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东辛电力工程保服务稳增长

东辛农场公司狠抓凯惠电力公司内部管理，通过质量管理、环境管理和职业健康安全管理体系认证，努力克服疫情影响，千方百计抢市场，公司全年实现工程创利和经营利润1100余万元。今年是农电改革三年过渡期的最后一年，东辛供电面对生存压力，紧紧围绕“保稳定、保服务、保安全、保效益、稳增长”的发展目标，配合市供电公司完成2万余户用电户移交国家电网营业区管理体系工作，落实连云港垦区电力抢修、运维业务。主动对接市供电公司，承接到农网改造工程3000万元，并获得农网改造项目参与验收权。通过积极协调，争取到水产公司增补电网改造项目5000万元，并争取到近1000万元实施水产公司鱼塘高标准电力设施改造，为全年创利增收作出了贡献。电力施工

2020-12-30
淮海公司扩充粮食库存保全年市场渠星大米供给

粮食库存充足不仅是应对自然灾害的需要、社会稳定的需要和口粮绝对安全的需要。作为农业产业化国家重点龙头企业的淮海公司，除在公司本部代储一定数量的国储粮外，通过建设了9幢高规格的大型粮食仓储库，在农场物流园区建设了上万吨筒式粮食的建设任务，保证了公司内部粮食加工生产的需要，另外淮海公司还依托各农场散布在各地大型仓储库的优势，实现了收获稻谷和烘干粮食的就地随即进仓入库，既保证了粮食的安全，也为各地加快田间管理提供了方便。淮海公司保持较高的稻谷库存，既适应新时代国家粮食安全的发展要求，也以国家开展优质粮食工程为契机，利用公司先进的检测和仓储设备，有效地加强对稻谷质量安全检验监测体系建设，通过发挥技术优势，积极提升对稻谷检验能力，从而对仓储粮食实行较好的分等、分级、分仓储存，增加更多的优质稻谷库存，以更好地满足广大消费者对绿色粮食产品的生活需求和美好愿望。同时也为公司全年渠星大米源源不断地供应市场，提供了库存支持和安全粮的绿色保障。

2020-12-29
淮海公司用“双循环”保粮食生产安全

淮海公司在构建好国内和国际粮食生产经营双循环的大背景下，进一步明确公司粮食生产经营的粮食战略，加快形成更高层次、更高质量、更有效率、更可持续的粮食生产保供和全产业链的安全保障体系，同时加快建立符合双循环要求的粮食收购储备新机制，不断夯实粮食供应的“蓄水池”效应，在储备过程中，既要保证储备粮的安全，又要保证正常消费粮源的供给，让安全绿色的粮源源源不断地提供市场，保证全年粮食安全的恒定。在粮食产业的发展上，通过推动以创新发展、转型升级和提质增效为导向的粮食高质量发展，把粮食供给的链条铆得更紧，把产品增值的项目做得更好，只有这样才能为粮食安全体系奠定扎实基础。同时在基地生产中还要靠有持续功能的“藏粮于地”“藏粮于技”“藏粮于机”的策略，千方百计地调动水稻种植单位和生产经营者等各方面的积极性，分配好这项事关各方利益的产业链条，打通粮食安全和质量发展的瓶颈。淮海公司这种在高质量产业作为根基的，建在更高质量、更可持续的粮食安全保障体系，才能更好地推动产业链条各个节点上粮食安全和更高质量的发展，这也为我们进一步贯彻落实“十四五”规划开好局、起好步。

2020-12-29
东辛重点工程质量速度两促进

东辛农场公司在建工程项目多、时间紧、任务重，从计划安排、组织施工、考核督查等方面采取得力措施，狠抓工程质量和推进速度，为生产经营和民生改善提供一流硬件设施。今年以来，东辛按照制定下发的全年、季度、月份重点工作责任分解表加快推进在建工程项目建设，始终把质量放在第一位，施工单位以高质量、高标准的要求打造精品工程,责任、督查部门各负其责，严格考核；在确保质量的同时，狠抓工程建设进度，按照计划倒排工期，分清轻重缓急、有条不紊地渐次推进；加强施工管理，做到跟上进度，注重细节，比质量，比进度，营造“比学赶超”的浓厚氛围；做好安全保障工作，加强日常管理，各部门通力协作，做到无障碍施工，确保工程如期完成。重点工程现场会

2020-12-29

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