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  • 淮海农场:探索“青春直播力”赋能产业振兴新路径
    8月10日,江苏农垦淮海农场直播运营团队迎来第271场直播。这支由“95后”“00后”青年员工组成的队伍,正以电商直播为支点,推动特色产业升级,在江苏农垦现代农业转型浪潮中开辟出一片“云端新田地”。从“一无所知”到“账号冷启动”的探索。2024年初,淮海农场从农技员、会计、管理员等岗位选拔20余名青年志愿者组建直播团队,各部门协同推进电商销售平台搭建,定期邀请鹤鸣亭等本地知名直播运营专家开展技能培训,内容覆盖短视频制作、粉丝运营等全套知识。前期面对设备匮乏、话术生疏、镜头恐惧的困境,团队从“模仿”起步,用三脚架固定手机替代专业设备,观摩头部农产品直播,拆解话术结构,编写出淮海自有羊肚菌、红薯粉丝的直播脚本。尝试在田间、加工车间等场景轮换,逐步固定不同产品销售转化率高的直播场景。通过试播数据的考核,最终选拔出8名核心主播以及配套的场控等人员,青年员工不但在各自岗位上尽心尽责,他们的创新力也在直播中持续迸发。从“执行者”到“主导者”的担当。淮海农场摒弃“老带新”模式,成立青年员工全权主导的直播团队,赋予其选品定价、场景设计、营销策划的全链条决策权,仅设定产品品质、违规风险等底线要求,不干预
    2025-08-14
  • 凯惠电力:资质升级赋能“走出去”战略加速
    继2024年完成输变电工程专业承包贰级资质升级后,凯惠电力公司今年在施工资质领域再获重大突破——承装(修、试)电力设施许可等级由“四四四”跃升至“三三三”。这一升级不仅是凯惠电力实力的象征,更是其“走出去”战略的关键一步。为达成升级目标,凯惠电力第一时间成立专项工作组,逐条拆解任务清单,明确各部门职责与时间节点,形成闭环式推进机制。从政策解读到条件评估,从材料筹备到申报跟进,每一个环节都精准把控,为升级工作提供了坚实的组织保障。同时,公司系统梳理人员资质、项目业绩、设备资产等关键佐证,以扎实案例充分展现技术积淀与服务水平。资质升级的背后,是凯惠电力全员能力提升的热潮。公司以资质标准为导向,组织技术骨干开展集中培训与实操演练,打造出一支能打硬仗的“尖兵队伍”。在中交项目现场,团队凭借园博园配电项目的成功经验,科学应对高温天气,合理调整施工时段、优化人员调配,让工程进度、资料梳理、停送电流程等环节紧密衔接、高效运转。尽管烈日炙烤,工期却未受影响,且安全零事故,赢得业主单位高度赞誉。项目负责人刘伟表示:“7月底进场至今,75%的电缆铺设已完成,8月下旬有望如期完工。”与此同时,南通市海门区立
    2025-08-14
  • 黄海农场:创新“真功夫”撬动“半年红”
    今年以来,黄海农场深入贯彻集团公司“一核双擎”战略,以科技创新为引擎,以全产业链建设为抓手,上半年,完成全年营收目标的52.1%,利润较去年同期增长122.56%,完成考核利润的70.08%,实现了时间过半、任务过半的阶段性目标。科技为笔,鲜食玉米跻身“新增长极”。作为农场产业转型升级的核心抓手,鲜食玉米产业上半年实现从0到1的突破,构建起“种植+加工+销售”一体化全产业链体系。规模化推进500亩优质甜糯玉米标准化种植基地建设,投入科研资金183万元,牵手省农科院、产研院等,成功推出12个鲜食玉米新品种试验种植,实现亩产达2500斤以上,并获批1项专利和食品生产许可。加工端投资近千万元的现代化生产线于6月底如期投产,实现从采摘到加工2小时内完成的锁鲜奇迹,设计产能日均加工鲜食玉米8万穗,可年产真空锁鲜玉米300多万穗,辐射带动1500亩种植基地,为农场产业转型升级注入强劲动力。盘活资产,搅动经济发展“一池春水”。农场通过系统性施策实现了国有资产保值增值与绿色产业升级的深度融合。林业产业重组则坚持生态资源与经济效益统筹兼顾,对标市场需求,优化品种布局,上半年更新防护林180余亩,栽植无絮
    2025-08-13
  • 苏垦渔业:科技引领多元布局 市场驱动效益攀升
    今年上半年,苏垦渔业紧扣集团公司部署要求,秉持“市场为先、科技领先、治理创先”的发展思路,科学规划、精准施策,在科技研发、市场营销、管理优化等核心领域集中攻坚,顺利实现“时间过半、任务过半”的经营目标。技术迭代引领产业升级。持续攻坚种苗研发,联合科研力量开展核心技术攻关,南美白对虾、罗氏沼虾、甲鱼等种苗繁育项目取得突破性进展。大力推进品种优化,发展黄颡鱼、鲥鱼等特色淡水品种,探索石斑鱼、斑节虾、马友鱼等海水品种养殖,构建“淡水+海水”的多元化养殖布局。加速推动智慧转型,全力推进设施渔业项目,引入智能料仓、无人机、远程智能增氧等先进设备,搭建一体化智慧渔业管理平台,提升生产全流程的智能化管控水平。品牌营销激活市场动能。争取订单稳效益,与“鱼酷”“老板恋上鱼”等餐饮连锁企业达成深度合作,签订鮰鱼订单1080万斤,创新采用“保底价+市场价”的动态定价模式,筑牢销售与效益基本盘。优化结构保效益,灵活调整销售策略,科学优化存塘商品鱼结构,通过错峰上市缓解供需压力,在供应空档期精准组织外购,实现跨周期稳定供货。开发产品增效益,开设线下品牌旗舰店,重点开发对虾、鮰鱼、罗氏沼虾、小龙虾等深加工系列产品
    2025-08-13
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