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  • 宝应湖:“三到位”迅速行动积极应对低温灾害天气
    为切实防范近期低温灾害天气,宝应湖快速反应、迅速行动,通过组织部署到位、田间排水到位、群众关怀到位“三到位”措施,确保场内干群安全过冬、温暖过冬。组织部署到位。12月12日晚上九点多,农场公司行政办公室紧急发布《关于做好大风降温降水局地冰冻影响防范工作的紧急通知》,得到了各单位负责人的积极响应。通知对近期寒潮天气提前预警,要求各单位做到强化责任落实,对可能出现的灾害做到早预判、早防范,分业分类精准施策,畅通信息报送;加强监测预警,强化重点地区、重点作物、重点时段监测,宣传引导群众主动避灾、科学防灾;科学有效应对,围绕种植业、畜禽生产、水产养殖、农机作业、工程建设、弱势群体等六个方面强化保障。田间排水到位。12月14日中午,三生产区三队二区五号田里,四名工人身穿雨衣和胶靴,手拿铁锹正忙着排水降渍,他们顾不上身上的雨水和汗水坚持挥锹战斗。这样的场景在全场各生产区同时进行着,一生产区5个大队21人、二生产区3个大队15人、三生产区4个大队20人、四区4个大队25人,共和基地一区27人、二区31人,100余名管理员、工人齐心协力奋战在清沟排水第一线。他们用辛勤劳动保障了在田麦苗安全。群众关怀到
    2023-12-15
  • 岗埠:​文明同行绘就幸福画卷
    近年来,岗埠农场公司深入学习党的二十大精神,紧紧围绕建设美丽幸福新岗埠为目标,在新时代精神文明创建工作中坚持硬件抓建设、软件抓管理、载体抓活动,使社会环境更加宜居和谐,职工群众幸福感、获得感和安全感稳步提升。多次获“江苏省文明单位”“连云港市文明单位”称号,职工书屋被中华全国总工会授予“职工书屋示范点”等荣誉称号。打造多元文化阵地,实现文明实践全覆盖岗埠农场公司认真谋划、精心组织,扎实做好文化阵地建设工作,逐步构建起逐渐完善、覆盖全民的公共文化设施网络。创建职工之家,建成集培训、学习、健身、创作等多功能于一体,内设道德大讲堂、棋牌室、健身室、电子阅览室、书画创作室、廉政文化展览馆、职工书屋等多场所的“全国模范职工之家”。建设文化广场,加强镇区振兴广场建设,配套群众大舞台、门球场、篮球场、羽毛乒乓球馆等,并在每个居民点建设休闲广场急配套健身器材,使职工群众闲暇之余有去处。夜幕降临,职工群众不约而同地聚集在广场上,扇子舞、广场舞等各类舞蹈摆开场地,人们随着音乐欢快地舞动。网红直播、群众点唱、戏剧戏曲轮番登场,歌声、笑声此起彼伏,让农场的夜晚变得更加丰富多彩。建成一个新时代文明实践所、六个基
    2023-12-15
  • 苏垦大米质量追溯系统在首届“APEC粮食产业数字化和创新技术研究与经验交流研讨会”被作为案例范示进行分享
    12月3至5日,由国家粮食和物资储备局科学研究院主办的首届“APEC粮食产业链数字化和创新技术研究与经验交流研讨会”在杭州成功举办。由苏垦米业共建的南京财经大学现代粮食工程与营养健康产业学院将“苏垦大米质量追溯系统”作为“粮食产业链应用数字化和创新技术的案例范示”在大会作专题分享。本次会议旨在加快APEC经济体粮食产业数字化转型和创新技术推广,落实《APEC面向2030粮食安全路线图》中相关行动目标,保障APEC区域粮食产业供应链安全。来自于澳大利亚、中国、韩国、新加坡、美国等APEC经济体,国际标准化组织(ISO)、联合国世界粮食计划署(WFP),以及瑞士等其他经济体的19位粮食数字化和创新技术领域专家作专题分享。苏垦大米质量追溯系统从2008年开始建设,是首批国家质量追溯示范项目,2016年升级为“农产品全程质量控制系统”,将江苏农垦全产业链纵向一体化经营的关键质量控制点,实现信息化和数字化管理,充分发挥了江苏农垦组织化、规模化和标准化的优势,提高了管理效率和食品安全保障能力。未来,苏垦米业将持续优化质量追溯系统建设,协同种子研发、农资供应、农业种植、粮食仓储加工,一体化推进农产品
    2023-12-14
  • 临海:强化审计助力管理提升
    临海农场公司紧紧围绕年初提出的“质量管理提升年”要求,强化审计监督,防范经营风险,补齐管理短板,取得明显的工作成效,高效的审计监督,为临海农场公司高质量发展保驾护航。建标立制促管理。为进一步规范管理,加强内控制度执行,根据公司生产经营特点,有针对性地重新编排和修订了内控制度。以公司审计牵头,制定和出台“改革与发展实施意见”、“单位、部门月度考评办法”等制度,对各单位与各部门提出具体经济发展目标和工作任务,细化工作职责,建立权责清晰、奖罚分明的绩效考核体系。强化考核结果运用,考评分数月度薪酬和年终绩效双应用。经常体检抓整改。公司审计部动态开展审计监督工作,对单位和部门的指标任务完成情况、财务预决算执行、内控制度执行情况以及资产库存进行全面的检查,全年共查出了54条问题,提出的39条建议都落实了整改,达到以审促改、以审促建、以审促治的综合效果。同时对审计整改“回头看”问题实行动态跟踪,推动问题真改实改,其中渔场公司资源管理不力问题得到彻底整改,2021年、2022年拖欠鱼塘租金550多万元于2023年初全部收缴到位。聚焦重点保安全。聚焦重点项目工程建设,严控质量细节,确保工程进度,助力工程
    2023-12-14
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