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黄海：筑牢春季“防火网”防患于未“燃”

为坚决预防和遏制火灾事故的发生。黄海农场有限公司加强对重点部位的防火预防监控，采取措施加强防范，全面落实整改责任，将安全隐患消灭在萌芽状态，筑牢春季防火“安全墙”，把春季防火作为当前的重点工作来抓，采取多项措施切实做到防患于未“燃”。强化领导，明确责任。这个农场有限公司与各单位签订了目标责任书，实行“四定”工作制度：定责任领导、定责任区域、定责任人、定奖惩制度，明确工作职责，切实做到山有人看、棚有人护、火有人防、责有人担，采取“预防为主、防消结合”的防火理念，在农场公司集中开展火灾隐患排查整治工作，对可能引发火灾事故的场所，加大查处力度，做到严防死守、不留盲区死角，做到火有人防、责有人担，坚决防止火灾的发生。坚决杜绝火灾事故的发生。强化措施，抓好管理。认真制定防火预案，将预案明确到各单位及各责任人。切实做到“守好家园、看好林木、不留死角”。做到发现隐患早消除、有火早发现、早报告、早出击、早扑救，把损失降到最低。切实做到火有人防、责有人担，确保无火灾事故的发生，把损失降到最低。强化巡查，落实措施。该场有限公司针对春季火灾特点，把仓库、居民区、宾馆、商场、医院、幼儿园等人员密集场所作为防控

2020-04-16
黄海：“三举措”推进畜牧业健康发展

为切实抓好春季畜牧业疫病防治工作，确保畜牧业持续稳定健康发展，保障养殖户切身利益，提高畜牧业疫病防治能力。今年以来，黄海农场有限公司抓好春季生猪疫病防治技术指导工作，多措并举，积极推进农场公司畜牧业健康快速发展。一是服务为先，抓好集中免疫。黄海农场有限公司全面启动春季集中免疫工作，对农场公司畜牧业全面进行了一次高致病性蓝耳病、猪瘟免疫抗体抽样检测等疫病的加强针免疫，采取积极有效措施，严防疫情发生传播。实现了“应免尽免、不留空挡”，确保了农场公司无重大动物疫病发生。二是监管从严，做好监测管理预警。突出重点，组织做好口蹄疫、禽流感、布病和马传贫、马鼻疽等优先防治病种的监测和流行病学调查工作，全面掌握病原分布状况和流行态势，畜牧技术人员深入养殖场（户）面对面指导养殖户做好饲养管理、免疫指导、疫病防治等技术，对养殖大户、规模养殖场开展一次全面彻底的清圈消毒灭源工作，对散养户在防疫人员的指导下，普遍用漂白粉进行消毒，确保生猪饲养安全。三是发展为重，抓好畜牧业疫情工作。该场有限公司及时了解掌握全场畜牧业病情动态，积极组织畜牧业技术人员深入养殖户开展生猪流行病学调查了解，加强疫情监测，认真总结防控经

2020-04-16
黄海：机关党员进社区服务群众“零距离”

黄海农场有限公司创新机关在职党员进社区服务模式，机关把在职党员从“八小时内岗位履职”延伸到“八小时外社区服务”，充分发挥在职党员参与社区建设、服务社区居民的模范作用，推动了在职党员进社区服务群众制度化、常态化、长效化。切实增强社区党组织的战斗力和凝聚力。营造了在职党员“一个党员一面旗，服务奉献双岗位”的良好氛围。设岗定责，党员服务有承诺。为让在职党员参与到社区服务中来，确保在职党员进社区活动能够真正落到实处。这个农场有限公司由机关党组织牵头，努力打造党员干部服务社区“新常态”，认真做好在职党员进社区等工作的沟通协调，积极参与社区党组织决策、活动和会议，帮助社区协调解决困难，让居民了解办事流程及相关政策。为机关党员在社区发挥作用创设舞台，充分发挥机关党员在社区社区建设中的作用。搭建平台，宣传服务暖人心。社区搭台，党员唱戏，将在职党员的服务延伸到群众生活的每个角落。机关党员干部在社区开展“惠民政策进农家”活动，广泛宣传社保、计生、养老、法律、民事调解、社会保障等相关政策。使居民真正享受到热情、便捷、高效、周到的服务，确保在职党员做到“五带头”即：带头宣传党的政策、带头参与社区服务、带头帮扶

2020-04-16
黄海：抓好班组建设，凝聚企业发展合力

黄海农场有限公司抓好班组建设凝聚企业发展合力，全面夯实班组管理基础、着力提升企业员工素质、稳步增强公司发展动力，以钉钉子的精神和踏石留印、抓铁留痕的韧劲办打基础、利长远、促发展的事情，真正做到工作务实，干事踏实，业绩真实。实现班组管理的标准化、规范化、程序化，为企业的发展夯实基础，切实提供动力源泉，推进公司班组不断地超越自我，追求和创造新的卓越。这个农场有限公司按照班组管理职责对所承担的班组工作进行了量化，并根据工作量的不同分别给予奖励；坚守“重实干不作秀、防虚火不浮躁、敢作为勇担当”的干事作风，坚持用制度管权、管事、管人，加强对项目资金、工程建设、人事任免等重点领域的行政监察和审计监督，坚决查处各类违规、违纪行为，提升干管人员队伍整体素质。农场公司按照“奖优、治庸、罚劣”的原则，建立健全机关效能考核办法，全面推行“高标准、严要求、快节奏”工作方式，确保各项工作有布置、有执行、有实效。健全利益诉求表达和排查调处机制，帮助员工解决生产生活中遇到的实际困难和问题；大力开展员工喜闻乐见的各类活动、比赛等，陶冶员工情操，展开了“管理标准化班组”创建活动，通过本次创建激发了职工奋发向上，凝聚大家

2020-04-16

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