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大华种业前三季度交出亮眼成绩单
大华种业聚力补品种短板、强基地优势、破市场难题,顶住上半年水稻种市场结构调整巨大挑战,经济效益延续去年以来良好态势,实现较快增长。1-9月,种子销售量、营业收入、利润总额同比增长分别为23.3%、19.7%、43.6%,效益指标完成去年全年指标的80%以上,重点经济工作取得明显进展。补品种短板,锻造企业核心竞争力。自主研发成果亮眼,前三季度,大华种业共有8个自育新品种通过审定,13个品种进入生产试验。合作研发取得突破,初步组建生物育种团队,与多家高校院所开展种性改良攻关,完成武香粳9050、矮丰80抗除草剂改良,苏香粳1785、沪软1212抗稻瘟病改良,推动水稻品种升级迭代。投资扩建南繁育种基地,与海垦南繁集团建立战略合作,致力打造生物育种创新与合作平台。全面落实品种经营权投资管理新机制,组建品种开发团队,广泛前置考察省内外品系,已引进和可望近期完成引进的新品种超过10个。强基地优势,巩固特色核心优势。落实集团公司杂草稻三年综合防治歼灭战任务部署,扩大光选机投资应用率,实现红米稻比例控制在万分之一以下目标。忠实履行国有种企稳种保供社会责任,夏收期间千方百计扩增麦种收获面积,在稳步推动质
2023-10-11
苏垦农发:握指成拳协同监督提质效
今年以来,苏垦农发纪委坚持系统观念,聚焦自身建设,探索创新监督方式,推动各类监督联动,构建形成横向联动、纵向贯通、高效协同的监督工作格局,努力实现监督质效最大化。同频共振,深化监督联席会议机制。聚焦发挥公司党风廉政建设和反腐败工作协调小组作用,推动以党内监督为主导、各领域专责监督有机贯通、系统集成、协同高效。推动召开公司党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议,会同子公司纪委负责人研究制定《公司2023年协同监督工作计划》,明确公司纪委与所属纪检机构纵向一体化协同监督任务4项、公司纪委与总部部门横向一体化协同监督任务9项,引领各业务监督部门同题共答、同向发力,形成“1+1>2”的监督成果。横向协同,凝聚业务部门监督合力。聚焦公司重大决策部署,找准找实监督切入点和着力点,凝聚精准监督合力,提升监督质效。苏垦农发纪委办公室联合经营管理部、种植业管理中心等业务部门开展了大豆玉米带状复合种植、杂草稻综合治理、一体化协同发展试点工作、“三夏”安全生产等协同监督。今年截至目前,累计发现问题9项,提出整改建议12条,有效推动了公司重大决策部署落实;聚焦“双交办双报告”事项整改,发挥业务部门专业优势,会同
2023-10-11
“东辛”牌水产品走进省政府机关食堂
金秋十月、丹桂飘香,在这丰收的季节,一辆满载着“东辛牌”水产品的鱼车缓慢驶入了省政府机关大院,这标志着东辛水产在品牌建设方面走进新征程,迈向新台阶。为做好东辛“特色水产品”文章,在江苏省政府办公厅的全面协调下,东辛水产积极对接,在省政府机关食堂成功搭建江苏农垦东辛农场水产公司特色水产品展示暂养区。斑点叉尾鮰、鲫鱼、草鱼、甲鱼、鳜鱼等东辛特色水产品走进省政府机关食堂,走上省领导餐桌,充满活力、新鲜美味的鱼儿得到了广大关注及一致认可,取得了丰硕的对接成果。此次“东辛”牌水产品走进省政府食堂,既是对东辛水产品质的高度认可,也是对国有企业社会责任的充分肯定。国有品质经得起消费者考验,东辛水产有信心、有能力向社会提供绿色、优质与健康水产品。东辛水产也将以此为契机,不负领导嘱托与信任,持续秉承“自然、绿色、环保”的宗旨,践行“品质源于自然,质量源自管理”的健康养殖理念,健全水产品质量追溯体系,全面推进水产的高质量、可持续发展。
2023-10-10
东辛聚力稳优补再迈新征程
集团公司第二次党代会闭幕后,东辛农场公司迅速掀起学习贯彻集团公司党代会精神热潮,在深刻领悟党代会精神实质的基础上,结合东辛发展实际,提出紧紧围绕“稳优补”三字方针,坚持不懈稳住产业基本盘、优化管理强内功、补强补齐产业链,为集团公司实现“打造现代农业航母”达成“双百双千”目标和建成“强富美高”现代化垦区宏伟蓝图贡献东辛力量。稳住产业基本盘。养殖业是东辛传统产业也是支柱产业,促进水产、奶牛、肉鸡产业健康稳定发展尤为重要。水产、奶牛、肉鸡在面对养殖成本大幅提升、销售市场疲软乏力双重影响下,水产公司加大对虾育苗规模,开展甲鱼养殖试验,推进鮰鱼订单销售,与知名企业拓宽合作,东辛牌烤鱼预制菜已成功进入市场,深受消费者喜爱。奶牛养殖企业主动向管理要效益,做好奶牛科学饲喂、疫病防治、繁殖繁育关键环节,鲜奶质量实现质的提升,在第十四届中国奶业大会上,东旺奶牛养殖公司养殖一场、二场获评最高等级S级奶牛场。东米公司在肉鸡市场竞争日益激烈的大环境下,坚持市场导向、加强对外合作,与正大集团、山东盛合集团深化战略合作关系,实现优势互补、合作共赢。优化管理强内功。下好产业高质量发展这盘棋,必须要优化管理苦练内功。东
2023-10-10
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