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黄海：稻麦周年高产高质高效生产技术

黄海分公司按照“夏增、秋增、全年增”的要求，严格实行“统一组织、分工协作，分片管理、责任到人”的联合承包经营模式，将目标细化分解到具体条田，将条田管理明确到具体人员，确保责任到人、考核到田。一方面要加大对“三夏、“三秋”工作的考核力度，重点从责任心、技术措施两方面着手，制定考核方案，明确奖罚措施，促进各项工作有序推进。另一方面在抓大小麦管理过程中，要严格按照农业技术操作规程，切实做好肥水运筹、沟系配套、化学调控、病虫草害防治等工作，抓两头促中间，防倒伏促平衡，促进大小麦稳产高产。同时还要以现场观摩会、生产推进会为载体，强化大小麦生产阶段性考核检查工作，确保各项措施及时落实到位。与此同时，还要根据季节及早谋划水稻生产，围绕农业产业化要求，突出以高产、早熟品种为主，以稻麦周年效益最大化为目标，做到杂交籼稻和粳稻、迟熟品种和早熟品种的合理搭配，以“机插稻为主，合理搭配直播稻，压缩人工移栽”为原则，认真制定不同种植方式的具体作业流程，加强质量监管，提高种植水平。

2020-04-30
东辛奶牛养殖节本降耗增效益

奶牛养殖业是东辛农场公司传统产业，近年来，受国际环境影响，生产方式加速转变，科技转化率越来越高，国有东旺奶牛公司从现实着手，从岗位着手，依靠科技在节本降耗上做文章，提高了奶牛养殖经济效益。东旺牧场在生产经营中，积极探索质量好、资源条件优、价格低廉的麦秸、稻草、甜叶菊渣、糖蜜、焦糖粕等饲料品种，科学制定配方，大大提高了产奶量，降低了公斤奶成本。牛舍喷淋用水改为地下水，普通节能灯改为LED节能灯，大大降低了用水用电成本；刮粪系统改造，奶厅保定架起抬控制系统改造，大大节约了维修成本，提高了工作效率。养殖场成母牛年单产达9.2吨，泌乳牛年单产达10.6吨。鲜奶直接成本控制在3元/公斤，饲料成本控制在2.1元/公斤，今年一季度，公司实现利润1000余万元，创建场以来同期最好业绩。（东旺牛场）

2020-04-30
东辛肉鸡养殖力争全年出栏900万只

东辛农场有限公司肉鸡养殖业龙头企业东米公司在稳定产业发展大局的前提下，清理整合养殖资源，扩大对外合作，革新养殖模式，开展集约化、绿色生态和高效养殖，加快肉鸡产业转型发展。东辛立足现有养殖资源，维修加固破损鸡舍，对国有养殖场进行改造，扩大养殖产能，力争全年出栏肉鸡500万只以上。狠抓公司集体养殖管理，加强食品质量、疫病、安全、环保、资金等风险防控，深化效益挂钩分配机制改革，进一步调动职工积极性。严把种苗引进关、投料投药关、疫病防治关和产品销售关，加强质量追溯体系建设，确保无药残生产。强化养殖资源管护责任，加大私有鸡舍监管力度，严禁非法转让、违规养殖、乱搭乱建和改变用途。加强与国内大型食品加工企业的沟通联系，扩大保底保价养殖规模，推进合资合作，多策并举盘活资源资产，力争全年实现养殖利润1000万元以上。（肉鸡养殖）

2020-04-30
东辛水产奶牛养殖并驾齐驱

东辛农场有限公司坚持稳中求进工作总基调，深化改革创新，聚力产业发展，着力做大做强水产、奶牛养殖两大发展引擎，经济保持较快发展态势。今年一季度，全场实现国有二三产利润超过3000万元。水产养殖上，东辛围绕实现国有利润2000万元的目标，严把养殖风险源头防控，大力发展自有鱼虾苗种培育，推进省级良种繁育场建设。围绕打造“东辛”品牌，加快虾苗培育向质量型转变，确保成活率75%以上。根据养殖需要，扩大自有淡水鱼种培育规模，满足园区主要养殖鱼种自给。积极推进池塘工厂化生态养殖，推动养殖尾水处理，加强养殖销售全过程检验检测，进一步扩大质量追溯体系建设规模，打造省级名牌产品。深化养殖模式改革，提高抗御市场风险能力。加强集体养殖内部扁平化管理，打造核心管理团队，推进关键技术措施落实。奶牛养殖业上，抢抓国家推进奶业振兴、保障乳品质量安全的机遇，发展标准化规模养殖，强化质量安全监管，加快创建省级名牌产品。按照北京楷行公司管理规范，强化考核管理，进一步提高牛群繁殖率、成母牛产奶量和犊牛成活率，降低牛群淘汰率与鲜奶成本。抓住鲜奶质量企业生命线，严把原料采购关、牛群防疫关、检验检测关和鲜奶销售关，规范生产流程，确

2020-04-30

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