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宝应湖打响人机协作调粮“大会战”

稻穗压弯腰，稻谷堆满仓。“三秋”战场上一粒粒金黄的稻子颗粒饱满，一辆辆运粮车满载而归，宝应湖田头、场头、烘干线等处处呈现出金秋十月稻谷飘香的喜人景象。10月23日，苏垦农发宝应湖分公司共和生产区槽坊场头一派热闹的繁忙景象。场头上铺满了稻子，工作人员拿起水分测量仪，随机抽取粮食、现场查验水分。这边水分检验达标，那边就开始了人机运粮“大会战。”伴着隆隆轰鸣声，装载机、拖拉机齐上阵，它们挥舞着铁臂将稻谷装满前铲，原本平铺的稻子从四面八方聚拢来，不一会儿便以少积多堆积成一座座小山。三名工人师傅挥动着手中的扫帚把散落的稻谷齐刷刷地汇聚到一起。运粮车上，满满的稻谷从铲车上倾斜而下，运粮师傅快速用铁耙把稻谷摊平。秋收工作开展以来，为保障粮食安全，宝应湖充分发挥场头粮食周转作用，通过有序登场、摊晒、调运、烘干等工序提高稻谷品质。“今年共和生产区共有水稻1.76万亩，截止到今天已收割5000余亩，我们将通过抢时争早推进基地粮食应收尽收、颗粒归仓，坚决扛牢粮食安全重任。”共和基地负责同志介绍说。据了解，宝应湖分公司共投入160余台收割机进行抢收工作。经过广大干群的团结奋战，当前在田水稻已收割1.3万余亩，

2023-10-24
淮海开展“秋田农趣悦享丰收”青年员工农耕体验活动

秋日暖阳，春种秋收。为进一步体现淮海“农耕文化”理念，让青年员工在体验农耕、动手实践的过程中，收获丰收的快乐，感受农耕文化的魅力，弘扬新时代劳动精神。10月22日上午，农场公司工会联合团委在资源中心开展农耕文化体验活动——采挖红薯，现场共有33名青年员工参加。上午9点，青年员工领取镰刀、铁锨、箩筐等农事工具，纷纷来到资源中心的红薯田间等候采挖。在工作人员对大家进行了实践操作的示范指导和采挖技巧及注意事项后，为便于提高工作效率，大家以单位为单元，划分了几个竞赛小组，在红薯田里开始了一场热热闹闹的“趣味挖红薯”劳动比赛。采挖现场，大家在忙而有序的竞技过程中“你追我赶”，在谈笑风生中手脚不停，并在大家好不乐哉的体验中，找到了劳动的辛勤和快乐。“社区的同事已经挖了第二筐了，我们得赶快加油……”物业青年吴蓉蓉瞥了一眼别的小组，立刻鼓励起小组成员来。“我们组挖的红薯又大又圆，煮起来肯定很好吃……”机关青年郁浩然用他特有夸张表情笑哈哈地对组员说。“他们要追上来了，大家手头要快点哈……”汪海亮虽然汗水已经浸透他的衣身，但还是鼓励着大家。红薯现场，割藤的、挖土的、采摘的、拎筐的，大家心往一处想，劲往一处

2023-10-24
南通：聚焦“财”能防风险

苏垦南通公司坚持“稳增长，提质效、防风险”的主基调，充分发挥财务管理在风险防范中的作用，切实提升资金效益和效率，加强内控管理，推进公司高质量发展再上新台阶。项目开发“去风险”。南通苏垦物流项目开发涉及多项财税政策，公司深入了解适用于自身行业的政策，保证合规的同时最大限度享受政策红利，对参股企业加强财务监管，及时掌握参股企业的财务数据和经营情况,更好防范投资风险，切实保障公司利益，充分整合公司资源，构建公司发展的长期战略格局。资金回笼“提效率”。加快资金回笼速度，强化资源统筹，2023年上半年及时收回各项垫支费用累计972.79万元，与2022年相比，各项垫支的费用提前1-2个月回笼，缩短公司资金流转周期，提高资金使用效率，强化财管监督效能。内控完善“补漏洞”。根据集团公司要求对内控制度进行重新修订，进一步优化内控体系;加强对内控制度的培训引导，共同营造“人人学内控，人人懂内控，人人参与内控，人人执行内控”的良好氛围；对内部控制体系的建设情况和执行情况开展自查，以内控有效执行为切入点，让制度“细”起来，让执行“动”起来，不断健全完善内部控制体系，为公司可持续发展保驾护航。

2023-10-23
东辛：纪委靠前监督保障秋粮颗粒归仓

金秋时节，苏垦农发东辛分公司本部水稻陆续成熟进入收割期。金色的稻浪随风起伏，空气中弥漫着阵阵稻香，一片丰收的喜人景象。为推进水稻收获工作顺利、高效完成，确保秋粮颗粒归仓，东辛农场公司纪委提早谋划，科学制定秋收工作监督方案，细化工作措施。采取“四不两直”监督方式，纪委成员分区包片，靠前监督，踏查收割地号，根据实际收割情况开展现场监督。引导基层单位管理人员树立“适时收获就是增收，降低损失就是增产”思想，因地施策，合理确定收获时间和收获顺序，在坚持作业质量和标准、降低收获损失的基础上，全力加快收获进度，做好安全监督。

2023-10-23

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