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东辛食品质量安全管控常抓不懈

东辛农场公司产业全、企业多、规模大，为提高新时代新常态下企业产品质量风险管控，农场公司加大对经营管理环节风险排查，建立健全风险应急处置预案，提高风险应对能力，促进农场健康可持续发展。今年以来，东辛重点加强食品质量安全风险管控，严格按照国家相关规定，规范处置病死畜禽水产品，对出现违规行为的要严厉查处，绝不手软。牢牢把握质量效益的核心，加快发展方式由数量增长为主转到数量、质量、效益并重上来，抓细节、抓管理、抓落实、抓成效，推进精细化生产，做到既算成本，又算产效，优化投入产出比，不能不计成本地投入，切实提高投资效益，提高企业运行质量和水平。

2022-06-20
东辛水产养殖统控结合力保质量

东辛农场公司在水产养殖生产管理和渔用物资经营上，农场严格实施“五统一、三控制”相结合举措，即统一“苗种繁育、投入品采购供应、关键性技术措施、品牌建设、产品销售”，控制“养殖环境、生产过程、产品质量”，以统控结合的高度严密措施，确保水产养殖的食品安全。水产现代渔业产业园区按照水产品不同种类进行科学布局，分片养殖，从养殖塘口的土壤盐分、水质变化、适养品种，实施重点监测，进行分类指导，优化了养殖环境，提高了养殖效益。园区统一采购符合国家标准的大厂家、大品牌鱼药、饲料等相关渔用物资，降低了渔业生产成本，保障了水产品的质量安全；在养殖生产管理过程中，严格执行公司制定的水产养殖操作技术规程，养殖户“按章操作”，提高了生产措施落实的到位率；严格实施质量追溯制度，从产前苗种供应到产后市场销售，均有详尽的控制措施并记录在案，确保消费者吃上放心的“东辛牌”水产品。“五统一、三控制”不仅保障了水产品的质量安全，也带来了较好的经济效益和社会效益。

2022-06-16
东辛加速发展奶牛养殖扩量提质增效

东辛农场公司大力发展奶牛养殖业，实施扩容增量工程，东旺奶牛公司投产运行以来，引进专业机构强化内部管理，应用现代科技提升鲜奶质量，更好地发挥国有企业组织化、规模化和标准化生产的优势，生产的优质奶受到国内大型乳业集团的青睐。如何进一步做大、做强、做精东辛奶牛养殖业，东旺人瞄准新目标，全力加速度。2022年，东旺牧场的目标是年产鲜奶4万吨、实现利润3000万元，力争3500万元。为实现新目标，东旺牧场着力提高牧场防疫、防病水平，打造核心牛群，降低被动淘汰率；提高奶牛、肉牛饲养水平，控制好饲养环节，降低生产成本；提高繁殖、产犊技术水平，降低繁育风险；提高鲜奶产量、质量，降低销售风险；提高团队综合管理能力、降低经营风险；力争成母牛奶产量、犊牛成活率、成母牛淘汰率、鲜奶成本四项指标优于三元双宝公司，内部管理，科技运用再上新台阶。大力推进存栏6000头的第三牧场二期工程建设，万头牧场建设取得重要进展，首批近5000头澳牛已经顺利入住，进一步扩大国有养殖规模。加强与卫岗、三元、光明、蒙牛等知名乳企的联姻合作，延长拉粗产业链，建设集生态养殖、观光旅游、有机农业于一体的现代化牧场，力争用两年时间农场奶牛存

2022-06-13
东辛质量兴场战略铸就工匠精神

东辛农场公司突出抓好养殖业重点牛奶、水产品、肉鸡等传统产业产品的质量提升，从质量风险防控中找突破，加强生产全过程质量控制，深入推进质量追溯，推动企业强化质量管理，创新质量技术，促进产品质量迈向中高端水平。今年以来，东辛把质量兴场提到更加重要的位置，在东旺奶牛养殖场、水产养殖园区、东米食品员工中，大力宣传质量兴企的重要性，倡导工匠精神，有计划地开展质量改进、质量攻关、技术比武等群众性质量竞赛活动，培育崇尚创造、追求卓越的创新文化，培育劳动者的质量责任意识，激发广大职工的质量创新热情。结合春季员工培训，把加强质量教育和培训作为重要内容，不断提高一线养殖、加工员工、技术人员的质量素质和技能，造就一批质量意识强、具有质量技能的一线员工队伍，为生产优质产品打好人才组织基础。

2022-06-10

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