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东辛以“订单牌”开辟水产营销新模式

随着近年来消费者对于水产品质量安全需求的日益提升，国内传统的水产供应链模式也正亟需革新与完善。东辛水产高度重视水产品供应链能力的打造，逐步构建产销一体的销售模式。为破解新冠肺炎疫情对水产品销售带来的不利影响，东辛科学研判市场形势，精准实施营销策略，充分发挥集体养殖和无药残产品优势，坚持“养好安全鱼、卖好安全鱼”策略，全面及时准确掌握市场信息，采取应对水产市场新模式，着力构建特色水产品订单销售新格局。加强与国内大型食品企业的沟通联系，多策并举推进保利保价合作，与与江苏博滔、济南老板恋上鱼等国内大型企业强强联合，于2020年和2021年以高于市场的价格签订700万斤鮰鱼订单协议。通过不断探索创新，东辛水产订单销售新模式已初具规模，特色水产品销售日益顺畅，产业转型升级步伐不断加快，消费需求逐步扩大，市场主体活力不断增强，为促进东辛渔业可持续发展奠定了坚实基础。东辛于2020年和2021年以高于市场的价格签订700万斤鮰鱼订单协议

2021-03-05
淮海米业安全生产管理措施常态化

淮海公司在安全生产的日常管理中，十分重视机械设备和生产流程中的安全管理工作，通过从细节入手，保持安全生产常态化管理的格局，促进了生产良性化地发展。制度完善重规章。公司制定了防尘、防火、防汛、熏蒸和意外伤害等应急预案，负责人持证安全生产管理。按照省级安全标准化二级标准落实好公司一系列的安全生产管理考核。安全设施配齐全。公司对高危岗位上的员工制订事故防范预案、设置技防人防措施的同时，通过培训合格持证上岗，配足劳动保护和安全防护工具，并标识各种警示标志，以防范于未然。安全教育强技能。做好员工对各个岗位的应知应会和安全教育培训工作，熟练掌握从事岗位的各项技术安全操作和管理工作，通过岗位竞技、学比赶帮和教育警示等措施强队伍建设。现场管理抓常态。公司建立定期、不定期现场管理检查，班组强化安全注意事项的接交工作，部门还通过日查、周检、月考核、季评审、半年、评比、年末总结等，抓绩效考核。

2021-03-05
东辛肉鸡产业逆势扬帆再起航

东辛农场公司东米肉鸡面对疫情反复、饲料原料价格激增、养殖各环节竞争激烈，养殖企业举步维艰，肉鸡产业面临严峻考验等不利因素影响，以管理保质量，以质量拓市场，为农场产业发展再作新贡献。东辛肉鸡坚持绿色发展理念，健全农产品质量追溯体系，对药物残留、饲料毒素、抗体水平全程监管，强化生物、食品、生产等安全防范，发挥连云港市农业产业化龙头企业信誉优势，坚持东米产品高品质的国际化检测标准，赢得苏北、鲁南更多出口加工企业的信赖。发挥基地规模化、管理标准化、质量品牌化优势，进一步与宿迁正大、山东太和等企业保持着良好的合作关系，巩固现有合作成果，不断开辟新的市场空间，以多方位的产业化延伸，化解生产经营风险，奋发有为、履职担当，以卓越的工作成效，谱写肉鸡产业高质量发展新篇章。肉鸡养殖

2021-03-04
东辛明确产业定位推动产业升级

东辛农场公司强化与地方政府及集团公司的对接，利用“十四五”发展规划及国土空间规划编制的契机，激活资源要素，优化产业布局，加大招商引资力度，提升农产品质量，推动经济社会高质量发展。东辛今年将进一步，做强做优做大现有产业，改造升级传统产业，整合优化产业链条，打造行业龙头企业、标杆企业，提高品牌引领力。积极盘活存量资源，提速培育战略性新兴产业，引导支持新兴产业集聚发展，强化创新载体，推进产学研深度结合，实现产业发展方式由资源要素型向科技引领型、生态优先型转变。以重大项目为突破口，争取综合性的产业扶持政策，形成新的经济增长点。进一步做好农场畜禽水产养殖疫病防控和农产品质量安全监管工作，规范防疫流程，强化源头管控，做好养殖环保治理，稳步推进龙头企业申报，宣传推行农产品合格证制度，通过制度建设和日常监管，确保农场区域畜禽水产品质量安全，推进养殖产业健康稳定发展。产业升级

2021-03-04

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