玉米基地虽已完成采收，配套的现代化生产车间内却热力升腾。机器轰鸣、分拣打包与直播间互动声交织，工人们满负荷运转，一根根金黄饱满的鲜食玉米经科技加工锁鲜保质，再通过直播带货与冷链配送发往全国。黄海农场的鲜食玉米产业正以惊人速度完成从0到1的跨越，成为农场产业转型升级的生动注脚。黄海农场地处黄海沿岸独特生态区，中山河与灌河环绕造就了适宜玉米生长的沃土，但长期以来，普通玉米价格波动大、附加值低的难题制约着发展。2024年，农场经多方调研论证，果断将鲜食玉米作为产业结构调整核心抓手，确立“种植+加工+销售”全链发展思路。首次试种的500亩鲜食玉米当年便喜获成功，亩产达1250公斤。“普通玉米论斤卖，我们的鲜食玉米论根卖。”农场产业办副主任刘亮的话道出了产业升级的关键。如今，1500亩标准化种植基地连片成势，近千万元级现代化加工基地同步建成，形成从田间采收、加工保鲜到市场投放的完整产业闭环，辐射带动周边群众家门口就业，让产业红利惠及更多职工。产业转型的关键，在于科技赋能全链条升级。黄海农场深谙“好品种是立身之本”，与江苏省农业科学院深

近日，苏垦麦芽成功入选“2025中国食品工业重点企业500家”榜单，这是公司继获评省级“专精特新”中小企业后的又一重要殊荣。作为啤酒产业链关键环节企业，公司聚焦麦芽研发与生产核心主业，从质量提升、精益管理、技改研发、市场拓展、机制赋能五大维度深挖提质增效潜力，稳步推进高质量发展。紧扣质量提升，筑牢全链管控防线。秉持“好原料铸就好产品”的品控理念，公司深化与Graincorp、Viterra、CBH等头部供应商战略合作，年采购优质大麦超20万吨。针对华润、百威等核心客户的差异化指标需求，实施“一箱一策”定制化生产，实现DMR零投诉天数超800天。以“双品双先”质量提升突破年为抓手，常态化开展“质量月”“质量周”等主题活动，凝聚全员品质共识。凭借过硬品质，公司获评百威2025年“最佳产业合作伙伴”“2024年度100+可持续创新奖”，并首次通过华润喜力啤酒酿造测试。立足精益管理，构建特色管理体系。结合自身发展实际，融合百威VPO、华润质量延伸管理体系，公司探索形成“五精五制”精益管理模式。精准编制采购计划，统筹大麦市场行情、海关政策、汇率波动、订单需求及产能状况等要素，动态平衡原料安全库存

黄海边昔日盐碱薄地，如今麦苗绿意盎然，一派蓬勃景象。苏垦农发淮海分公司第四生产区曾在此地创下亮眼成绩：小麦单产1547斤、水稻亩产1205斤，粮食产量连续三年稳增，2024年产量效益居分公司首位。这一切，源于党建引领下的深耕细作，源于19名管理人员带领团队在盐碱地上书写的奋斗篇章。“党组织不强，攻坚克难就没有主心骨。”第四生产区党支部书记唐为湖的话，道出了发展的核心逻辑。生产区35名在册人员中，党员占比58%，大专以上学历占比47%，这支高素质队伍直面土壤改良周期长、增产降本任务重的双重挑战，创新推行“党建+攻坚”工作法。他们将党小组建在生产大队，把党员责任区划到每一块田，设立“党员示范田”，11名党员管理人员主动认领最难改良地块，带头试验土壤改良、合理密植等技术，让党支部的战斗堡垒作用延伸至生产最前沿，形成“支部引领、党员带头、全员攻坚”的生动格局。人事流动频繁，如何稳住队伍、持续干劲？答案藏在“初心”二字里。作为江苏农垦摇篮的传承者，军垦精神融入血脉，“多产粮食”的信念成为全员共识，更在关键时刻迸发力量。2024年夏季连续暴雨来袭，水稻生长与西瓜大棚安全受到严重威胁，党支部第一时间

