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江心沙：师徒结对“传帮带” “双导双优”竞相长

“能获得本年度的优秀学员，我感到很荣幸，感谢‘双导师制’，让我迅速成长起来。”“当我得知获评优秀导师，第一反应是扪心自问，我真的做到传帮带了吗？我尽责了吗？还有什么做得不足够的？”……开年第一天，江心沙开展“双导师制”交流研讨会，年前获表彰的优秀学员代表、苏垦农发分公司青年职工王枫和优秀导师代表、农场社区管委会老职工蔡为群分别这样感叹道。近年来，江心沙农场公司党委以能力和业绩为导向，结合个人专长，在青年员工成长的各个阶段分别设计不同形式、不同层次的激励方式，帮助其尽快熟悉环境、快速进入工作状态，更好提升工作质量，助推江心沙高质量发展。多对一精准“滴灌”。为新入职员工分配两名导师，一名负责辅导政治素养，一名负责传授专业技能，并签订师徒协议。通过此举加强沟通和交流，结合工作实际需要，开展有针对性的指导和帮扶，切实为新员工的成长赋能。师徒间签下的不仅是一份协议，更是一份沉甸甸的责任，一种信念。双方在良性互动和工作实践中认真履行这份庄严的承诺。通过制定“传帮带”责任和任务清单，师徒围绕各自的责任和任务，制定工作计划，逐项进行落实，确保“传帮带”师徒结对活动有时间、有内容、有步骤、有质量地开展，

2024-02-20
苏垦农发白马湖分公司农业中心组织开展踏田检查

开工即满弓，2月18日，节后上班第一天，苏垦农发白马湖分公司农业中心迅速从“假期模式”切换到“工作模式”，组织技术人员开展踏田检查，确保人到岗、心到位，推进农业绿色高质量发展。当前，随着气温回升，小麦进入返青期，生长发育速度快，正是加强田间管理、促进苗情转化、奠定丰产基础的关键时期，也是病虫草害迅速发展时期，为确保小麦稳健生长，各位技术人员深入各个生产区，准确掌握小麦病虫发生动态，做好发生情况调查分析，结合田间调查信息，指导开展预防和统防统治，提高小麦病虫草发生情况及防治技术知晓度，营造良好的防治氛围。同时，因苗施策，精准管理，强化对小麦病虫草害的监测，为防治决策提供科学依据。

2024-02-20
苏垦健康传达贯彻集团公司对标一流暨作风建设会议精神

2月19日，苏垦健康召开专题会议传达学习集团对标一流暨作风建设会议精神。会上，各部门负责人就会议精神结合部门情况进行座谈分析。大家纷纷表示，集团公司在开年召开会议意义重大，深感发展与挑战并存，压力与动力相容。会议要求，全体干部职工要立即从假期模式调整为工作状态，要以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，全力以赴投身到各项工作任务之中。围绕集团第二次党代会和2024年工作会议精神并结合本次会议提出的目标任务，迅速制定苏垦健康2024年工作要点和任务分解责任书，并积极推动落实。以上市公司的标准和要求来开展工作，进一步扩大规模，做好品质，以3个亿的营业收入及3000万的利润指标作为奋斗目标，全方位对标一流，查找短板，补齐弱项，努力实现高质量发展，为集团公司实现“双百双千”目标和打造千亿级现代农业航母作出贡献。

2024-02-19
岗埠学习贯彻落实江苏农垦对标一流暨作风建设会议精神

2月19日，岗埠农场公司在职工之家大会堂组织召开会议，专题学习贯彻落实江苏农垦对标一流暨作风建设会议精神。会议传达集团公司吴书记在对标一流暨作风建设会议上的讲话精神，《关于扎实开展“对标一流、争先进位”行动的实施意见》《关于进一步激励干部担当实干的若干措施》《关于进一步推动人才工作高质量发展的若干措施》等文件精神。就学习贯彻落实江苏农垦对标一流暨作风建设会议精神，会议强调，一是围绕2024年重点工作，抓好贯彻落实。各单位、部门要围绕年度目标，进一步细化举措，排好时间表，明确责任分工。要聚焦农业生产、产业发展、项目建设、社区治理、党建等重点方面，进一步梳理细化目标任务。二是要围绕对标一流，做好争先进位。要清醒地认识自身不足。对标一流要自上而下，农场层面要对标一流，各条线、各单位部门、生产区、大队也要各自找准对标目标，掀起学习先进，争创一流的浓厚氛围。三是要围绕转变作风，担当作为。干事创业关键在人，集团出台的一系列措施办法，为人才引进、大胆创新、敢为敢干提供了制度保障，解决了后顾之忧。各单位、部门一定要在思想上，摒弃“守摊子、老思路、等靠要”，做优现有产业；要解放思想，拓展新兴产业。在行动

2024-02-19

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