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东辛农场“简苏”牛奶京东京喜首秀20分钟成交破万单
6月25日晚8时,京东京喜采销连云港特色产品专场直播间迎来了一场销售盛宴。东辛农场的“简苏”牛奶在京东京喜首秀中大放异彩,仅用20分钟就创下成交订单量突破一万单的佳绩,刷新了品牌线上销售纪录。直播现场,冷链物流公司负责人陈涛走进直播间,为“简苏”牛奶的品质实力代言。他向超两万名在线观众详细介绍了东辛农场奶牛精准化饲喂、现代化养殖到国标生产的全产业链优势,期间播放了东辛农场自有牧场的生产场景,直观呈现牧场的生态环境和严谨的生产工艺。陈涛还展示了质检报告和优质牧场认证,郑重承诺:“我们建立了完整的质量管控体系,确保每一份产品都能以最新鲜、最纯净的状态送达消费者手中。”这一品质承诺极大地提振了观众对产品的信任。此次“简苏”牛奶京东京喜首秀的成功,不仅是单一产品的突破,更是东辛农场优质农产品借助电商新赛道实现品牌升级的生动实践。前期,冷链物流公司与京东京喜团队多次策划,创新推出单品与组合销售模式,满足多样化需求。直播间还设置了“苏超”门票、专属红包等抽奖环节,以多重福利吸引观众互动,有效提升了活跃度和转化率。陈涛表示,创新是制胜关键。商品销售不能简单模仿,而要打造具有独特竞争力的爆款产品。未来
2025-07-01
宝应湖农场:老厂房“破壳重生” 变身“咸鸭蛋梦工厂”
初夏时节,宝应湖农场一处红砖灰瓦的老厂房里,机器轰鸣声与工人的笑语交织。这座建于20世纪70年代的老仓库,曾因堆满草袋与防汛器材而闲置多年,如今却焕发新生,成为每天产出约6000枚油黄流心特色咸鸭蛋的“梦工厂”。“屋顶漏雨、墙皮剥落,老厂房曾是农场的‘鸡肋’。”宝应湖农场的老员工回忆道。作为农场的“老资历”,这座占地585平方米的厂房,曾默默承担防汛物资储备的重任。随着防汛设施升级,老厂房逐渐闲置,成了“沉睡的资产”。转机出现在2024年底。农场瞄准本地“水网密布、蛋禽成群”的资源优势,决定将老厂房改造成蛋品加工厂。从开展可行性调研到2025年2月敲定方案、3月动工,短短几个月,施工队敲掉霉斑墙体、加固承重结构,引入全自动清洗、腌制、灭菌设备。如今,车间内传送带载着鲜蛋穿梭,蛋香弥漫,老厂房的每一块红砖都在诉说着“跨界重生”的故事。“我们的鸭蛋选自宝应湖、高邮湖等湖区的生态养殖区,每枚都要经过光照验蛋、清洗。”生产主管孙强揭开腌制池的盖子,深色的卤汁中,上万枚鸭蛋正在“沐浴”发酵。传统工艺之外,厂房还配备了智能温控系统、真空包装灌装线等“黑科技”,后期还将增加溯源二维码,让消费者能查到
2025-06-30
滨淮农场鮰鱼销售首轮入账15万元
6月20日,滨淮农场养殖中心在连绵暴雨中迎来了首次鮰鱼销售的繁忙景象。捕捞工人熟练地将网兜沉入水中,随着渔网缓缓收紧,一条条活蹦乱跳的鮰鱼被捕捞上岸。年初,滨淮农场养殖中心调整养殖结构,将多个塘口达销售规格的鮰鱼集中出售,同时将规格较小的鱼苗统一迁移至7号塘继续养殖。经过3个月的精心投喂,塘内鮰鱼规格显著增长。恰逢市场行情利好,2.2~3.2斤规格的鮰鱼标货价飙升至8.8元/斤,养殖中心迅速响应,本次共捕捞出售鮰鱼1.7万斤,实现营收约15万元。捕捞现场,工人们有序协作,收网、分拣、称重、装车,一气呵成。这场雨中作业不仅是一次销售行动,更是缓解鱼塘养殖密度的关键举措。通过及时出售成鱼,有效降低了水体负荷,从源头规避了高密度养殖可能引发的水质恶化与病害风险,为后续养殖管理筑牢基础。“此次销售是市场研判与管理优化的结果。”养殖中心负责人表示,中心计划于7月初启动第二轮销售,并将此次经验延伸至黑鱼养殖。
2025-06-30
新洋农场:“一栽就管”筑牢丰产根基
稻浪初涌,绿意盎然。苏垦农发新洋分公司紧扣水稻早发争蘖壮苗目标,秉持“一栽就管”理念,因地制宜落实科学管护措施,全力构建高质量水稻群体,为秋粮丰收筑牢基础。在新中生产区12大队的水稻田里,机械插秧刚刚结束,工作人员迅速开展补苗作业。“秧苗移栽后,要及早查苗补缺。”新中生产区负责人李步春介绍,栽后一周内要完成全田匀苗补缺,确保每亩达到2万穴、基本苗数稳定在8万至10万株,优化群体结构。同时,农技人员及时做好叶龄标记和苗情追踪,掌握群体生长动态。水稻生长,水肥管理是关键。在新北生产区4大队的水稻田里,一架植保无人机正在作业,为水稻追施分蘖肥。“这是我们第二次追肥,为水稻分蘖补充营养。”4大队队长陈琪说。技术人员介绍,田里保持3至4厘米的水层,既能满足水稻水分需求,又能抑制杂草生长。为确保土壤肥力充足,分公司科学制定施肥方案,根据不同田块的肥力状况,精准施用基肥和分蘖肥。同时,采用浅水灌溉技术,营造舒适的“小气候”。此外,分公司还及时搭建腰埂,开好丰产沟,确保排水畅通,提升稻田抗灾能力,并抢抓时机开展化除作业,全方位保障水稻稳健生长。
2025-06-29
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