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  • 东辛抓好优势产业重点品牌建设
    东辛农场公司按照省农垦集团公司要求,加快落实省农垦集团重点品牌推进精神,修改完善重点品牌行动计划,积极推进东辛牌水产品品牌建设工作。今年以来,东辛采取一系列措施加大东辛牌水产品品牌建设力度,加快推进水产现代渔业科技园区建设,大力引进市场紧俏、优质高效新品种,开展名特优新水产品试验示范养殖,打造水产养殖新品种孵化基地,为品牌建设打下良好基础;积极加强与淮海工学院、连云港市海洋研究所和扬州大学等科研院所及知名养殖科技专家的合作,争取财政项目资金,创建集种苗、养殖、病害、检测和科学试验于一体的东辛水产研究所,为水产转型与升级提供技术储备和科学依据;积极争取省市渔业部门的支持,创建政府认可、企业适用的质量安全检验检测中心,为水产品、牛奶、肉鸡等主打农产品安全稳健地迈向市场提供质量保障,提升养殖水平和农产品品牌支撑力;依托农垦农产品质量追溯监管综合平台,加强和完善产品质量追溯工作,进一步提高产品安全生产水平,增强企业对食品安全的掌控,提升公司产品品牌内在价值,实现优质优价;利用产品交易市场整合农产品资源,促进市场流通,通过建立直销网络,设立专店专柜等方式开展鲜活销售,保证农产品质量,形成完善的消
    2021-10-12
  • 东辛结合场情宣贯农产品质量安全知识
    东辛农场公司大力开展农产品质量安全知识及相关法律法规宣传培训、普及推广工作,使农产品质量安全意识深入人心,促进企业健康安全发展。东辛结合本场畜禽水产品管理的特点,采取多种有效方式开展学习培训,一是发动技术人员根据实践自编讲义材料开展专业培训,释疑解惑,有针对性地解决实际问题;二是采取专家讲座,观摩学习的方式开展畜产品安全知识培训,推广普及《中华人民共和国食品安全法》、《农产品质量安全法》、《动物防疫法》、《兽药管理条例》、《饲料和饲料添加剂管理条例》等法律法规;三是建立质量安全QQ群、质量安全微信,定时上传分享一些质量安全管理相关知识,加强各单位间的交流互动,营造良好的质量安全知识学习氛围。农产品检测公司
    2021-10-12
  • 东辛农产品质量从纯净源头抓起
    东辛农场公司从构建绿色生产体系入手,从纯净源头抓起,确保出场产品绿色、生态、安全,大大提高了农副产品市场竞争力,提高了农场公司的经济效益。东辛积极保护农业生产源头,作物秸秆全面返田,畜禽粪便加工成生物有机肥施用,逐步减少化肥、农药的施用量,做到科学用药,科学施肥。在农副产品生产过程中,切实做到生产环境有保障、生产原料有保障、生产标准有保障,食品安全有保障,严格实行“五统一”措施,做到统一苗种供应、统一投入品供应、统一生产技术措施、统一病虫疫情防治、统一产品销售。严格加工过程监管,生产流程标准化、规范化,产前产中产后实现全程可控。强化质量追溯体系建设,种养业全部建立了质量可追溯系统,全场可追溯面积达到15万亩。全场2万亩水产品也全部实现了质量可追溯,通过扫描水产品二维码,水产品捕捞日期,所产塘口,养殖人员,产品是否检验合格等信息一目了然,为食品安全提供了坚实的机制保障。水清鱼肥
    2021-10-11
  • 东辛“十四五”持续推进品牌强场战略
    为进一步推进“品牌兴场”战略的实施,加快农场转型发展步伐,促进农场经济又好又快地发展,东辛农场公司根据“十四五”期间国有品牌已全部获得省名牌产品(农产品)及省著名商标称号的实际,把品牌创建工作的重心要由创品牌向用品牌转移,不断提升品牌影响力和附加值,以品牌促发展,以品牌树形象,以品牌创效益。在坚持江苏农垦统一举牌的前题下,突出农场特色,打造“东辛”品牌,把品牌优势转化为竞争优势。 今年以来,东辛以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持科学发展理念,以龙头企业为主体,以市场为导向,加速推进重点品牌建设,以提升农产品生产企业质量管理水平为重点,推动农场产业结构优化和升级,提高经济发展的质量和效益,促进场域经济转型升级。加强行动组织领导,加大品牌经营力度。农场成立重点品牌行动计划领导小组,主要领导任组长,分管领导任副组长。领导小组下设办公室,负责全场重点品牌行动计划的组织协调和日常推进工作。鼓励企业利用名牌的影响力,进一步加大资本投入力度,力争在自主知识产权、技术创新、延长产业链、开拓新市场等方面有新突破,以优势产品带动行业优势。加强对名牌产品链的培育,延长产品产业链,向产品两头延伸
    2021-10-11
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