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全力提升耕地质量着力夯实粮食安全根基

全力提升耕地质量着力夯实粮食安全根基农业农村部党组书记、部长唐仁健习近平总书记在中央财经委员会第二次会议上强调：“切实加强耕地保护，全力提升耕地质量”。“全力”这个词，充分体现了耕地质量的分量，把耕地质量摆上了前所未有的重要位置。各级农业农村部门要深刻学习领会习近平总书记重要讲话精神，不折不扣抓好贯彻落实，聚力加力推进耕地质量提升，努力夯实国家粮食安全根基。深刻认识提升耕地质量的重大意义习近平总书记一贯高度重视耕地质量，强调“保耕地，不仅要保数量，还要提质量”。这是习近平总书记立足国情农情作出的精准研判，是着眼粮食安全大计作出的战略决策。党的十八大以来，各级农业农村部门坚决贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，认真落实党中央、国务院决策部署，制定实施一系列扎实有力的政策举措，采取了一系列务实有效的机制办法，推动耕地质量建设取得了初步成效。截至2022年底，全国累计建成10亿亩高标准农田，稳定保障了一万亿斤以上的粮食产能；全国耕地质量平均等级较2014年提升了0.35个等级，耕地质量总体进入持续改善、稳中有升的阶段。同时也要看到，我国耕地质量“先天不足”“后天欠账”的问题仍很突出。一

2023-10-12
建机制强执行激活力中粮集团全面深化三项制度改革

近年来，中粮集团坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，全面落实国企改革三年行动要求，以三项制度改革为抓手，深入推进市场化体制机制创新，完善顶层设计，制定出台推进领导人员能上能下、任期目标责任制等选人用人“7+1”制度，坚持以“市场化、年轻化、能者上、庸者下”为导向，有效激发干部员工队伍活力和企业改革发展内生动力，以高质量三项制度改革推动集团高质量发展。以选贤任能为方向，坚定不移推进干部能上能下中粮集团以选贤任能为方向，坚持能者上、庸者下，真正做到“不兜底”，打破国企干部“终身制”。找准切入点，全面实施任期目标责任制。中粮集团对党组管理的所有领导人员以及下属各级子企业经理层成员全覆盖实施任期目标责任制，统一签订任期目标责任书。以三年为一个任期，立下军令状、明确责权利，实行契约化管理，真正树立起“有为才有位”的鲜明导向。找准落脚点，持续完善干部考核评价制度体系。中粮集团坚持以制度管理破解“能下”“能出”“能减”的关键性难题，2020年制定出台“7+1”系列制度，畅通干部“下”的通道，建立起市场化的退出机制，使能上能下、能进能出、能增能减成为常态。找准着力点，稳步推行职业经理人制度。坚持把党管

2023-10-11
光明集团上海农场聚力提质增效推动产业稳健发展

2023年，上海农场积极构筑“一体两翼”产业体系和“一业特强”主体产业，践行“23年求突破、24年上台阶、25年大变样”的“三步走”战略，立足于全面求突破，深入推进强管理、开源节流工作，努力推动农场整体经济高质量发展。抓营销，咬紧预算冲刺目标正阳禽业咬紧万吨品牌蛋销售目标，“顶天立地，铺天盖地”的推进禽蛋销售工作。农场不断强化目标引领、结果导向，依照10000吨蛋品销售目标扎实推进产业发展，深入实践“三平台一标准”管理模式，丰富模式内涵，切实提高蛋品集成能力，根据市场行情及时调整营销策略，大胆开拓农贸档口渠道，在档口开展中高端蛋品展销。进一步丰富产品序列，在现有光明鲜鸡蛋品牌基础上，开发特色产品，加大学生蛋、功能蛋的研发与销售，提高产品附加值，提升产品竞争力。同步加速禽蛋产品包装升级焕新，进一步打响品牌知名度。拓市场，多措并举释放潜能正阳定食以“干就干最好，争就争一流”夯实光明学生营养餐商业模式和城市厨房板块团餐业务的“上农模式”。持续坚守大丰、突破东台，立足大丰实现“学生餐一体化服务”模式的可复制化，加快供沪保障中心运营部署进度，确保学生餐专题推介活动顺利开展。聚焦东台学生餐业务，扎

2023-10-09
差异管控完善治理中粮集团高质量发展迈上新台阶

中粮集团扎实推动国企改革三年行动落实落地，因业施策、因企施策，深入推进差异化管控，实现授权与管控相结合、共性与个性相协调、放活与管好相统一，充分激发高质量发展内生活力。科学分类，放管结合，推动授权放权差异化中粮集团根据业务属性、持股比例和控制力等方面的差异，对17家专业化公司按照控股、实际控制与参股企业进行分类。出台《中粮集团总部权责事项清单、授权放权事项清单》，对管控事项进行分类授权放权。对于质量安全、审计监督、法律合规等重要事项，坚持统一管控不放松。对于预算考核、项目投资、风险防控等方面实施差异化管理。在预算制定方面，控股企业的具体预算指标需经集团前置审核同意；而对实际控制企业和参股企业，集团仅提出底线要求，具体预算指标由董事会决定。在投资管理方面，集团对控股和实际控制企业的年度投资计划、重点关注项目等进行审核把关；而参股企业的投资计划、投资项目均由其董事会审批，集团通过派出董事参与投资事项决策。在风险防控方面，控股企业和实际控制企业的风险管理指标由集团统一核定，参股企业的风险管控指标由其董事会研究决定。通过实施分类管控，充分调动了各治理主体积极性，有效提升了决策效率。通过实施分类

2023-10-07

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