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淮海抓好原粮储备生产基地建设

粮食安全是实现经济发展、社会稳定、国家安全的重要基础。淮海农场有限公司牢牢守住粮食产销平衡粮食安全底线，立足农场这片区域的自然条件和粮食资源禀赋，在商品订单种植中，促进稻谷品种的升级，围绕高质量发展，抓好原粮储备生产基地建设。为促进公司稻米加工产业的高质量发展，淮海公司通过加强基地建设，统筹储备粮食生产基地建设，将周边重要农场的绿色食品基地纳入储备稻米生产基地。强化细化稻米的种植管理，借助专业团队来加强稻米全流程的技术指导服务和种植管理，实施病虫害绿色防控技术；鼓励适度规模化经营、连片种植，实施统一种植品种、统一测土施肥、统一田间管理、统一技术指导、统一机械收获“五统一”管理。同时加强质量追溯信息管理系统，对储备生产基地建设实施信息化管理。实施订单产销对接收购。公司一方面以自有的粮食仓储库预先仓储，夯实粮食库存；同时让产粮生产基地的粮仓了，承储收储主体，公司则围绕粮食经营企业、粮食产后服务来加强粮食收购订单管理，确保优质稻谷的仓储安全。

2021-02-23
东辛着力推动新一季水产养殖生产

东辛农场公司水产业以新发展理念为引领，在优化养殖结构、美化养殖环境、强化质量管控的基础上，创新考核机制和经营方式，完善管理措施，加快推动渔业转型升级。东辛水产围绕全年经营目标任务，创新考核机制，以考核为导向，逐项抓好工作落实，层层分解任务、层层传递压力、层层落实责任，强化生产经营效果动态管控，确保过程可控、措施有效；完善与考核紧密衔接的激励约束机制，强化考核结果与薪酬的挂钩联动，以业绩定薪酬、以考核论奖惩，提升生产质量和管理效益。创新经营模式，提升服务水平，改革物资供销方式，加大现金优惠幅度，实施还款激励政策，防控垫支资金风险。充分利用通威、海大等知名厂家的产品、信息、技术和服务，整合资源优势，形成合力，提升综合服务水平；加快水产疫病防控中心和药残检测实验室建设步伐，及时为养殖户提供检测服务。创新销售模式，推进“互联网+现代渔业”深度融合，让东辛鱼虾“进网上市”。水产捕捞

2021-02-23
东辛肉鸡提档升级释放新动能

近年来，东辛党委严格落实乡村振兴总体要求，按照生产高效、环境友好、产品安全、管理先进的行业要求，大力推进畜禽养殖标准化示范场建设，对东米、东方、东盛、东升四个国有鸡场进行改造升级，先后被评为国家肉鸡标准化示范场、江苏省肉鸡健康养殖场，南京农业大学实践教学基地，农垦农产品质量追溯地。2020年，受疫情影响，鸡产品价格涨跌相互交错，公司主动把脉市场，抓机遇、抢先机，狠抓养殖管理，深化节本降耗，全年实现利润1000余万元。公司坚持绿色生态养殖，着力深化产业改革，抓好改造后的国有养殖场生产，完成养殖场舍扩建和养殖设备升级改造，肉鸡养殖产能进一步提升。东米人狠抓集体养殖管理，严把种苗引进关、投料投药关、疫病防治关和产品销售关，强化生产准入制度，确保产品质量。发挥集体养殖管理和质量体系建设优势，落实与正大集团战略合作，实现互利共赢。公司集体养殖场全年出栏肉鸡800万只，成活率达95%。（东方鸡场）

2021-02-23
东辛全面做好春季防疫工作

近期，东辛采取多项措施,全面开展春季动物防疫工作，有效防控重大动物疫病，严密防范外来动物疫病入侵，切实保障农场养殖业生产安全和公共卫生安全。养殖业作为农场公司的支柱产业，“防疫”和“质量”是企业生命线。农场公司认真贯彻落实省、市农委文件要求，结合养殖业发展实际，切实做好防疫消毒工作，制定出台相应的防疫方案，针对畜禽重大动物疫病，开展全场范围畜禽强制免疫，并对养殖场（户）和农贸市场进行全面消毒，确保养殖业健康发展。严格落实非洲猪瘟防控网格化管理，确保场域内不发生重大动物疫情。重点围绕养殖产品进行检测，并实地查看了生产档案、农产品追溯等工作。积极开展农产品质量安全专项检查，及时排查安全隐患。督促生产主体认真落实主体责任，执行生产记录制度，完善养殖用药档案，全面增强生产主体的安全生产意识。细化和完善应急预案，提高应急能力，牢牢守住防疫工作安全底线。定期在奶牛养殖场喷洒消毒剂

2021-02-23

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