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质量月活动

东辛强化在建工程项目质量管控

　　东辛农场公司针对工程项目多、管理难度大的实际情况，采取措施进一步规范项目规划建设管理监督程序，加强在建工程项目建设质量管控，切实提高工程质量与项目投资效益，促进农场经济又好又快发展。　　近几年来，东辛严格按照内控制度的要求，项目工程从立项申报、规划设计、工程招标、建设施工、到竣工验收每个环节均有对口部门专门负责;农场项目建设管理由场项目管理办公室统一扎口管理，工程质量监管由项目办统一负责;财政资金建设项目和超百万元场投资项目实行外聘监理制;建立工程项目审计制度，财政资金建设项目和农场投资50万元以上的项目审计报告齐全，对财政资金建设项目外聘中介机构进行审计，确保建设项目合规合法，保质量保进度完成。　　(质量检查)

2019-10-11
东辛“质量月”系列活动效果显著

　　为全面推进质量强场战略，东辛农场公司在全场开展以“提质增效、质量强场”为主题的“质量月”系列活动取得较好效果，以此引导全场职工群众关注质量、追求质量、崇尚质量。　　“质量月”期间，东辛宣传部门围绕“质量月”活动主题，通过广播、电视、电子显示屏、画廊、横幅等宣传媒介广泛宣传质量法规、质量文化等，在全场营造全员关注质量的良好氛围;积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的质量专项检查活动，通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查;以“质量月”活动为契机，各相关单位结合工作实际，开展产品质量知识讲座，进一步提高员工们的质量意识、责任意识和执行意识;开展岗位练兵劳动竞赛活动。以实际生产现场的生产情况作为参赛方式开展岗位练兵劳动竞赛活动。东辛水产品、鲜奶、肉鸡等产品从未发生过一起质量事故，受到消费者的欢迎。　　(提升水产品质量)

2019-10-10
东辛“质量月”开展提质增效活动

　　东辛农场有限公司在“质量月”活动中，突出主题，重点抓好养殖业重点产品牛奶、水产品、肉鸡等产品质量提升，从质量风险防控中找突破，加强生产全过程质量控制，深入推进质量追溯，推动企业强化质量管理，创新质量技术，促进产品质量向中高端迈进。　　东辛主要国有子公司东旺奶牛、水产公司、东米食品有计划地开展质量改进、质量攻关、技术比武等群众性质量活动，培育崇尚创造、追求卓越的创新文化，培育劳动者的质量责任意识，激发广大职工的质量创新热情。结合秋季员工培训，把加强质量教育和培训作为重要内容，不断提高一线养殖、加工员工的质量素质和技能，造就一批质量意识强、具有质量技能的一线员工队伍，为生产优质产品打好人才组织基础。　　(质量是企业的生命)

2019-09-10
东辛齐抓共管经营风险和质量风险

　　东辛农场有限公司产业全、企业多、规模大，为提高新常态下企业经营和产品质量风险管控，农场加大对经营管理环节风险排查，建立健全风险应急处置预案，提高风险应对能力，促进农场健康可持续发展。　　东辛重点加强经营风险和食品质量安全风险管控，进一步修改完善内控制度，加大制度执行和检查力度，确保企业经营在规范化、制度化的轨道上运行，有效防范经营不善导致的风险的产生;食品质量安全上严格按照国家相关规定，规范处置病死畜禽水产品，对出现违规行为的严厉查处，绝不手软。牢牢把握质量效益的核心，加快发展方式由数量增长为主转到数量、质量、效益并重上来，抓细节、抓管理、抓落实、抓成效，推进精细化生产，做到既要算成本，又要算产效，优化投入产出比，切实提高投资效益，提高企业运行质量和水平。　　(产品质量检测)

2019-09-04

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