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东辛肉鸡养殖逆势效益不降反升
东辛农场公司肉鸡养殖业是传统产业,相关从业人员较多。近几年来,因受国内疫情影响,肉鸡养殖业举步维艰,但东辛肉鸡养殖干部职工,面对困境,克难攻坚,在逆势中奋力爬坡前行,创造历史最好成绩。今年以来,新冠疫情给肉鸡市场销售带来严峻考验,东辛以稳量降本、提质增效为目标,全力以赴稳定肉鸡养殖规模,进一步整合有效养殖资源,大力发展精细化养殖,划小管理单元,提高养殖水平,到目前肉鸡出栏总量达900万只,盈利超千万元;强化“五统一”管理措施,严格把好进苗关、进料关、进药关,加强疫病防治和药残监管,确保肉鸡质量符合国家标准;深化内部模拟市场化运作模式,加强原料采购、毛鸡销售等管控,以机制激发活力,以考核落实责任,确保肉鸡养殖业经济效益和社会效益实现最大化。肉鸡养殖
2020-12-21
淮海供电公司紧盯序时进度加快项目进程
在西瓜地接水电等项目建设现场,呈现出一派紧张快干的火热景象,公司主要负责人经常到现场督查会办解决相关问题,要求水电项目建设抢抓进度。广大干部职工紧咬序时进度,迅速掀起决战热潮。对照高效农业基地建设的要求,加快项目建设。以高标准严要求,加快西瓜地接水电项目建设进度,确保在种植单位规定时间内建成移交。瞄准现代农业水电定位标准,加快完善水与电的基础配套,提高西瓜地承载能力。按照农场公司灵活工时制要求,合理调节休息时间,加班加点,提高服务态度与标准,力争早日完工交付,让种植户早日投产达效。
2020-12-21
淮海供电公司提升干事创业热情汇聚为民服务正能量
淮海供电公司用党建引领,激发员工干事创业热情,汇聚为民服务正能量,增强对员工的引领力,参加西瓜地接水电项目的战斗力。针对接手水电项目时间比较迟,工程任务重,瓜农急等完工等实际情况,成立以总经理为组长的西瓜地接水电项目施工领导小组,明确副总经理具体负责工程施工,并召开会议,在全体员工大会上进行工作布置。总经理除了处理一些急务和参加上级会议外,都在现场参加施工。副总经理除下雨天外,正常在施工现场参加施工。为了早日完成施工任务,早日将水电项目向瓜农交付使用。参加施工的员工早上班、中饭在工地吃盒饭、晚下班、星期六星期日不休息,加班加点,加快施工进度。除公司领导班子成员抓安全生产以外,安全员全程监督施工安全,确保施工过程中不出安全生产事故。各个班组长主动承担责任,严抓安全生产与施工质量,确保在安全生产的基础上,将优质工程交到瓜农的手中。截至目前,已完成80%的施工任务,其它工作正在紧张进行之中。
2020-12-18
淮海供电公司汇聚供电优势助力分场高质量发展
淮海供电公司深入贯彻党的十九届三中、四中、五中全会精神,紧扣经济高质量发展目标,发挥供电优势,凝聚施工力量,切实履行水电施工职能,积极服务于高效农业工作大局,加强自身素质建设,为加快分场经济高质量发展汇聚正能量。将西瓜地接水电项目列为当今工作重点,发挥本公司持有电工执照的人才优势,主动与分场领导及瓜农联系,及时了解情况,掌握实情,协调关系,为优化施工线路、节本降耗、迟早开展相关工作掌握第一手资料。组织员工学习习近平总书记关于高质量发展的重要思想以及视察江苏系列讲话精神,进一步提高工作主动性与积极性。深入挖掘和宣传施工过程中的先进典型与好的做法,教育和引导广大员工对标找差,勇争一流。围绕加快施工进度,提高施工质量,保持安全生产,邀请分场大队管理人员及广大瓜农提意见与建议,听取意见和建议,进一步优化工作措施,积极引导员工投身施工,推动经济高质量发展。
2020-12-18
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