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  • 东辛防汛防旱工作准备就绪
    为切实做好今年防汛防旱工作,防止旱涝急转,东辛农场有限公司提前狠抓落实,各单位按照责任到位、措施到位、工作到位要求,做好各项准备工作,确保防患于未然。为确保各类水利工程能够充分发挥防洪抗灾作用,东辛按照查全、查细、查实的要求,对各类水利工程进行全面安全检查,发现安全隐患的按“分级管理”要求及时加固维修;对辖区内各干、支河头明暗坝埂、违章设置的鱼网、鱼箱及其它阻水障碍物要彻底清除,确保河道引水和行洪排涝畅通无阻;督促闸站管理人员对所管的封闭闸启闭机、排涝站水泵、电机等设备进行维护保养,确保设备汛期运行正常。同时对场内现有临时水泵进行养护,做好干旱无雨抢水和涝灾排水准备,按照指挥部要求,及时架设临时水泵抽水;防汛组织防汛物资、抢险队伍做到三落实,确保关键时刻拉得出、打得响。(海河翻水站)
    2020-07-07
  • 三河农场公司召开总经理办公会
    7月6日上午,农场公司召开总经理办公会。农场公司领导王波成、韩树明、王正友、魏炳记、冼永帅、机关各部门、电力、林业中心负责人参加会议。农场公司副总经理韩树明主持会议。副总经理魏炳记通报了农场公司6月份工作完成情况,对7月份重点工作作了布置。农场公司纪委书记王正友、总经理助理冼永帅分别就林业、十四五规划工作作了强调。副总经理韩树明就项目管理、林业、资产资源、退休人员社会化管理、十四五规划、梨销售、水电移交、农资销售、环境整治等工作作了具体要求。关于项目管理上要抓住有效工期尽快推进,按照序时进度紧凑安排,加快推进实施速度。关于林木销售和洪泽湖植树工作,要坚持目标不变,统筹兼顾好林木销售、植树和梨园采摘季活动。资产资源管理合同签订要100%,大户租金收取必须攻克,要盘活闲置的资产资源,促进农场公司增效。公司党委书记、董事长王波成最后强调了五点意见:一、产业兴要在林业更新上加速度。产业更新是经济建设的需要,是品质提升的需要,是规划发展的需要,在林业的更新上要加快速度。二、农垦改革推进要在量化指标上见成效。要理出可行的项目执行制度、排出可行的政策争取指标、拿出可行的资金争取指标方案。三、项目实施
    2020-07-07
  • 三河社区:紧绷疫情防控弦 筑牢堡垒不松懈
    为认真贯彻落实集团公司党委、农场党委关于新冠疫情常态化、精准化工作精神,全面保障职工居民的生命和健康安全,三河社区多措并举将疫情防控工作抓实抓细抓落地。一是排查管控不松懈。要求各居委会对境外人员及北京高风险地区归来人员作为重点排查对象,深度摸排,坚持日报告、零报告制度。二是防控宣传全覆盖。各居委会深入小区张贴、发放《告居民书》,利用电子屏滚动播放标语、在显著位置悬挂宣传条幅,时刻提醒居民要保持良好生活习惯、勤洗手、勤通风,避免参加不必要的聚集活动,并且要求职工居民到超市、农贸市场等公共场所要主动出示“苏康码”。三是联防联控聚合力。广泛发动党员、群众积极参与疫情防控排查、宣传,共同防控,如发现有境外及北京等高风险地区来场人员请及时与居委会联系,做到相互排查、相互监督,织紧织密疫情防控网络。四是防控制度台账再完善。为筑牢疫情防控基础工作,使疫情防控工作“有据可查”,特别把境外及北京高风险地区归来人员作为重点关注对象,每天汇总人员信息,按照标准细化分类,做好登记。此外,对近期疫情防控相关文件、通报等材料进行归纳整理,分类存放备案。五是卫生防疫措施实。持续开展场域内环境卫生专项整治,以超市、农
    2020-07-07
  • 有服务中为职工居民办好实事解决难题
    汛期以来,尤其是近期连续出现强降雨天气,淮海农场有限公司党委书记单祥忠等一班人在雨中或是雨后,十分地牵挂居住在老旧小区的职工居民。近日来,单祥忠更是深入到朝阳小区等地势低洼的区域开展信访工作,现场研判接访并协调解决几件涉及下水道堵塞和因排水不畅造成家中进水难题。单祥忠强调,我们的一切工作一定要牢固树立以人民为中心的发展思想,坚持职工居民至上的理念,严守政策底线,立足工作现场来化解矛盾,要用心、用情、用力、用爱为职工居民服务,切实帮助他们解难题办实事,切实维护好职工群众的合法权益,维护好淮海经济社会大局的和谐稳定。在调研中,单祥忠及相关部门和单位的负责同志通过深入现场,本着问题和效果导向,找到小区排水不畅的问题症结,一起想办法来研究解决问题。单祥忠指出,职工居民的利益无小事,一定要在依法合规前提下,靠前指挥,主动回应诉求,积极化解存积在他们目前的矛盾。对职工居民诉求合情合理的,本着实事求是原则,要在第一时间妥善予以解决,并避免问题的重复;对部分职工居民诉求不合理的,我们要动之以情、晓之以理,给大家讲明政策规定,做好解释疏导工作,彻底化解当事人心中的疑虑。    近年来,淮海农场有限公司
    2020-07-07
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