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东辛持续推进企业信用管理贯标

东辛农场公司重视企业信用体系建设，建立领导机构，明确工作职责，研究制定各项政策制度，制定企业信用信息归集、应用等管理制度，部署和监督各成员单位落实征信、共享和用信工作，实现企业信用体系建设的法制化、规范化和标准化。在大力实施推进中，东辛重点做好企业信用管理贯标和示范创建工作。加大宣传力度，发动并组织企业参与企业信用管理贯标和示范创建工作，主动提升企业信用管理水平、塑造良好信用形象；创新工作举措，研究制订信用管理贯标和示范创建扶持政策，引导企业守信经营、加快发展，积极发挥示范效应；加强专业人员技能培训，组织专家对场域企业的有关人员开展专业信用管理知识培训，落实专业中介机构与企业的对接服务，为企业信用管理贯标和示范创建打好基础。（做好信用贯标工作）

2020-05-09
东辛出台新修订内控制度并强化执行

东辛农场公司从内控制度修订入手，强化制度执行力，以制度为依据，加强督促检查力度和风险点整改频率和力度，确保内部治理上水平。今年以来，东辛进一步加强内控制度修订工作，提高制度执行力。认真开展内控、财务、项目、党建等制度执行情况检查，发现问题及时督促整改到位。加强全员绩效考核，使工资收入与工作业绩和实际贡献紧密挂钩，实现差别化的绩效待遇，确保真考核、严考核，考出成效，推动工作落实和全年目标任务的完成。按照集团公司风险管控要求，强化风控主管、财务、纪检监察“三条线”风控职能，推进全面风控体系建设。围绕风险整改要求，切实将今年初排查出的风险点整改到位。加强控参股企业监管，外派财务总监与产权代表要认真履行经营管理、安全环保、廉洁从业等方面的监督职责，维护好农场权益。（讨论修改内控制度）

2020-05-09
东辛科技创新带动产业提质增效

东辛农场有限公司在转型发展中，牢固树立科技是第一生产力的观念，切实把经济增长方式转变到依靠科技进步和提高劳动者素质上来，充分激发和释放产业发展活力，促进产业发展提质增效。东辛注重加大实用新技术的熟化、集成和推广力度。水产养殖上加强虾病预防和控制研究，积极引进优良对虾苗种，增加一代苗、二代苗培育量，年产销虾苗10亿尾，其中外销突破1亿尾，成活率达75%以上，年实现利润600余万元。以市场为导向，实行不同鱼虾组合轮塘换养；继续探索鱼虾套养和大棚养虾新路，提高了南美白对虾集约化、科技化养殖水平；肉鸡养殖上加强关键病害的防治工作，肉鸡平均出栏率提高1个百分点，国有鸡场实现养殖增收近百万元；奶牛养殖上积极探索适合农场气候条件的高产、优质、健康、高效养殖模式和技术。农场加强同相关高校和科研院所合作，建立自己的科研平台，引进最新品种和最新技术，抓好成果转化，做好技术储备。充分利用好农产品检验检测中心平台，确保畜禽水产品符合国家质量标准，为产业发展保驾护航。（科技是第一生产力）

2020-05-09
江心沙召开2020年“三夏”工作动员暨秸秆禁烧禁抛工作会议

5月8日下午，江心沙农场有限公司在职工之家二楼会议室召开2020年“三夏”工作动员暨秸秆禁烧禁抛工作会议。党委书记、董事长、分公司总经理朱江胜出席会议并作总结讲话，党委副书记、总经理、社区管委会主任薛忠主持会议，党委班子成员、分公司总经理助理、社区主任助理参加会议。会上，党委委员、分公司副总经理徐沙沙作“三夏”工作动员报告，在深入分析今年农业生产所面临的形势和特点的基础上，徐沙沙对“三夏”工作目标和具体任务进行了部署，要求相关职能部门进一步强化组织领导，统筹协调“三夏”各项工作，进一步理清技术思路，优化作业流程，进一步拓展基地建设，寻找新的效益增长点，高度重视防汛抗旱和安全生产工作，高标准谋划、高质量推进，为奋力夺取2020年“三夏”及各项工作全面胜利而努力。社会管理科负责人解读了《2020年夏季秸秆禁烧禁抛工作实施方案》。方案围绕秸秆禁烧禁抛工作“不冒一处烟、不着一处火”的目标任务，从加强组织领导、落实工作措施、强化责任监管、明确巡查责任、注重宣传教育等多个方面对全场禁烧禁抛进行了细化部署。朱江胜在总结讲话时指出，今年“三夏”工作具有开始时间早、战线布局广、进度要求高、工作任务重等

2020-05-09

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