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黄海：筑牢质量安全体系 “护航”现代农业发展

黄海分公司出台《农产品质量管理安全工作绩效考核办法》等系列文件，明确人员分工，加强业务培训，扎实推进质量管理系统、质量控制体系规范运行。这个分公司重抓各单位、部门主要负责人责任，将质控工作纳入日常考核重要环节，加大考核权重；在关键农时农事阶段实行“单列式”考核，加大奖惩力度，重奖重罚，对不达标的单位和个人坚决予以“亮剑”，确保质控工作的及时性、准确性、完整性和规范性。目前，黄海分公司全年麦稻两季累计完成信息录入32.9万条，第14、7、1等3个生产区、第1、30、49等16个大队信息录入“四性”执行走在兄弟生产区、大队前列。

2020-04-21
黄海: 让老年人精神文化生活更加丰富多彩

为丰富老年人文化生活，解决老年人生活上困难，近年来，黄海农场有限公司以抓好老龄工作、维护老年人合法权益、丰富老年人精神生活为重点，在全场形成“尊老、爱老、助老”的良好氛围。这个农场有限公司为丰富老年人的晚年业余文化生活，陶冶他们的情操，十分重视老年人工作，累计投资1000多万元建成文化广场，修建了老年活动中心，老年活动中心内设门球、篮球场地、象棋室、麻将室、乒乓球室、阅览室等，是老人们强身健体的好处所。使老年人的晚年文化生活丰富多彩，在该场形成一道亮丽的风景线。使老年人精神文化生活异彩纷呈，老年人通过参加各项活动，生活更加充实，发挥余热的劲头更足了。该场有限公司以“尊重、共享、和谐”为主题，在全场组织开展了老年人文化活动，成立了“夕阳红老年门球队”、“腰鼓队”、“老年大学”等组织。“夕阳红老年门球队”每逢节假日和集团公司组织的各种文化体育活动，这些老年人都积极参加农场公司组织的各种比赛、演出等活动。活动中，一声声铿锵有力的腰鼓声、喝彩声焕发出一颗颗不老的心，老同志开展的丰富多彩文化活动，在全场上下已形成和谐、健康、积极、向上、边学习、边交流、其乐融融的氛围，使老同志们领略到的是一种白发

2020-04-21
黄海：大力营造风清气正干事创业的从政环境

今年，黄海农场有限公司进一步加大反“四风”力度，不断深化整改措施的落实，下大力气整治“病树”“烂树”，保持反腐高压态势，努力营造风清气正的从政环境和政治生态环境，逐步形成不敢腐、不能腐、不想腐的有效激励机制。这个农场有限公司坚决贯彻执行中央八项规定，认真落实党风廉政建设责任制，重点针对干部选拔任用方面存在的“带病提拔”、说情打招呼、超职数配备干部等问题，彻底解决病根未除，提拔使用干部变异、变味等，以敬终如始的态度进一步贯彻落实好中央八项规定精神和集团公司纪委的有关规定，要求党员领导干部做到执行制度不变形、不变味、不变通、不变样，营造了党委清廉、干部清正、政治清明的良好政治新生态。此外，该农场有限公司从“一把手”做起，以上率下，加强教育，加大监督力度，要求党员领导干部做到政治上忠诚、作风上正派、思想上坚定、组织上真服从、行动上真守纪，在管好班子、带好队伍、做好表率等方面真管、敢管、常管，从根本上清除肌体上的毒瘤，帮助尽快恢复政治生态上的“健康”。

2020-04-21
黄海：出实招办实事求实效争当高质量发展排头兵

黄海农场有限公司按照开短会、发短文、讲实话、简办事的要求，以“转会风、转作风、促行政提速”为主旋律，目前，一股清新的“务实高效”之风吹进了全场各单位。由此带来的是该场各单位行政效能的全面“提速”。转会风，从“文山会海”中走出来，让干部腾出更多的时间下基层、“接地气”。今年，黄海农场有限公司本着尽可能压缩会议时间、规模，通过入户走访，知民情，解民意，干部下基层不扰民，不打招呼，不讲排场，耐心接待职工群众来信来访等，诚心实意地听取职工群众的意见和建议，了解职工群众生产生活中存在的困难，为制定切实有效的措施，掌握第一手材料，深入基层解决场域经济发展和民生问题。转作风，推行“一把手”问责制，切实以纪律约束促作风转变。为打造“效率最高、服务最优”的发展环境，这个农场有限公司切实转变干部作风，要求全体党员干部干实事，促经济和谐发展。在转作风过程中，干部要耐心接待职工“上访”，不断强化亲民意识，拉近与职工的心理距离，成为职工情感上的贴心人，利益上的代言人，把职工群众是否满意作为检验工作成效的标准，着力整治庸懒散奢等不良风气，坚决克服形式主义、官僚主义，以优良党风凝聚党心民心，带动政风民风。

2020-04-21

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