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东辛分公司开展植保机械检查

照农发公司赤霉病防治专题会议布置要求，4月4日，东辛分公司开展植保机械检查工作，本次检查针对本部10个生产区所有参与分公司作业的植保机械，重点检查植保机械桁架摆动性、喷药均匀性、喷头雾化及防滴性能等。各生产高度重视本次检查工作，为保证检查效果，提前组织了自检，并通知农机户统一集中相关机械，药箱内提前加好清水，大大的提高检查效率。本次检查工作持续4天时间，做到台台过堂，每一台植保机械都进行清水试验，对不符合要求的机械及时提出整改意见，要求限期整改，共计检查整改植保机械（包括植保无人机）130余台。每一台植保机按照型号、出厂编号对应机主姓名都进行了内部编号，并将制作好的编号张贴于植保机械的显著位置，便于区分、辨别、可追溯，有效的保障了小麦赤霉病防治质量与防治效果。

2020-04-28
东辛分公司开展安全生产隐患大排查、大整治工作

近日，为全面落实省部委、集团公司及农发公司相关文件精神，认真吸取“3.21”重特大事故教训，举一反三，引以为戒，分公司安委办在分公司范围内开展安全生产隐患大排查、大整治工作，坚决防止各类生产安全事故发生。此次检查由东辛分公司副总经理、工会主席陈跃武带队，通过为期3天的检查，详细了解当前分公司安全生产存在的各类问题隐患，共检查出安全隐患24处，总结安全风险3项，现场下发整改通知书24份，责令其限期整改，消除隐患，降低风险。居安思危，树立安全发展理念。陈跃武指出，“安全第一，预防为主”是分公司安全发展方针，安全生产工作必须放在突出的位置去重视。在当前安全生产工作的关键时期，各基层单位、职能部门都要居安思危，未雨绸缪，狠抓落实。各单位要严格按照分公司要求，落实好责任制，实施分级负责，齐抓共管，确保安全生产工作力度大，问责原则强。要结合实际，创新管理，要将抓结果变为抓过程，抓事后变为抓预防，抓粗放变为抓精细，以管理上的严、细、实，为分公司安全发展提供有力保障。

2020-04-28
东辛咬定全年目标再抓实再推进

东辛农场有限公司在一季度实现“开门红”的基础上，紧紧咬定全年目标任务，认真对照目标找差距，强化督查考核，做到各项工作再抓实、再推进，做到防疫和生产两不误、两推进。东辛要求各单位对一季度生产经营目标和工作任务完成情况进行“回头看”，查找不足，分析原因，落实整改。对照年初既定目标和农场公司下达的经济责任制，进一步细化分解任务和措施，认真梳理排定责任清单和时间表，坚持任务导向，强化责任落实，扎实推进各项工作开展。考评办加大考核力度，从严把关，认真督查，特别是加大对农场公司上半年重点工作推进落实情况的考核督查，做到真考核、严考核，考出成效，推动工作。各单位部门要按照制定的内部考核办法，加强内部考核，严格奖惩兑现，确保各项工作落到实处。（全面推进工作落实）

2020-04-28
东辛建筑安装积极拓市场增效益

东辛农场有限公司积极拓宽建安公司施工范围，继续重点协调推进钢结构三级增项工作，加大外接工程力度，走出农场，走向市场，多措并举提升效益。今年，东辛建安将钢结构三级增项工作作为承上启下一项重要工作内容，采取关键人员请进来的策略，加快推进资质增项工作，为公司下一步拓宽经营渠道提供有力保证。进一步完善公司软、硬件投入，完善投标所需养老保险手续，为推进公司市场化运作扫清条件障碍，积极协调云台、运通房地产等垦区单位，参与其基础设施建设。积极探索寻求水泥砖等水泥制品生产，降低工程施工成本，保证产品质量，延伸公司产业链，提高公司市场竞争力。（建筑安装）

2020-04-28

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