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东辛民生工程项目狠抓质量管理

东辛农场公司坚持“百年大计、质量第一”方针，切实加强下半年各项民生工程项目质量管理，实行定岗定责到人，确保各项工程保质保量按期完成，为产业发展民生幸福提供良好条件。在工程质量管理上，东辛进一步完善质量管理网络体系，严肃工艺纪律，严格施工程序，完善检查措施，强化责任落实，切实提高制度执行力，把好工程质量的每个环节、每个细节，努力创建优质工程、一流工程。在工程工期上，抓早抓小，在施工招标前制订好完善的实施计划，明确各方面责任，做到各司其职，精心组织、精心施工，抓质量和抢速度同步推进。对于具备竣工验收条件工程，项目质量组负责及时汇报，安排自验与组织公司初级验收，初验不合格立即退回并限期整改；无故拖延追究相关人员责任并纳入考核，确保工程按时顺利完工。民生工程项目开工

2021-08-17
东辛注重农产品质量细节管控

东辛农场公司大力发展水产、奶牛、肉鸡集体养殖，强化责任落实，注重质量细节管控，建立健全规范化的业务操作流程，促进员工刚性执行，按图作业，保证各项技术措施高质量落实到位，确保生产出优质农产品。东辛强化“五统一”管理，严把苗种引进关、药品投入关、疫病防治关、生产加工关和产品销售关，粮食可追溯面积15万亩，水产养殖可追溯面积1.4万亩，水产养殖品种实现追溯全覆盖，水产品、肉鸡产品均被农业部纳入全国质量追溯体系。加强农产品质量安全管控，成立农产品检测公司，强化农产品全过程检验检测。大力推进品牌化建设，目前农场拥有自主品牌3个，江苏省名牌产品、名牌农产品3个，江苏省著名商标3个，连云港名牌产品5个，连云港市知名商标3个。农产品质量检测

2021-08-16
东辛强化企业经营和质量风险管控

东辛农场公司产业全、企业多、体量大，为强化企业经营和质量风险管控，农场公司加大对经营管理环节风险排查，建立健全风险应急处置预案，提高风险应对能力，促进农场健康可持续发展。今年以来，东辛各行各业对照检查出的81个风险点，分清轻重缓急，做到有的放矢，定点清除隐患，重点加强食品质量安全风险管控，严格按照国家相关规定，规范处置病死畜禽水产品，对出现违规行为的要严厉查处，绝不手软。牢牢把握质量效益的核心，加快发展方式由数量增长为主转到数量、质量、效益并重上来，抓细节、抓管理、抓落实、抓成效，推进精细化生产，做到既要算成本，又要算产效，优化投入产出比，不能不计成本地投入，切实提高投资效益，提高企业运行质量和水平。严把产品质量关

2021-08-13
东辛全力构筑食品安全生产保障体系

东辛农场公司充分发挥组织化、规模化、集约化等生产优势，建立健全农产品质量和食品安全标准，构建绿色生产体系，确保从田间到舌尖的食品质量安全。目前，东辛拥有水产养殖基地3万亩，千头以上国有奶牛场3个，百万只国有肉鸡养殖场3个。全体员工牢固树立优质产品“产出来”、安全食品“管出来”的发展理念，加强农产品质量安全体系建设，建立健全生产全过程检验检测、防疫防控等管理制度，建设企业农产品综合检测检测中心。坚持实行统一苗种供应、统一投入品供应、统一关键性技术措施、统一疫病防治、统一产品销售的“五统一”管理模式，严格执行无公害农产品生产规范，严把苗种引进关、药品投入关、疫病防治关、生产加工关和产品销售关，实现农产品生产过程可控，产品流向可追溯。水产品、肉鸡产品均被农业部纳入全国质量追溯体系。建立风险防控长效机制，定期对生产管理、食品质量等方面存在的风险进行排查，并制定应对措施，督查整改到位。总结推广规范化可复制的业务操作流程，强化内部管理和责任考核，创新按月考核与年终考核相结合的考核制度，使工资收入与生产质效和实际贡献紧密挂钩，促进员工刚性执行，按图作业，保证各项技术措施高质量落实到位。农产品检测中心

2021-08-12

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