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东辛狠抓在建工程项目质量管控

东辛农场公司狠抓在建工程项目质量管控，从工程立项、招标、设计、材料采购、工程施工、安全监管等一系列环节采取有力措施，实施严格的管控，确保各项工程项目按照时间进度保质保量完成任务，为农场生产和职工生活提供坚实的保障。东辛在工程建设质量管理上，严格实行目标管理制度。每一项工程项目明确分管领导牵头负责，从项目设计到施工，安排精干技术力量，逐人逐岗确定任务目标；建立健全督查考核体系，按照预定工期明确时间节点，实行时间倒排、挂图作战，动态跟踪督查，确保按时保质推进工程建设；在工程施工上，牢固树立“工匠”意识，严格遵守建设程序，规范执行国家技术标准和规范，严格落实精细化管理，实行项目技术质量责任制、主要材料全程管控制度、第三方专业检测和技术咨询制度等。完善安全监管体系。落实各级安全监管责任，明确安全监管要点，全面排查安全隐患；完善施工现场安全防护措施，对易发生安全隐患的关键部位、重点区域、薄弱环节进行重点排查，查缺补漏，切实消除各类安全隐患，营造安全生产浓厚氛围。

2021-12-27
东辛水产混养模式有效规避市场风险

东辛农场公司水产养殖业吸取多年单一养殖模式稍遇市场风险一损俱损的教训，推行鱼虾亩亩混养的大混养模式，为水产养殖可持续发展规避了风险，赢得了市场先机。东辛地处苏北平原，由于气候的限制，一年只能养一季虾，在全国对虾养殖发展得如火如荼的时候，东辛坚持走自己的路，没有盲目扩张，从2002年开始引进南美白对虾，如今3万亩水产养殖园区全部实行鱼虾混养模式，使水产养殖结构更多元、更合理，抗风险能力也更强，水产养殖业步入良性发展轨道。水产起捕

2021-12-24
东辛依靠科技和管理做好鲜奶质量文章

东辛农场有限公司奶牛养殖业借助国有农业企业组织化优势，在稳步扩大养殖总量的同时，多措并举，多维发力，向科学养殖要质量，向规范化管理要效益，不断提升奶牛养殖水平，逐步把奶牛养殖业打造成为农场支柱产业。东旺奶牛公司通过五年多的运营，借助北京楷行公司管理经验，内控管理更加细化，操作流程更加科学，饲喂、育种、防疫等方面管控更加严格。今年该公司提高团队综合管理能力，降低经营风险，成母牛奶产量、犊牛成活率、成母牛淘汰率、鲜奶成本四项指标居于同行业前列。加强奶牛养殖全程质量控制，强化检验检测、考核奖惩，实现优质优价；深化与蒙牛、三元、光明等国内知名乳品企业的合作，学习借鉴国内知名乳业集团的养殖技术与管理经验，提升奶牛养殖科技含量；向建设集生态养殖、观光旅游、有机农业于一体的现代化牧场奋进，力争两年内打造成为年利润超3000万元的支柱产业，两年时间奶牛存栏规模超万头，打造成为省内重要的优质奶源供应基地。科技助力奶牛养殖业

2021-12-23
东辛强化“五统一”提升农产品品质

为规范企业经营管理，东辛农场公司制定严格的“五统一”措施，严把种苗引进关、投料投药关、消毒防疫关和产品销售关，大力提升农产品品质。东辛从严格种苗生产经营企业资质审定开始，确保引进种苗健康无病；严格养殖单位防疫条件，规范动物疫病防控措施，强化疫情监控；强化生产准入制度，与饲料、兽药经营企业和养殖场签订《饲料兽药经营和使用质量安全承诺书》，从严执行饲料、兽药等投入品生产质量安全管理规范，严禁违禁品使用；与养殖场签订《病死动物无害化处理承诺书》，依法科学对病死或者死因不明的畜禽水产品进行集中无害化处理，严禁对外出售。从2016年起，农场从质量安全管理的角度出发，果断关停了200余户个体养鸡户，保留农场自建的国有鸡场三个、改造一个，与合作的肉鸡屠宰加工企业签订质量协议，按质论价，从产业的各个环节保证产品质量。水产公司投资200余万元用于物联网建设，严格控制养殖用水的质量，及时掌握鱼虾的健康状况，发现问题及时处理，将质量隐患消灭在萌芽状态。农产品检测公司员工

2021-12-20

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