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临海农场社区打造“四个一”服务品牌

为深入推进集团公司“乡村振兴战略农垦行动”，稳步建设“美丽临海幸福家园”的总体目标，临海农场社区提出“四个一”工作理念，着力打造具有临海特色的社区服务体系。一张责任清单。充分利用“制度考核年”这一契机，加强社区内部管理。一是通过完善基础性管理制度来严肃工作纪律，完善社区考勤制度，建立动态考勤规则，并将考勤结果作为年底个人评先评优的参考标准；二是通过下发社区责任制及考核办法对社区三大科室的各项工作完成情况进行考核衡量，促进社区工作人员的干事热情；三是设立工作监督举报电话，提升社区工作人员的服务态度和办事效率，并在年底邀请居民代表为社区的工作人员进行打分，将社区工作人员工作称不称职交由职工居民来评价。一支网格队伍。做好群众工作。把握群众工作的重点，抓住矛盾纠纷的源头。经常性的开展社区工作人员下基层活动，将小城镇划分为12个网格，每个网格交由社区的一名管理人员担任网格长，协助居委会和居民小组长开展工作。并且通过道德讲堂、志愿者服务等形式重抓职工居民的思想教育，只有职工居民思想的提高，才能从源头上减少矛盾纠纷的发生。与此同时，进一步明确居民小组长在居民自治工作中的三个作用，即示范带头作用，桥梁

2020-06-18
云台：“早”字当头扎实做好防汛工作

为全面做好汛期防汛工作，连日来，云台农场公司按照早部署、早准备、早检查、早行动的原则，积极采取各项有效措施，杜绝安全隐患，确保雨季安全平稳度汛，全力保障居民群众生命财产安全。强化组织领导，压实工作责任。牢固树立“防大汛、救大灾”思想，及时设立防汛工作指挥部，成立应急抢险队伍。进一步加强值班值守，严格落实领导干部带班和24小时值班制度，时刻保持信息畅通，及时传达灾害天气预警信息，确保责任分工明确、压力传导到位、应急响应迅速。备齐备足物资，提升保障水平。严格落实防汛物资储备，按照“宁可备而不用、不可用而不备”要求，安排专人负责防汛物资的检查盘点工作，根据实际情况及时维护和补充，确保防汛物资备得足、管得好、送得快、用得上。全面排查隐患，化解灾害风险。对场域内下水道、河道进行“拉网式”隐患排查，整治乱占乱建、乱围乱堵、乱采乱挖、乱倒乱排等行为，同时严防内涝，组织人员疏通排水通道，全力消除安全隐患、化解灾害风险。突出防范重点，提高应急能力。在学校、幼儿园、社区卫生院等人员密集场所，大力开展防汛知识宣传，要求有关单位备好防汛物资和设备、落实值班值守制度。重点对场域内未改造的危旧平房进行隐患排查，并

2020-06-18
东辛“安全生产月”宣传教育氛围浓

东辛农场有限公司在“安全生产月”中，在传统媒介和网络媒体、微媒体上全方位、立体式、多维度大张旗鼓开展安全宣传，全力营造浓厚的安全生产氛围。东辛在广播、电视开辟专题专栏，播出安全知识、播放安全警示短片；在主干道东方路过路显示屏、文化广场彩色显示屏播出安全主题标语；在机关、社区服务大厅刊登安全主题宣传展板十余块；各基层单位悬挂横幅、张贴标语200余幅条。各单位画廊刊出以安全生产月以及三夏安全为主题的宣传栏，传播安全知识，增强安全意识。积极开展网络安全知识传播，利用农场互联网+微信群、安全生产QQ群、农场吧等网络媒介，宣传党中央、国务院关于加强安全生产工作的方针政策，普及安全知识，强化全场居民安全理念，扩大安全宣传效果。（安全宣传）

2020-06-18
东辛住宅小区物业管理再强化

东辛农场有限公司加快推进城镇居民住宅建设，改善居住条件，新建金色家园小区和温馨家园小区目前已经有近3000户居民，居住人口超万人。住宅小区物业管理提上重要日程，小区物业逐步走上规范化和长效化管理轨道。今年以来，东辛加强物业管理力度，提升管理团队素质，依据国家相关法律、规章，结合农场物业管理实际情况，修改完善物业管理新办法，坚持依法依规管理；强化物业从业人员的培训，按照合同约定的标准为小区居民提供质价相符的服务，提高管理服务水平；充分发挥街道居委会的作用，促进业主自律和民主决策，切实维护自身的合法权益，逐步形成以社区为主、专业管理和业主自治管理相结合的新型管理体制；让广大业主不断了解物业管理的政策法规，引导全体居民树立正确的消费观念，促进农场的社会和谐。（小区管理）

2020-06-18

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