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新洋农场有限公司强化建筑工地安全检查

为切实做好建筑工地安全防范工作，最大程度减少安全事故的发生，进入4月份以来，新洋农场有限公司突出问题导向，开展建筑施工领域专项整治。公司安委办和资产经营部组成联合检查组，深入到在建项目工程、道路工程、各居委会范围内的拆除施工、房屋翻盖等，开展地毯式排查。突出施工现场管理，检查项目经理、安全员、项目总监、监理员到岗及履行安全职责情况。要求工程建设各方面主体全面压实主体责任、高度重视防范工作，做到思想到位、责任到位、措施到位、保障到位；严格落实值班制度，保证通讯畅通；建立健全各类应急预案，密切关注天气预警，合理安排工期；强化隐患排查，抓好塔吊、脚手架、安全网、防护栏、支模架、工棚等危险源头的安全防控工作，及时发现和消除安全隐患，确保工地安全生产形势稳定。还开展了建筑工地施工扬尘专项整治，将施工扬尘治理作为日常工作常抓不懈，健全监督管理机制，推进企业建立健全施工扬尘治理管理体系。在专项整治中，检查组督促企业加大对施工人员的安全生产教育培训，强化从事起重机械等设备操作和其他危险性工作作业人员的安全培训，提高安全意识及个人防护、救护的基本知识和技能。做到三个“一律不开工”，没有施工许可证一律不开

2020-04-27
新农35千伏变电站正式开工

4月26日，新农35千伏变电站工程项目举行开工仪式。新洋陈守军、潘元海、仰海洲、田峰秀、陈占荣等领导，射阳县供电公司总经理王爱军、副总经理王立成以及相关单位负责人参加。陈守军、潘元海表示，变电站工程项目的开工建设是推进高标准电网改造工程的关键。自电力资产移交协议签订以来，双方共同致力于为场域内企业和居民提供国家电网的专业化服务，在工作中始终保持着良好的沟通与合作，尤其是高起点、高标准实施农场电力规划进程与农场的发展规划相一致。同时，在项目建设过程中，农场将继续做好项目协调相关工作，确保工程项目安全、有序、高效推进。王爱军表示，供电公司与农场长久以来和谐相处、互利共赢。供电公司严格按照资产移交协议中的相关内容，切实履行管理服务职能，扎实做好农场生产生活供电服务和保障工作，高效推进电网改造工程建设。希望在变电站项目的建设过程中，农场继续给予大力支持，争取早日投运。据悉，新农35千伏变电站今年4月份开工建设，预计12月底投运，占地2512平方米。本期新建容量为20MVA主变2台，35KV出线2回，10KV出线12回，项目总投资1992万元。高标准电网改造项目进一步理顺了农场电力管理体制，届时

2020-04-27
新洋民生工程建设不停步

新洋农场有限公司一手抓疫情防控、一手抓复工复产，加快推进民生项目建设进度，促进城镇功能提升，为职工群众创造更加优美宜居的生活环境。明确责任，落实任务。围绕2020年民生工程目标任务，认真统筹安排，全力推进项目建设。各相关责任部门、有关单位将目标任务细化、量化、具体化，分解落实到人到岗。及时协调，加快建设。推进项目前期准备工作，明确工作时限，细化到节点。对已开工的项目，紧抓项目施工的黄金季节，集中时间、集中力量，在保证工程质量的前提下，赶工期、抢进度，确保项目顺利施工并圆满完成建设任务。强力推进，加大督查。采取定期督查和重点督查相结合的方法，及时发现和解决工作中遇到的困难和问题，建立动态跟踪检查督促通报制度，把督查工作的过程变成推动工作落实的过程。规范管理，确保质量。全面规范项目建设程序，加强民生项目建设日常监管，狠抓安全措施落实，严把工程质量验收关。通过以上举措，该农场民生工程进度不断加快，建设质量得到了有效保证。(图为该农场纬三路民生项目建设现场）

2020-04-27
东辛严把春季工程质量进度关

东辛农场有限公司抓住复工复产后有利气候条件，全力加快各项在建工程推进速度，建立完善各项管理制度，把工程质量挺在第一位，确保各项工程合格率达百分之百。东辛把各项工程的工作重心放在质量管理上。在建立健全质量管理组织的基础上，强化工程质量追溯，健全质量责任制和考核机制，把质量追溯贯穿于施工的前、中、后全过程，细化质量考核标准，突出量化，全面推行质量管理实名制，按照“谁施工谁负责、谁管理谁负责”的原则进行划块管理，杜绝在工期紧张、人员分散的情况下，出现质量问题失察事件发生，确保施工质量处于可控状态，做到有问题有下家，有责任有追究。完善质量管理网络体系，严肃工艺纪律，严格施工程序，完善检查措施，落实责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。（工程质量监管）

2020-04-27

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