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弶港外拓基地夏粮生产再创历史新高

近日，从弶港外拓基地传来喜讯，张桥生产区和茅山生产区夏粮生产均实现新跨越，小麦单产突破千斤，在去年取得高产的基础上，产量比去年增加13.6%，刷新了夏粮生产新纪录。农场领导班子代表农场党委专程为张桥生产区和茅山生产区送去贺信表示祝贺，并向生产区员工表示诚挚的问候。弶港外拓基地基础条件差，工作艰苦，今年以来，全体工作人员克服重重困难，大力发扬发扬老一辈农垦人的精神，艰苦奋斗、勇于奉献、开拓创新，通过调整技术规程，改进生产方式，创新工作模式，努力提高农业生产水平，取得了出色的成绩，为全场各单位树立了榜样。外拓生产基地负责人表示，今后，在农场党委的领导下，在农场“三夏”生产指挥部的统一部署下，将继续保持开拓创新的经营理念、艰苦奋斗的工作作风，埋头苦干的实干精神，披荆斩棘、辛勤耕耘，突出做好质量“三夏”、安全“三夏”和效率“三夏”，夺取“三夏”工作全面胜利，按照农发公司“五保”的要求，高质量、高标准、严要求地全面推进“三夏”工作，为秋熟超产奠定良好的基础。

2020-06-09
淮海农贸市场通过技术改造降低建造成本

过去由于安全原因几年来一直不能正常开放的淮海农贸市场，今年4月修缮投资约300万元，占地1897平方米的淮海农贸市场终于迎来的维修季，在进入项目论证过程中，原计划因为主钢架结构基部的严重锈蚀，需要对上部钢梁全部拆除的建议项目，为有效节约建造成本，农场公司规划建设部门特地通过第三方安全部门的专家评估，采纳了采取对底座锈蚀的钢梁进行圈梁水泥浇铸的方式，这样既使原有的钢梁结构不再需要动筋伤骨般的拆除，减少了大量的人工施工成本支出和钢梁采购费用，而且规范化的浇铸方式还保持了钢梁结构的稳固，在保障持久使用安全的基础上，大大地为项目工程节约了投资成本。图为施工过后的主钢梁基座现场图。

2020-06-09
新洋组织离退休老干部开展观摩活动

6月8日，新洋组织离退休老干部实地观摩现代农业、林业产业发展等成果，全方位感受农场发展新面貌。副总经理、工会主席田峰秀参加活动并向老干部们介绍情况。老干部们先后实地观摩了中心路绿化工程项目、水稻插秧现场、高产攻关田块、高效农业西瓜种植基地、中心河苗圃立体种植基地、“三夏”收割现场、仓储中心等地。每到一处，老干部们都仔细听取了情况介绍。在农业观摩现场，田峰秀分析了新洋传统“稻麦”轮作加快向高效农业转型的成效，就“三夏”工作进行了介绍。他说，今年“三夏”工作正紧锣密鼓地开展，小麦收割捷报频传，水稻栽插有条不紊，仓储保障精准给力，小麦单产、总产在去年高产的基础上又有了较大幅度的提升。日前，新洋分公司高产攻关田以827.5公斤/亩再次创造了江苏省小麦单产历史新纪录。在林业观摩现场，田峰秀介绍，林业作为农场公司转型发展的新亮点，种植结构优化、苗木品种优质和生产管理科学，在市场上具有很高的知名度，形成了特有的品牌效应，经济效益连年取得新突破。近年来，林发公司与省林科院共同打造特色苗木生产基地，探索出了一条产学研合作发展之路。老干部们沿途观看了农业丰收场景、林业产业发展、招商引资建设项目，对新洋大力

2020-06-09
云台：抓实员工培训储存管理动能

云台分公司把抓实抓细员工培训作为提升管理水平、提高工作成效、储存管理动能、助推农户脱贫致富的一项重要手段，做到因人培训、因需施培、让培训在实际管理过程中取成效。首先是明确培训目标。分公司每年底结合生产管理和产业结构实际需求，编制好下一年度员工的培训规划，由不同部门、不同单位组织实施考核，做到因人施培，因岗施教、岗培相合融合。二是制定培训计划。本着“好学、会学、学以致用”的培训理念，采取“请进来、走出去”等形式，合理安排教育培训时间，统筹规划培训资源，科学组织培训内容，明确培训目标和任务，做到有计划、有落实，努力打造一支“会学习、善学习、能力强、会干事”的员工队伍。三是强化培训过程管理。在坚持“吃透上情、摸透下情、结合实情”的基础上，开发多科目、分级别培训课程，全方位建立“党建理论、政策知识、麦稻管理、豆丹养殖、市场营销、职业技能”等不同层次培训体系，逐步提高员工职业能力和技能水平，确保员工队伍整体素质稳步提升。四是创新培训手段。坚持“方法求新、载体求广、内容求深、成效求实”原则，积极探索新媒介不断涌现情况下创新培训方法形式，充分挖掘使用行业内外培训资源，丰富培训载体，开展多模式、多层次

2020-06-09

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