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  • 新曹:凝心聚力 全力以赴战“三夏”
    为动员新曹上下各级管理人员立即进入“战时”状态,凝心聚力,共同打好“三夏”会战。5月26日上午,苏垦农发新曹分公司召开2020年“三夏”工作动员大会。农场公司、分公司领导陈国强、赵玉生、刘军、王德颖、姜杰、张跃、尤志中及200多名管理人员和协管参加了会议。大会以视频直播形式召开,主会场设在分公司四楼会议室,下设7个分会场。新曹农场有限公司党委副书记、农发新曹分公司总经理赵玉生作了题为《统筹谋划保丰收 精细管理促高产 奋力打赢“三夏”攻坚战》的动员报告。要求分公司上下要认清形势,统一思想,全面增强“三夏”工作责任感;咬住目标,加强领导,确保打赢“三夏”战役;明确要求,狠抓落实,牢牢把握“三夏”侧重点;扎实做好安全生产,确保平安“三夏”;提高思想站位,明确责任分工,确保“三夏”质控高效运行。赵玉生就今年“三夏”作了具体工作安排:一是团结一致,提升团队凝聚力,各单位要加强沟通合作,深入一线,加强“三夏”生产服务指导;二是担当作为,强化团队执行力,要抓好对各项工作的管理,将目标任务转化为实实在在的结果;三是未雨绸缪,增强团队组织力和应变能力,提前制定好“三夏”应急预案,树立“安全第一,生命至上
    2020-05-27
  • 淮海社区抓紧抓实防汛防旱各项工作
    为做好2020年防汛防旱各项应急准备工作,切实维护辖区群众生命财产安全和社会治安稳定,5月15日,淮海社区召开防汛防旱会议,并传达县防汛防旱工作的通知精神。统一认识,提高站位。要求大家充分认识防汛防旱工作的重要性、紧迫性,站在讲政治、顾大局的高度,坚决贯彻落实上级通知精神,克服麻痹思想,未雨绸缪,按照方案抓好落实。精心准备,周密部署。要把防范化解防汛重大安全风险摆在突出位置,按照分工提前做好各项准备,落实各项应急措施,确保关键时候拿得出、用得上。压实责任,严明纪律。要切实加强灾情防范应对工作的组织领导和值班备勤、信息报送,大家要牢固树立一盘棋思想,各部门、各辖区之间要无缝对接,密切配合,形成整体合力,统筹做好防汛防旱、疫情防控和维护稳定工作。
    2020-05-27
  • 黄海分公司:创新农业技术推广模式 成为高质量发展“主旋律”
    今年,黄海分公司农业科技工作紧紧围绕新品种、新技术、新农机、新农艺等“四新”技术,以提高科技创新能力为主线,从实际出发引进先进适用增产增效技术,使农业科学技术得到广泛推广应用,并积极引进优良品种,调动广大员工和技术人员的积极性,推动农业科技进步。引进新品种、新技术,示范引导型推广模式。黄海分公司加大了产业结构调整力度,以技术引进推广为重点,建立基地,展示农业新品种、新技术,加大了农业科技工作力度。在农业新品种、新技术推广应用方面加大力度,结合本地实际,制定了每项技术的实施方案。今年,重点试验示范了水稻、小麦等农作物的高产高效栽培技术,土壤深松深翻技术、测土配方施肥推广、设施农业高效栽培等。通过新技术的实施,既锻炼了农业科技人员的实际操作技能,又推广了一系列的农业增产新技术,有效促进了农业科技成果的转化。新农机与新农艺有机融合,创新田间作业模式,解决了麦稻轮作高产机械化难题。针对分公司麦稻周年两熟轮作机械化难题,坚持农机农艺有机融合,科学制定麦稻两熟轮作全程机械化、标准化生产与农艺配套办法,通过新农机新农艺联合攻关,初步形成了适应粘土地麦稻两熟轮作全程机械化的新农艺、新品种与新机具、新作
    2020-05-27
  • 黄海:对外拓展流转土地步伐加快成效显著
    近年来,根据集团公司党委的战略部署,黄海分公司充分发挥现代化大农业优势,积极稳妥地开发境外农业资源,在“走出去”过程中搞好布局,依靠境外土地资源拓展粮食产能,取得显著成效。这是该分公司大力实施“走出去”战略的一个缩影。作为我国现代农业中的排头兵和农业“走出去”之国家队的农垦,担负起建设国际大粮商的重任,义不容辞。对此,农垦在推进国际“走出去”的同时,首先要在国内率先“走出农垦”,一方面以流转农村土地方式,发挥引领作用,扩大分公司农业资源掌控范围。另一方面,加大社会化服务力度,做大做强分公司农业社会化服务业,流转地方土地,扩大分公司农业资源覆盖面。要做到这一点,就必须抓好粮食产量和质量,稳定粮食播种面积,立足农字,跳出农字,实现从单纯的“粮食生产者”向综合的“粮食掌控者”的转身。以大基地、大产业和大企业为标志,推行“集体经营、责任管理”模式,提高机械化、规模化、组织化、标准化程度。在农业“走出农场”中发挥“国家队”作用,不断完善“政府+公司+农民”等场地农业发展新模式,促进生产要素在农场农村之间的双向流动,增强粮食掌控能力,打造农垦国际大粮商。推动了农业“走出去”步伐明显加快,为保障国家
    2020-05-27
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