元旦期间，新洋农场美尔姿宾馆的后厨里热气腾腾。铁锅与灶台碰撞的叮当声、食材焖煮的咕嘟声交织成热闹的迎新序曲，宾馆依托本土生态资源匠心打造的小杂鱼特色农家菜，正赶着节令新鲜出炉，刚端出后厨，鲜醇的香气就引得前厅食客频频点赞，不到两小时就订出了40多份。后厨内，厨师陈建忠正麻利地处理着刚从农场周边野生水域运来的小杂鱼，清水冲洗、沥干水分，动作一气呵成。“食材要鲜，做法要地道！”他一边说着，一边将花生、梅干菜等辅材入锅爆香，随后倒入杂鱼翻炒，加高汤慢焖。锅盖掀开的瞬间，白雾裹挟着浓鲜扑面而来，汤汁咕嘟冒泡，鱼肉在锅中微微颤动。出锅时点缀上本地时令香菜，焦黄的鱼身、翠绿的菜叶，色泽诱人。“这鱼鲜得地道，带着河塘的本味。”前厅里，刚尝过菜品的食客忍不住称赞。宾馆负责人郑伟伟端来一碗静置后的鱼冻，晶莹剔透的冻体Q弹爽滑，“冬季天凉，这菜放两小时就成鱼冻，入口即化，鲜味能留好久。”除了小杂鱼，宾馆同步推出的美尔姿咸鸭蛋、本地粉丝、手工牛肉酱等农副产品也摆上展台，搭配杂粮、水果组成的实惠套餐，引得不少食客驻足挑选。后厨的制作过程还被拍成短视频，通过抖音、视频号实时推送，食材处理、焖煮收汁的细节清晰可见

五年前，射阳县种植大户李玉亮对苏垦农服的印象还停留在“卖化肥的”，来往仅限于春秋两季的电话询价。如今，他经营的千余亩田块，从选种、施肥、病虫害防治到粮食回购，全交由苏垦全农一体化服务套餐打理。“以前种地靠经验，操心多、风险大，现在从种到收都有‘苏垦方案’护航，就像有了个‘田管家’，确实让种地变成了另一番光景。”李玉亮的感叹，正是苏垦农服“十四五”期间跨越性转型的生动缩影。五年来，苏垦农服彻底摆脱传统农资贸易的单一定位，成长为华东地区领先的现代农业综合服务商，2025年社会化服务面积超1600万亩次，服务种植大户超1.3万名。市场化经营是转型的根基，苏垦农服着力打造企业品牌提升行业影响力，在供应链端持续巩固扩大直采通道，与贵州瓮福、云南云天化、湖北宜化等农资厂商建立稳固合作，更跻身中煤能源全国五大核心客户之列，成为山西兰花连云港地区火运独家经销商。凭借精准的市场研判力，苏垦农服始终能提前布局春耕备肥工作，在低价节点精准采购存储并统筹应急保障，连续6年入选春耕保供重点农资企业名单，获评农资流通企业竞争力AAA级；连续5年保持行业信用AAA级。责任与机遇并行，自2022年承担国家化肥商业储备

近日，省工信厅、省委网信办、省国家密码管理局联合公布信息技术应用创新典型应用案例名单，集团公司“苏垦智云”平台凭借鲜明的行业适配性与突出的应用成效，成功获评2025年江苏省信息技术应用创新典型应用案例。江苏农垦作为省内大型农业产业化集团，聚焦农业领域信息技术应用创新，立足“科技兴农、数字强垦”发展定位，充分发挥全产业链布局与农业资源优势，聚力打造适应现代农业发展需求的自主可控数字化平台，为高质量发展注入数字动能。“苏垦智云”平台紧扣集团公司“精准管控、协同高效”的数字化发展定位，深度整合运营管理、质量追溯、农情监测、无人农机、特色产业等全链条农业场景，构建起流程清晰、产业闭环的一体化数字平台。平台依托全栈国产化技术架构，实现与国产芯片、操作系统、数据库等核心软硬件的深度适配，以“低成本适配、高效率运维、快响应迭代”的技术优势，推动运营管理从“经验驱动”向“数据驱动”转变，大幅提升精细化管理水平与综合运营效率。平台深度融合信创技术与数据安全管理需求，构建起高可靠水平的数字平台体系，可广泛应用于国资监管、集团管控、产业运营等关键业务场景，同时无缝对接集团公司所属企业现有信息化业务系统，有效