集团动态

导航

新闻中心

当前位置：首页新闻中心集团动态
集团动态

黄海：全面提升农田排涝和河道行洪能力

　　黄海立足于防大汛、抗大旱，及早部署、精心组织，争取主动，采取有力措施，积极做好防汛抗旱各项准备工作，做到有备无患，多措并举确保全场员工群众安全度汛。目前已进入汛期，黄海重新制定完善“三包”应急预案，即农场公司包生产区、生产区包大队、党员干部包群众的“三包”责任制和避险转移路线、避险地点、抢险人员、值班报警人员等各项措施，并对防汛抗台相关内容进行了调整，确保在灾难发生时，抗灾人员、物资储备、医疗设备等及时到位，确保防旱抗旱和饮水安全。黄海高度重视，落实责任。要求农场公司干部员工以高度负责的态度，切实加强领导，专门成立防台、防汛工作领导小组，各单位一把手为第一责任人，明确责任分工，做到各司其职，分工协作。并及时组织人员对全场100多座排灌站进行逐一检查，对辖区内各隐患点进行全面排查，消除隐患，严格落实防汛抗台责任制，克服麻痹、侥幸心理。确保在台汛期间，24小时有人值班，做到“早准备、早安排、早落实、早检查”，时刻绷紧安全这根弦。黄海组织好抢险应急队伍，提高防汛抗台抢险能力。他们结合本场实际，注重实效性、科学性和可操作性，及时组织人员对全场境内的主要河道、排灌站、道路、电路安全、仓库、

2020-07-03
江心沙：常态化抓好精准帮扶工作

为持续巩固农场公司脱贫成果，常态化抓好精准帮扶工作，7月1日下午，农场公司党委书记、董事长、分公司总经理朱江胜，党委委员、总经理助理、工会副主席苏勇分别率领帮扶小组成员前往结对帮扶户家中进行走访慰问。唐国忠家庭原为农场公司精准帮扶户之一。2015年，农场公司在前期调查摸底的基础上，结合其家庭实际情况制定了具体帮扶措施，并落实了以公司领导、科级干部和一般管理人员组成的帮扶团队。针对唐国忠具备劳动能力且有工作意愿，农场社区服务中心为其提供了就业岗位，确保其有稳定的收入，家庭困难状况得到有效改善，2018年顺利实现脱贫。6月中旬，唐国忠父亲外出打工途中不慎发生了严重车祸，已转至南通救治。得知这一情况后，朱江胜及时上门对唐国忠进行慰问，并送上了慰问金和生活必需品。朱江胜详细询问了唐国忠家庭目前的生活状况，鼓励他要坚定信心，尽快度过难关，遇到困难及时与社区和有关部门联系。在杨卫星家中，苏勇一行送上了米和油等慰问品。通过与其交谈，详细掌握了该家庭的具体情况。虽然农场公司前期已提供了数个就业机会，但杨卫星一直不愿工作，仅依靠每月数百元的低保和农场公司的定期补助度日，家中还有年迈的父母和正在上学的孩子

2020-07-02
海门市污染防治攻坚考核组来江心沙进行污染防治攻坚二季度考核

6月30日上午，海门市污染防治攻坚考核组来江心沙农场进行2020年第二季度污染防治攻坚考核。农场公司总经理、社区管委会主任薛忠，党委委员、总经理助理苏勇等陪同。根据2020年二季度污染防治攻坚战市级考核项目清单要求，考核组实地察看了农场污水管网工程、“散乱污”企业整治、“三场一站”整治、内河码头综合整治、“六小行业”排查整治、垃圾分类管理及村居清洁行动等情况，并查看了网格化环境监管台账资料。考核组最后对我场二季度以来在污染防治攻坚行动中所做的工作给予了肯定，对需要改进的问题提出了专业的整改建议。我场也将根据此次考核的意见建议，以强有力的措施，推动环境整治任务层层落实，坚决打好打赢污染防治攻坚战。

2020-07-02
东辛建安公司逆势中跑出“新速度”

东辛建安公司克服新冠病毒疫情带来的诸多不利影响，紧盯人员管理、项目建设和风险防控，上半年实现利润2150万元，同比增长67.22%，在逆境中跑出了“新速度”。紧盯人员管理。面对用工量大、复工复产迟、疫情防控严等实际情况，东辛建安公司严守防控底线，把好复工和用工安全关。复工前实行单人单间隔离，并逐一进行核酸检测，检测通过的方可进入工地。上半年，建安公司累计进行核酸检测623人次，阶段性实现了核酸检测全覆盖。在用工上，实行划片管理模式，最大限度减少项目间的人员流动。并由专人分片负责工地生活区、生产区定时消毒，定时对工作人员进行体温检测，确保用工安全可控。紧盯项目建设。“高质”管理促进“高速”发展。针对项目多、要求高、工期紧等困难局面，东辛建安公司推行“清单式”管理。在清单中列出了重点项目明细，结合项目技术特点、施工环境和人员结构等因素，合理确定工程工期和施工进度节点，按月滚动推进并考核，既保证了施工质量，又提高了施工进度。上半年，公司共承建了施工项目170个，均按照序时进度有效推进。紧盯风险防控。注重防范安全风险，东辛建安公司始终将安全生产摆在第一位，从思想上绷紧安全弦，扎实开展安全教育和

2020-07-02

每页 4 记录总共 13644 记录
第一页 <<上一页下一页>> 尾页
页码 2432/3411 跳转到

政府网站链接

兄弟垦区链接