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东辛奶牛养殖瞄准新目标细化经营管理

东辛农场公司东旺奶牛围绕年养殖一场、二场、三场年奶牛存栏1万头、生产鲜奶2.5万吨、蹄病、乳房炎发病率控制在2%以内、奶牛21天怀孕率平均超过20%、成母牛淘汰率控制在22%以内、实现利润2500万元、鲜奶质量优于乳业联盟标准，优质奶达标率100%各项目标，全力以赴做好经营管理大文章。东旺奶牛大力塑造一支团结协作的管理队伍，带领员工养好牛、产好奶，与公司共进退，提升管理者思考和解决问题能力，营造和谐的发展环境。强化牧场内部管控，把好奶牛防疫关、材料进出关、制度执行关、财务审批关和员工考核关，推动全年的工作规范有序。高度重视安全生产，查找隐患、及时整改，签订安全生产责任书，做好三级教育培训，做到防火、防电、防交通事故，把好产品质量关、奶牛疫病处置关和机械设备运行关，把安全工作做细做实，确保全年生产无事故。加强环境卫生治理，确保牧场环境整洁常态化，协调对接惠丰生物肥料公司做好奶牛粪便资源化利用，推进奶牛粪便处理规范运作。全力做好奶牛三场二期工程建设，高质高效运行好牧场管理，为公司增产提效打下坚实基础。奶牛养殖管理

2021-05-07
东辛“做熟不做生”做大做强养殖业

东辛农场公司在产业发展中，坚持“做熟不做生”原则，着力做大做强水产、奶牛、肉鸡三大养殖业，围绕3+X产业体系稳扎稳打，深挖潜力，做强做大，实现农场公司经济和民生的全面发展。东辛加快提升水产养殖业核心竞争力，坚持以市场为导向，深化养殖结构调整，提高养殖产效，并积极对外整合资源，加快从资源经营到资本经营的转变，争取年实现国有利润超2500万元。推动奶牛养殖扩容增量提效，充分发挥国有组织化、规模化和标准化生产优势，深化对外合作，提升产能，力争今年底奶牛存栏规模超过1万头，打造成为年养殖效益3000万元的产业。肉鸡立足现有养殖资源，大力发展集体集约化、绿色生态和高效养殖，革新养殖模式，扩大养殖产能，力争全年出栏肉鸡1100万只以上，打造成为江苏省内规模最大、设备完善、养殖技术较为先进、示范引领作用显著的现代化生态绿色养殖场。深化与正大集团代养合作，落实与山东太和等国内大型食品加工企业保底养殖合作，力争全年实现利润2000万元以上。牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念，实施城镇污水处理、村庄环境治理、畜禽养殖粪便综合利用等项目，打造提升善后河绿色长廊、绿色通道和城镇绿化，推进美丽生

2021-05-07
淮海社区全力做好安全隐患排查工作

为了进一步加强辖区内安全工作，消除各类安全隐患，切实把党史学习教育和为居民群众办实事落实到日常工作中。连日来，淮海社区安委办通过巡查的形式，全力做好春季安全隐患排查工作。排查过程中，社区工作人员对居民区、餐饮店、日杂商店、超市销售点为主要检查对象，以灭火器的使用及放置，和消防通道是否通畅进行了重点检查。重点检查了消防器材的配备情况,工作人员叮嘱居民、商户们春季干燥风大容易引起火灾一定要注意安全防范。同时，社区工作人员入户走访看望独居老人等弱势群体，告诉他们有困难及时联系社区并提醒他们注意防火。社区工作人员一边排查隐患一边做好安全宣传工作，对发现的安全隐患及时督促整改、下发整改通知单，要求限期整改，将安全隐患消灭在萌芽状态，切实保障辖区内人民群众生命财产安全。通过此次排查，再一次敲响了安全警钟，淮海社区将不断加强安全排查，做到制度化，常态化，认真检查落实，确保辖区安全稳定，保障居民生活平安幸福。

2021-05-07
淮海米业增收节支助推产业提速增效

淮海米业公司认真学习贯彻十九大及十九届二中、三中、四中、五中全会精神，联系实际常态化开展“不忘初心，牢记使命”主题教育和解放思想大讨论活动。按照高质量发展和苏垦米业集团年度工作会议要求，大力推行精细化管理，在开源的同时，努力把节流摆上突出位置，实现稻米产业提速增效。把握稻谷仓储、粮食加工、销售物流等生产过程，从每一位员工的思想意识入手，把开源节流贯穿到每一个细节过程，进一步降低消耗、节约开支。通过主题教育活动和习近平总书记关于对节粮减耗等方面的有关论述，公司建立起主要领导挂帅，责任明确、分工协调、层层落实的开源节流工作体系。充分认识到开源节流、节本降耗对公司高质量发展的意义，让降低成本、增加收入，提升效益，保持高质量发展成为每一名员工的行动必备。充分调动广大员工的主动积极性，大力改进工作作风，让广大员工在提升工作质量与服务效率中崭露头角。

2021-05-06

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