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东辛奶牛养殖力争全年生产鲜奶5万吨

东辛农场公司围绕打造行业标杆牧场，力争年末奶牛存栏1.6万头，鲜奶总产5万吨，实现利润3000万元以上。东辛奶牛养殖狠抓内部扁平化、精细化管理，强化牧场分开核算考核、对标管理，加强牛群精喂管理，着力控本降耗，刚性执行楷行任务清单，进一步提高牛群繁殖率、成母牛奶产量和犊牛成活率，降低牛群淘汰率与鲜奶成本，牢牢把握鲜奶质量这一企业生命线，对标光明等国内大型乳企，进一步提升鲜奶品质和牛群质量，确保鲜奶指标优于中国农垦乳业联盟指标体系。强化对外聘服务单位的监管和沟通，加强养殖队伍技能培训，提高疫病防治、牛群繁育等关键技术岗位人才自给率。坚持科技引领，加大智能化技术在牧场管理中的应用，实现生产全程可监控和质量可追溯，探索机器人挤奶、饲喂等新领域，推进智慧牧场建设。牢固树立生态环保理念，开展粪污固体发酵、沼气烘干回床、沼气有机肥造粒、沼气发电和沼液还田，推进养殖粪污资源化利用。加强与伊利、光明、三元、卫岗等知名乳企的联系合作，学习借鉴先进经验，引入战略投资者和合作伙伴，拓宽鲜奶销售渠道，实行竞价机制，掌握市场主动权，实现增收创收。苏垦优然牧业公司要紧盯打造华东地区最大的优质奶源基地目标，加快推进万

2022-07-27
东辛水产瞄准年利润3000万元发力

东辛农场公司水产养殖业坚持以市场为导向，加快科技创新和养殖结构调整，加速现代渔业发展进程，围绕全年确保实现利润3000万元的目标，全力做好各项生产工作。水产强化养殖风险源头防控，完善全程质量追溯体系，进一步扩大自有淡水鱼种培育规模，实现主要养殖品种苗种自给。围绕打响“东辛”虾苗品牌，深化与对虾大型种业公司合作，推进对虾育苗技术提档升级。规范养殖生产管理流程，加强集体养殖内部扁平化管理，科学划分养殖单元，提高鱼虾单位面积产出，坚持分级养殖、轮捕轮放，拓宽销售渠道，力争实现利润1500万元以上。持续推进现代渔业科技园区建设，大力开展优质新品种、高产新模式和新技术试验推广。瞄准建设省内乃至全国一流的智慧养殖和循环利用示范区，引进智能自动投饵系统、增氧机远程控制、鱼探器等先进设备，实施尾水净化循环利用、太阳能发电、自动投喂、自动巡塘系统和全电渔场建设，打造智慧渔场。创新渔用物资供销方式，健全全方位技术服务体系，促进职工养殖增产增收。严控职工养殖规模，力争十四五末实现国有集体养殖全覆盖。

2022-07-27
东辛凯惠电力以项目促效益

东辛农场公司凯惠电力工程坚持在资源整合后，眼光放远，持续聚焦外接工程毫不动摇，争取在现有工程量的基础上实现翻番，形成以项目促效益，力争实现工程创利1000万元以上。今年以来，凯惠电力瞄准“建设一流电力服务企业”战略目标，以“三保一争”为原则，强化内部标准化管理，突出加强对各分公司、项目部管控，实现分公司、项目部标准化体系建设全覆盖。推进沼气发电、光伏发电、运营抢修队伍建设，创新人才培养模式，提升人员整体素质。深化与地方电力服务企业沟通，进一步扩大电力运维、设备设施抢修等业务范围，实现入围国网江苏供电公司施工承包商目录省内全覆盖，逐步打响凯惠电力品牌。

2022-07-27
东辛瞄准全年目标再鼓劲再加力再奋进

东辛农场公司在上半年实现利润再次过亿元的基础上，紧紧咬定全年目标任务，认真对照目标找差距，强化督查考核，做到各项工作再加力、再奋进，做到防疫和生产两不误、两推进，为江苏农垦建垦70周年献礼。东辛要求各单位对1-6月份生产经营目标和工作任务完成情况进行“回头看”，查找不足，分析原因，落实整改。对照年初既定目标和农场公司下达的经济责任制，进一步细化分解任务和措施，认真梳理排定责任清单和时间表，坚持问题导向，强化责任落实，扎实推进各项工作开展。考评办加大考核力度，从严把关，认真督查，特别是加大对农场公司下半年重点工作推进落实情况的考核督查，做到真考核、严考核，考出成效，推动工作。各单位部门要按照制定的内部考核办法，加强内部考核，严格奖惩兑现，确保全年各项工作落到实处。

2022-07-26

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